Agile Projekte managen: Schätzen, planen, anpassen

Inhalte

Die Schulung vermittelt die wichtigsten Inhalte, die für agiles Projektmanagement wichtig sind:

  • Der Entwicklungsprozess: Von der Idee zum ausgelieferten Feature
  • Was ist Agilität überhaupt und Kurzüberblick agile Methoden
  • Granularität von Anforderungen: Es geht immer feiner
  • Priorisierung von Anforderungen: Eine Reihenfolge statt A, B, C
  • Wieviel Planung vorweg?
  • Pragmatische Aufwandsschätzung
  • Planungsebenen: Releases und Iterationen
  • Controlling: Echten Projektfortschritt messen, immer wieder
  • Projekt- vs. Produktsicht
  • Projektteams: Rollen, Mitglieder, Größe, Stabilität, Verantwortung
  • Projektmeetings: Wer mit wem wie oft?
  • Qualitätssicherung: konstruktiv und reflektiv
  • kontinuierliche Verbesserung durch Retrospektiven
  • Programmmanagement: Wir sind nicht allein.
  • Umfeld: Einfluss und Überzeugung
  • Und was ist mit all dem, was Projektleiter sonst noch machen?

Rahmenbedingungen

Diese Schulung bieten wir zurzeit nur inhouse an. Bitte treten Sie mit uns in Kontakt:

*Mit der Anmeldung bestätigen Sie, dass Sie unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen gelesen haben und mit ihnen einverstanden sind.

Der Trainer

Henning Wolf arbeitet als Projektleiter und Berater an Fachanwendungen für verschiedene Kunden. Er interessiert sich insbesondere für die Kundensicht auf Softwareprojekte sowie leichtgewichtige Architekturen und Technologien. (Kontakt)