Agile Projekte (z.B. nach Scrum) haben eine neue Sichtweise auf Anforderungen. Es steht nicht mehr im Vordergrund, im Projekt einen Satz vorab genau definierter Anforderungen zu implementieren. Der Fokus liegt zunächst darauf, Geschäftswert zu generieren. Die Anforderungen werden immer vor diesem Hintergrund betrachtet und iterativ verfeinert, ergänzt oder auch wieder verworfen. Gerade in diesem Umgang mit Anforderungen liegt ein großes Potenzial für agile Projekte. Und damit hängt der Projekterfolg ganz wesentlich von den Verantwortlichen für die Anforderungsdefinition ab. Es lohnt sich definitiv, an dieser Stelle gut ausgebildete Personen zu haben. Die Schulung richtet sich an alle, die mit der Definition von Anforderungen zu tun haben: Product Owner, Kunden, fachliche
Projektleiter, Analysten, Qualitätssicherer etc. Die Schulung führt in die Grundprinzipien agiler Softwareentwicklung ein und zeigt, wie man sinnvoll mit Anforderungen in agilen Projekten umgeht.

• Grundprinzipien agiler Softwareentwicklung: Prozesse, Rollen, Aufgaben, Meetings, Artefakte
• Die Rolle des Produktverantwortlichen
• Minimal Marketable Features, Epics und User Stories
• Definition und Verwaltung des Gesamtbildes über das Projekt (ProductBacklogs, Featurelisten etc.)
• Priorisierung von Anforderungen
• Aufwandsschätzung
• Vor Beginn der Entwicklung: Projektziele, Produktvisionen, Prototypen
• Releaseplanung
• Controlling und Reporting im Projekt
• große Projekte
• Portfolio-Management (optional)
• Offshoring (optional)

Wir bieten Ihnen diesen Workshop als Inhouse-Schulung an. Bei Interesse schreiben Sie uns bitte eine kurze E-Mail an info@it-agile.de.