in der Krise zeigt sich bekanntlich, ob man das Neue schon gelernt und verinnerlicht hat oder in alte Verhaltensweisen zurückfällt. Insofern können wir die wirtschaftlichen Auswirkungen der aktuellen Krise in unseren Organisationen gut als Maß verwenden, wie anpassungsfähig und flexibel wir als agile Organisationen schon sind. Bei it-agile trifft es uns auch, und es ist spannend zu sehen, an welchen Stellen uns die Anpassung an die neue Situation gut gelingt und wo wir noch Nachholbedarf haben. Ich bin mir ziemlich sicher, dass wirtschaftlich 2020 für uns ein schwieriges Jahr wird, aber wir werden lernen, worauf es wirklich ankommt und welche (neuen und agilen) Strukturen wir uns für die Zukunft geben wollen. Wie sieht es bei euch aus?
In diesem Newsletter findest du die folgenden Themen:
- agile review 2020/1 erschienen, Leseprobe als PDF für dich
- Werde jetzt remote Certified Agile Leader, Advanced Scrum Master oder Advanced Scrum Product Owner
- Definition of Ready
- Coaching: Jetzt erst recht
- Agiler Tipp: Prio-Perspektive!
- Aktuelle Schulungstermine
- Leadership des Monats: Harte schnelle Entscheidung
Viel Spaß beim Lesen, bleibe gesund,
Henning.
P.S.: Nach unserem Sondernewsletter vor ca. 2 Wochen gab es einen regelrechten Run auf unsere Remote-Moderationsschulungen. Deswegen gibt es weitere Termine: 14. bis 17. April und 12. bis 16. Mai (Infos und Anmeldung hier).
P.P.S.: Ganz am Ende dieses Newsletters findest du noch einen Hinweis auf den Open Space meiner Münchener Kollegen, der in der Remote-Variante nicht nur Münchenern zur Verfügung steht (Montag, 6. April).