Inhalte der Product-Owner-Zertifizierung (Roman Pichler)

Inhalte der Schulung

Dieses zweitägige Seminar vermittelt Ihnen das notwendige Wissen, um als Scrum Product-Owner arbeiten zu können. Hierzu zählen das Verfassen einer Produktvision, das Erstellen und Pflegen des Product Backlog, Techniken zur Priorisierung von Anforderungen, das Schreiben von Benutzergeschichten, das Entwerfen eines realistischen Release Plan und das Verfolgen des Projektfortschritts.
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Die Inhalte im Einzelnen

Scrum-Auffrischung

Agile Werte
Das Scrum-Framework
Empirisches Management
Definition of done

Die Scrum-Rollen

Product Owner, ScrumMaster und Team: Entscheidungsbefugnisse, Verantwortung und Zusammenarbeit
Das Product-Owner-Team und -Hierarchien
Typische Product-Owner-Fehler

Die Produktvision

Inhalte und Eigenschaften
Das minimal vermarktbare Produkt
Produktvision und Produkt-Roadmap
Techniken zur Erstellung der Vision

Das Product Backlog

Produktdefinition und Requirements Engeneering in Scrum
Das Product Backlog und seine Eigenschaften
Die Pflege des Product Backlogs: Auffinden und Beschreiben von Anforderungen als User Stories, Priorisieren, Aufbereiten des Backlogs für die Sprintplanung

Release-Planung

Die Projektsteuerungsgrößen in Scrum
Software frühzeitig und regelmäßig ausliefern
Abschätzen der Product-Backlog-Einträge mit Story Points und Planungspoker
Release-Burndown und Release-Plan

Sprints

Die Aufgaben de Product Owner in den Sprintsitzungen: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint-Retrospektive

Große und verteilte Scrum-Projekte (optional)

Techniken und Praktiken, um große und verteilte Scrum-Projekte zu planen und durchzuführen inkl. lookahead-Planung, Anpassung des ProductBacklog-Pflegeprozesses, Feature- vs. Komponententeams und gemeinsameSprint-Reviews

Die Etablierung der Product-Owner-Rolle im Unternehmen (optional)