Unser Angebot zu Projekten und Outsourcing

it-agile beitet seinen Kunden verschiedene Vertragsmodelle für die Projektdurchführung an. Die Vor- und Nachteile der einzelnen Vertragsmodells zeigt die unten stehende Tabelle.

Welches Modell passt am Besten zu Ihrem Projektvorhaben?

Aufwandsprojekt agiles Festpreisprojekt Projekt nach Proviant und Prämie
Abrechnung monatlich nach geleisteten Stunden Festpreis laut Vertrag, i.d.R. mit Abnahmen und Teilzahlungen je Gewerk monatlich nach geleisteten Stunden auf Basis Deckungskosten; Prämie bei Zielerreichung
Einfluss auf Entwicklungsprozess und Technologie hoch gering moderat
Reaktion auf Veränderung sehr flexibel moderat flexibel
Kostengarantie nein ja, solange keine Change-Requests moderat