Agile Fluency Enterprise Workshop

Ihre Ausgangsituation

Sie haben ein agiles Team gestartet aber die erhofften Erfolge sind ausgeblieben. Sie wissen nicht, wann sich das Team welche Agile Praktik aneignen soll.

In Ihrem Unternehmen sind eine Reihe agiler Coaches oder Scrum Master unterwegs, die kein gemeinsames Verständnis davon haben, wie in den Teams Agilität eingeführt werden soll.

Ihre Führungskräfte haben keinen Bezug zur agilen Software-Entwicklung und wollen verstehen, wie Agilität in den Teams am besten eingeführt wird, um flüssiges Arbeiten zu ermöglichen.

Der Fokus des Workshops

In diesem 2-tägigen Workshop vermitteln wir die Grundlagen des Agile Fluency™ Models. Sie perfektionieren die Einführung agiler Methoden mithilfe einer Simulation und Praktiken, die Sie mit Ihren Kollegen teilen können. Wir erarbeiten uns das Agile Fluency™ Model und weiterführendes Material, um die Erwartungen an Teams zu klären. Sie erkennen die Vorteile von bewussten Investitionen und Verbesserungen für die Teams.

Klicken Sie rechts, um mehr Informationen über das Agile Fluency Model herauszufinden oder schauen Sie das 10-minütige Video, um eine Einführung von Diana Larsen zu bekommen.

Das Agile Fluency Model

  • Das Agile Fluency™ Model unterscheidet vier Zonen der Agilität. "Fluency" bedeutet dabei, dass das Team auch unter Stress in der Lage ist, zuverlässig in dieser Zone zu arbeiten. D.h. erlernte und genutzte Praktiken werden nicht über Board geworfen.

    In der ersten Zone "Focussing" geht es darum, bewusst Dinge nach dem Geschäftswert zu priorisieren.

    Die zweite Zone "Delivering" steht das Ausliefern eines lauffähigen Produktes im Mittelpunkt. Wie belastbar ist das Team, um verlässlich in regelmäßigen Abständen eine lauffähige Software in Produktion auszuliefern?

    Die dritte Zone "Optimising" erwartet ein Team, welches selbständig in der Lage ist, den Geschäftswert eines Produktes zu optimieren.

    In der vierten Zone "Strengthening" steht die Fähigkeit im Mittelpunkt, die eigene Organisation so anzupassen, dass für die Anforderungen des Geschäftsfelds optimal strukturiert ist.

Termine und Zeiten

  • Das Training findet als zweitägiger Präsenzworkshop statt.

    Wann? Wo? Trainer verfügbar
    25.-26.02.2019 München Wolf-Gideon Bleek buchen
    21.-22.03.2019 Hamburg Wolf-Gideon Bleek buchen

Voraussetzungen

  • Die Schulung setzt ein Grundverständnis der agilen Werte und Prinzipien (Mindset) und Scrum voraus. In der Schulung werden diese Grundlagen nicht vermittelt. Die Grundlagen können z.B. über unser Scrum Basics-Schulung oder Literaturstudium erworben werden. Wir stellen dazu ein PDF mit Grundlagen zu agile, Scrum und Kanban zur Verfügung.

Zielgruppe und Abgrenzung zu anderen Schulungen

  • Wer sollte teilnehmen?

    Schnelle, sich auf sich selbst vertrauende, cross-funktionale, unternehmerisch handelnde Teams in einer erfolgreichen Firma mit etablierter Lernkultur ist das, was wir erreichen wollen. Aber was genau bedeutet das für uns?

    Als Linen-Verantwortlicher

    Meine Arbeit verändert sich immer schneller. Was sind meine neuen Verantwortlichkeiten? Was erwartet das C*-Level Management von mir? Wie kann ich der Firma und den Mitarbeitern am besten dienen?

    In einer immer stärker agile werdenden Umgebung lerne ich mich von meinem klassischen Führungsansatz mit Anweisungen und manager-bezogener Kommunikation zu entfernen und konzentriere mich mehr auf das Ermöglichen von flüssiger Kommunikation zwischen Individuen und Teams.

    Als agiler Coach, Scrum Master, Kanban Coach ...

    Ich helfe den Teams über sich hinaus zu wachsen in dem was sie tun. Aber wie kann ich die übergreifenden Probleme zwischen Teams angehen? Wie kann ich die technischen Abhängigkeiten und den Legacy Prozess verstehen und dabei helfen, diese zu überwinden.

    Als Produkt Manager …

    Ich versuche die Kluft zwischen Kunden und Produktentwicklungs-Teams zu überbrücken. Aber wie kann ich das unternehmerische Denken in meinen Teams verbessern? Wie kann jeder ein direktes Verständnis der Kundenbedürfnisse gewinnen? Und wie können wir erkennen, was der nächste richtige Schritt in der Produktentwicklung ist?

    Als Architekt …

    Ich sehe ständig die Begrenzungen von meinen Legacy Systemen und den technischen Abhängigkeiten. Aber wie kann ich das an die nicht technisch-affinen Projektbeteiligten weitergeben? Wie wird es uns möglich die Technik-Hydra zu bekämpfen wenn gleichzeitig so viele Produktanforderungen zu liefern sind?

    Als CEO/CPO/CTO …

    Wir versuchen in unserer Firma die beste Kultur zu etablieren und die fähigsten Personen zu bekommen. Aber wie können wir den richtigen Pfad für die Zukunft gehen ohne uns im Mikro-Management aller Entwicklungsprojekte zu verlieren?

    Sie treffen die Personen mit genau diesen Fähigkeiten und Fragen in unserem Workshop.

    Abgrenzung

    Agile Fluency Diagnostic Facilitator ist geeignet für Scrum Master und Agile Coaches, die unterschiedliche Teams und Organisationen betreuen. Sie können für einzelne oder mehrere Teams deren Standort bestimmen und Maßnahmen für deren Entwicklung empfehlen.

    Agile Fluency (Enterprise) Simulation Workshop ist geeignet für Scrum Master, Agile Coaches und Manager und erlaubt es, die Einführung von Agilität in Teams oder Organisationen besser zu verstehen und zu gestalten.

Vorbereitung

  • Voraussetzung für die Schulung ist, dass die Teilnehmer Theoriewissen zu agilem Arbeiten mitbringen. Dazu erhalten die Teilnehmer vor der Schulung ein PDF zur Lektüre. 

Inhouse-Schulung

  • Wir bieten Ihnen die Schulung gerne auch als Inhouse-Schulung an.

Preise

  • Wir berechnen für die zweitägige Schulung mit maximal 14 Teilnehmern 1.785 EUR (1.500 EUR netto) pro Teilnehmer.

    Rabatte

    Bei Anmeldung über unsere Homepage bis 6 Wochen vor Schulungsbeginn gewähren wir 10% Frühbucher-Rabatt. Bei mindestens zwei Anmeldungen aus derselben Firma über unsere Homepage gibt es 10% Rabatt. Beide Rabatte sind nicht kombinierbar.

    Beide Rabatte gewähren wir nur, wenn die Anmeldung über unsere Homepage erfolgt.

Zertifizierung


Anmeldung zum Agile Fluency Enterprise Workshop