Schulung Certified Agile Leadership I (CAL-I)

Fokus der Schulung

Eine agile Arbeitswelt erfordert dazu passende Formen von Leadership und Management. Menschen werden nicht mehr durch Anweisungen geführt, sondern durch Coaching und Mentoring. Führungskräfte übernehmen die Verantwortung dafür, dass Mitarbeiter in Teams effektiv wertschöpfend arbeiten können. Sie beseitigen Störungen und unterstützen ihre Mitarbeiter und Teams: das Denkmodell der Reporting Lines weicht dem der Supporting Lines.

Dieses geänderte Führungsmodell erfordert neuartige Perspektiven und Kompetenzen von Führungskräften. Die CAL-I-Schulung eröffnet diese Perspektiven und vermittelt nützliches Handwerkszeug. 

Nach der Schulung haben die Teilnehmer verstanden, wie sie effektiver führen und durch Agilität das Unternehmen erfolgreicher machen können. Sie erkennen dabei die besondere Bedeutung der eigenen Weiterentwicklung und haben erste Impulse für die eigenen nächsten Schritte.

Wie bei it-agile üblich, ist die Schulung hochinteraktiv und viele der vorgestellten Werkzeuge werden an praxisrelevanten Beispielen eingeübt.

Im Kurspreis ist eine Teilnahme an einem Agile Tuning Tag in den ersten 12 Monaten nach dem CAL-I-Kurs enthalten.

Die CAL-I-Schulung führt noch nicht zur Zertifizierung, sondern zu den CAL-I-Credentials. Für die Zertifizierung sind zusätzlich die CAL-II-Credentials notwendig (siehe unten).

Die nächsten Termine

KursWann?NettopreisWo?Trainer
CAL-1 Nach der Schulung haben die Teilnehmer verstanden, wie sie effektiver führen und durch Agilität das Unternehmen erfolgreicher machen können. Sie erkennen dabei die besondere Bedeutung der eigenen Weiterentwicklung und haben erste Impulse für die eigenen nächsten Schritte.Certified Agile Leadership I 11.08.20 - 13.08.20 2020-08-11T09:30+01:002020-08-13T 17:00+01:00 € 2.500,00
Hamburg
Willy-Brandt-Straße 120457HamburgDE
Henning Wolf, Sandra Sieroux OfflineEventAttendanceModeanmelden
CAL-I über 3 Wochen jeweils Montag/Dienstag nachmittags Nach der Schulung haben die Teilnehmer verstanden, wie sie effektiver führen und durch Agilität das Unternehmen erfolgreicher machen können. Sie erkennen dabei die besondere Bedeutung der eigenen Weiterentwicklung und haben erste Impulse für die eigenen nächsten Schritte.Certified Agile Leadership I 14.09.20 - 29.09.20 2020-09-14T13:00+01:002020-09-29T 17:00+01:00 € 2.500,00
Onlinehttps://www.it-agile.de/Henning Wolf, Sandra Sieroux OnlineEventAttendanceModeanmelden
CAL-1 Nach der Schulung haben die Teilnehmer verstanden, wie sie effektiver führen und durch Agilität das Unternehmen erfolgreicher machen können. Sie erkennen dabei die besondere Bedeutung der eigenen Weiterentwicklung und haben erste Impulse für die eigenen nächsten Schritte.Certified Agile Leadership I 06.10.20 - 08.10.20 2020-10-06T09:30+01:002020-10-08T 17:00+01:00 € 2.500,00
Hamburg
Willy-Brandt-Straße 120457HamburgDE
Henning Wolf, Sandra Sieroux OfflineEventAttendanceModeanmelden
CAL-1 Nach der Schulung haben die Teilnehmer verstanden, wie sie effektiver führen und durch Agilität das Unternehmen erfolgreicher machen können. Sie erkennen dabei die besondere Bedeutung der eigenen Weiterentwicklung und haben erste Impulse für die eigenen nächsten Schritte.Certified Agile Leadership I 10.11.20 - 12.11.20 2020-11-10T09:30+01:002020-11-12T 17:30+01:00 € 2.500,00
München
Nordendstraße 6480801MünchenDE
Stefan Roock, Ilja PreußOfflineEventAttendanceModeanmelden
CAL-1 Nach der Schulung haben die Teilnehmer verstanden, wie sie effektiver führen und durch Agilität das Unternehmen erfolgreicher machen können. Sie erkennen dabei die besondere Bedeutung der eigenen Weiterentwicklung und haben erste Impulse für die eigenen nächsten Schritte.Certified Agile Leadership I 14.12.20 - 16.12.20 2020-12-14T09:00+01:002020-12-16T 17:00+01:00 € 2.500,00
Hamburg
Willy-Brandt-Straße 120457HamburgDE
Stefan Roock, Sandra Sieroux OfflineEventAttendanceModeanmelden

Alle Preise zzgl. Mwst.


Inhalte der Schulung

Leadership bedeutet, sich zu entscheiden, Verantwortung für die eigene Welt zu übernehmen. Agile Leadership bedeutet, die eigene Welt in Richtung größerer Agilität zu verändern und dabei von agilen Denk- und Arbeitsweisen Gebrauch zu machen.

Ein agiler Leader kann disziplinarische Verantwortung haben, muss diese aber nicht besitzen. Auch Scrum Master oder Teammitglieder können und sollen Leadership übernehmen.

Für effektive agile Leadership müssen sowohl systemische Fragen (System/Struktur) geklärt, wie auch die Beziehungen zwischen Individuen und Teams gestärkt werden (Vertrauen/Kultur). Wir gehen dabei davon aus, dass Veränderungen in Organisationen komplex sind: Es lässt sich nich sicher sagen, ob Interventionen die gewünschten Effekte haben. Daher sollten Veränderungen iterativ (agil) durchgeführt werden. Damit bei dem kleinschrittigen Vorgehen nicht wahllos "umhergeirrt" wird, ist eine klare Vision oder ein klarer Nordstern notwendig.

Der Systemzyklus startet mit der Arbeit in agilen Teams (agil(er) arbeiten). Der Kurs geht davon aus, dass die grundlegenden Ideen und Begriffe von Agilität bereits bekannt sind (siehe unten). Das agile Arbeiten wird Hindernisse aufdecken, die lokal in den Teams nicht gelöst werden können (Hindernisse identifizieren). Im Kurs lernen wir Techniken kennen, mit denen die Hindernisse analysiert und Lösungsansätze über Experimente definiert und getestet werden können (z.B. A3-Technik, Gemba, Causal Loop Diagrams). Diese Lösungen streben stets in Richtung einer vereinfachten Organisationsstruktur (Organisation entwickeln). Dabei werden die Beziehungen zwischen den agilen Teams ebenfalls agil(er) gestaltet; agile Teams machen noch keine agile Organisation. Die agilen Teams müssen agile Beziehungen zueinander haben. Je einfacher die Organisationsstruktur und desto agiler die Beziehungen zwischen den Teams, desto flexibler und effektiver können die agilen Teams arbeiten. Und so beginnt der Systemzyklus erneut.

Eine reine systemische Perspektive läuft Gefahr, nur Strukturen und Prozess zu betrachten und die Beziehungsebene zwischen Menschen zu vernachlässigen. Der Vertrauenszyklus fokussiert daher die Beziehungen zwischen den Beteiligten. Essenziell ist dafür die Stärkung von Vertrauen (Vertrauen stärken). Im Kurs lernen wir Techniken kennen, Vertrauen zu stärken (z.B. Influence Maps, Mutual Learning, Triads). Auf dieser Basis kann Verantwortung wachsen (Verantwortung fördern). Wir beschäftigen uns im Kurs mit unterstützenden Techniken (z.B. Konsent, Advice Process, Power Cycle). Mehr Verantwortung erlaubt die Reduktion der Organisationsstruktur (Organisation entwickeln / descaling). Eine reduzierte Organisationsstruktur erlaubt und erfordert wiederum ein größeres Maß von Vertrauen und der Vertrauenszyklus geht in eine weitere Runde.

Der Leadership-Zyklus ist der Treiber des System- und des Vertrauenszyklus. Im Kern steht, sich selbst und andere zu führen (z.B. mit dem Responsibility Process und Co-Active Leadership). Wichtig ist, die eigene Wirkung wahrzunehmen. Dabei helfen z.B. Awareness, 360-Grad-Feedback und das Leadership Circle Profile. Auf Basis der wahrgenommenen Wirkung setzen wir unsere Absicht (Intentionen), die unserer weiteren Führung die Richtung geben.

Eine detailliertere Beschreibung haben wir als PDF zusammengestellt. (Das PDF enthält eine etwas ältere Abbildungen zu System-/Vertrauens-/Leadership-Zyklus. Die grundsätzlichen Aussagen stimmen aber noch.)


Zertifikat

Die Schulung führt zu den "Certified Agile Leadership" CAL-I Credentials. Zusammen mit später zu erwerbenden CAL-II-Credentials kann das Zertifikat "Certified Agile Leadership" (CAL) erreicht werden.

Infos zu unserem CAL-2-Training Offizielle Infos der Scrum Alliance zu CAL


Das Kurspaket

Im Kurspaket enthalten sind:

  • 3-tägige Schulung
  • kostenlose Teilnahme an einem Agile Tuning Tag (innerhalb von 12 Monaten nach Schulung)
  • aktuelle Ausgabe der Zeitschrift "Agile Review" sowie Gutschein für drei weitere Ausgaben
  • Fachbuch "Agile Unternehmen"
  • umfangreiches Workbook und ausführliches Fotoprotokoll
  • Tagungsgetränke und Mittagessen (bei einem Online-Kurs ist statt der Verpflegung eine zusätzliche kostenlose Teilnahme an einem Agile Tuning Tag enthalten).

Für wen eignet sich die Schulung?

Agile Leader führen Veränderungen in Richtung einer größeren Agilität. Je nach Kontext kann das als Top-Manager, Abteilungsleiter, Teamleiter, Produkt-Manager, Marketing-Manager oder anderen Rollen erfolgen.

CAL-I beleuchtet die relevanten Themen (siehe oben) im Rundumschlag.

Management 3.0 setzt stärker auf einzelne Techniken und weniger auf Mindset. Unsere Management 3.0-Schulung kann als Ergänzung im Rahmen des CAL-II-Programms eingesetzt werden.

Lean Change fokussiert auf den Change-Prozess und kann als Ergänzung im Rahmen des CAL-II-Programms eingesetzt werden.

Scrum Master finden in unseren Certifed Scrum Master (CSM)-Trainings das passendere Angebot.

Das sagen Teilnehmende:

Wir haben in vorherigen CAL-Kursen die Teilnehmer am Ende gebeten, Postkarten an ihr früheres Selbst zu schreiben: Welche Vorbereitung und Haltung würden sie sich im Nachhinein empfehlen für den Kurs? Hier finden sich ein paar dieser Postkarten.

  • "Für Dein CAL-Training wünsche ich dir viel Spaß, Neugierde und Klarheit. Erwarte keine Methodenschlacht, sondern viele inspirierende Diskussionen und Übungen, wie du ein wichtiger Gestalter mit viel Verantwortung für ein nachhaltig erfolgreiches Unternehmen sein kannst."
  • "Auch, wenn du bereits agil arbeitest: Lass’ dich bewusst auf die Themen ein und nutze die Zeit, Dinge zu reflektieren und neu zu denken."
  • "Sei offen, teile deine Erfahrungen, höre zu, nehme aktiv teil."
  • "Kenne das agile Manifest sowie Grundlagen zu Scrum und Kanban. Überlege dir dein Ziel für dein(e) Team(s)."
  • "Bringe konkrete Beispiele / Probleme mit. Sei mutig! Freu’ dich – es wird gut."
  • "Erwarte keine Patentrezepte, sondern Reflektion über das eigene Verhalten."
  • "Offen für Neues sein. Ungewöhnliches wagen.
  • "Erwarte keine Frontalbeschallung. Mutig sein. Lass’ dich überraschen. Sei offen und hab’ Spaß."
  • "Nutze den Kurs, um deine Fragen zu adressieren. Mehr von eigenen Teams und Vorgehensweisen erzählen, um Feedback zum eigenen Standpunkt zu erhalten. Nicht so sehr Methoden konsumieren."
  • "Sei offen und sprich wirklich über alles, was dich umtreibt. Hab’ Spaß und nutze den Austausch mit den anderen Teilnehmern."
  • "Suche dir jeden Tag eine Sache aus, die du sofort ausprobierst. Erwarte nicht zu viele Methoden, sondern arbeite zusammen mit den anderen Teilnehmern an deinem/eurem Mindset und Haltung."
  • "Reflektiere über aktuelle Herausforderungen im Team, in deinem Organisationsbereich und im ganzen Unternehmen."
  • "Mache dir nicht zu konkrete Vorstellungen über den Kurs und verlass’ dich auf die Kompetenz der Trainer."
  • "Gehe mit einer offenen Erwartungshaltung in den Kurs. Sei offen für neue Gedanken. Denke in Experimenten."
  • "Stelle deine Sichtweise auch mal in Frage. Sei mutig! Lass’ dich inspirieren."

Rahmendaten

Erforderliche Vorkenntnisse und Vorbereitung
Die Schulung setzt ein Grundverständnis der agilen Werte und Prinzipien (Mindset) und Scrum voraus. In der Schulung werden diese Grundlagen nicht adressiert.

  • Unser eLearning-Kurs "Einführung in Agilität" führt in das Agile Mindset ein.
  • Unsere Scrum Foundations-Schulung führt sowohl in der Agile Mindset wie auch die Scrum-Konzepte ein.
  • Außerdem stellen wir ein PDF mit Grundlagen zu agile, Scrum und Kanban zur Verfügung. (Ganz ohne Vorkenntnisse reicht das PDF alleine erfahrungsgemäß nicht aus, um die notwendigen Grundlagen zu schaffen.)

Zeiten
Die Schulung beginnt am ersten Tag um 9:30 Uhr und dauert bis 17:30 Uhr. An den folgenden Tagen dauert die Schulung von 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

Preis
Die 3-tägige Schulung kostet 2.975 EUR inkl. MwSt.  (2.500 EUR netto). Abweichend vom 01.07.-31.12.2020: 2.900 EUR inkl. MwSt. (2.500 EUR netto).

Tagungsgetränke und Mittagessen sind im Preis enthalten.

Rabatte
Frühbucher-/Kollegenrabatt
Bei Anmeldung über unsere Homepage bis 6 Wochen vor Schulungsbeginn gewähren wir 10% Frühbucher-Rabatt. Bei mindestens zwei Anmeldungen aus derselben Firma über unsere Homepage gibt es 10% Rabatt. Beide Rabatte gewähren wir nur, wenn die Anmeldung über unsere Webseite erfolgt.

Kombi-Rabatte
Bei Anmeldung für das gesamte CAL-Programm beträgt der Gesamtpreis 5.938,10 EUR inkl. MwSt. (netto 4.990 EUR) für die Pakete CAL-I und CAL-II zusammen. Abweichend vom 01.07.-31.12.2020: 5.788,40 EUR inkl. MwSt. (4.990 EUR netto). Möchten Sie den Paketpreis buchen, erfolgt die Anmeldung in zwei Schritten:

  1. Reguläre Buchung des CAL I-Kurses
  2. Buchung des CAL II-Programms mit Auswahl des Kombipreises (erscheint als Preisauswahl auf dem Anmeldeformular)

Achtung: Damit der Rabatt gewährt werden kann, muss die Buchung des CAL II-Programms spätestens vor Kurs-Beginn des CAL I-Kurses stattfinden und über unsere Webseite erfolgen.

Die jeweiligen Rabatte sind nicht kombinierbar.

Diese Schulung intern in Ihrem Unternehmen?
Wir bieten das Training nach Absprache auch intern in Ihrem Unternehmen an, um Veränderungen bei Ihnen im Unternehmen zu bewirken. Sie haben Interesse an dem Trainingsthema? Dann schicken Sie uns bitte eine E-Mail an info@it-agile.de