Scrum Master Ausbildung

Ein typischer Weg, um Scrum Master zu werden führt zu Beginn zum Certified Scrum Master. Dies ist die Grundausbildung jedes Scrum Masters. Dann geht es aber erst so richtig los. Sie begeiten ein Team. Dabei werden Sie auf viele Fragen und Herausforderungen stoßen, die ohne einen Praxisbezug gar nicht aufgekommen wären.

Unser möglicher Ausbildungspfad zeigt, welche Fähigkeiten Sie im ersten Jahr als Scrum Master brauchen und welche zusätzlichen Fähigkeiten nach dem ersten Jahr.

Die mit Sternchen (*) markierten Schulungen sind keine Pflicht für die Erreichung der jeweilen Scrum Master Zertifikate. Wir empfehlen jedem Scrum Master diese Fähigkeiten sich trotzdem anzueigenen. In welcher Reihenfolge oder in welchen Zeitabständen können Sie selbst bestimmen.

Haben Sie Fragen zur Scrum Master Ausbildung, treten sie mit uns gerne in Kontakt.

Steigen Sie auf, wir helfen Ihnen gerne. Mit unseren Zertifizierungskursen und unserem Ausbildungsangebot für Scrum Master:

• eLearning "Einführung in Agilität"
  Dieser ca. halbtägige Kurs führt in die grundlegenden agilen Denk- und Arbeitsweisen ein.
• Scrum Foundations
  In dieser 1-tägigen Schulung vermitteln wir die Grundlagen von Scrum. Sie eignet sich daher insbesondere für alle, die sich einen Überblick über Scrum verschaffen möchten.
• ScrumMaster Zertifizierungskurs (CSM)
  Scrum ermöglicht in vielen Unternehmen, in kürzerer Zeit bessere Produkte zu liefern. Damit dies erfolgreich funktionieren kann, bekommen Entwicklungsteams einen dedizierten Scrum Master an die Seite gestellt, der ihnen bei Verbesserungen in der Zusammenarbeit untereinander aber auch im Unternehmen allgemein weiterhilft. Die Schulung vermittelt Techniken, die Scrum Mastern dabei helfen, Scrum erfolgreich in einem Team einzuführen, den Product Owner in seiner täglichen Arbeit zu unterstützen und Selbstorganisation im Entwicklungsteam zu verstärken.
• Meeting-Moderation
  Von jedem Mitarbeiter wird heute implizit erwartet, dass er ad-hoc Meetings zielführend moderieren kann. Besonders gilt dies für Scrum Master und Product Owner. In diesem Training vermitteln wir die theoretischen und praktischen Grundlagen der Meeting-Moderation.
• Retrospektiven
  Retrospektiven sind ein wichtiges Mittel zur kontinuierlichen Verbesserung in Scrum und allen anderen agilen Ansätzen. Das Ergebnis einer Retrospektive steht und fällt mit ihrer Moderation. Das Retrospektiven-Training wendet sich an alle, die Retrospektiven moderieren, z.B. ScrumMaster und Agile Coaches.
• Visualisierungs-Training
  Visualisierungen helfen dabei Inhalte schnell zu erfassen, zu verarbeiten und gleichzeitig zu dokumentieren. Teams können sich viel besser auf die inhaltliche Aufgabe fokussieren, wenn der Rahmen visualisiert ist. Eine Malbegabung ist nicht Voraussetzung!
• Agile Fluency Diagnostic Facilitator
  Die Ausbildung zum Agile Fluency Diagnostic Facilitator ermöglicht es Ihnen, für Teams und Organisationen eine Standortbestimmung durchzuführen.
• Certified LeSS Basics (CLB)
  Large-Scale Scrum (LeSS) ist ein Framework, um agile Entwicklung auf mehrere Teams zu skalieren. Der Certified LeSS Basics Kurs gibt eine Kurzeinführung in das LeSS-Framework. Er bietet einen 1-Tages-Überblick über das Framework und einige essentielle Konzepte, die LeSS verwendet. Der Kurs hilft dabei zu entscheiden, ob LeSS für Sie geeignet ist.
• Certified LeSS Practitioner (CLP)
  Der Certified LeSS Practitioner Kurs ist ein vertiefender Kurs zu den LeSS Prinzipien, dem Framework selbst und den Regeln und Guidelines. Er bietet essentielle Informationen darüber, wie LeSS eingeführt werden kann und dabei hilft, Ihre Produktentwicklung zu verbessern. In dem Kurs geben wir einen Überblick zu LeSS, Erfahrungsberichte von LeSS-Einführungen und Übungen kombiniert mit vertiefenden Fragen & Antworten zu LeSS, um sicherzustellen, dass wir die für die Teilnehmer relevantesten Themen diskutieren.
• Agile Tuning Tage
  Auf einem Agile Tuning Tag treffen Sie erfahrene Scrum-Coaches und können mit ihnen Ihre individuelle Situation und Ihre Herausforderungen bei der Scrum-Implementation besprechen. Und Sie haben die Möglichkeit, sich mit anderen Scrum-Erfahrenen auszutauschen und voneinander zu lernen. Zurzeit bieten wir vier Mal pro Jahr einen Scrum Tuning Tag an.
• Konfliktbearbeitung in agilen Teams
  Eine der wichtigsten Fähigkeiten von funktionierenden Teams ist es mit Konflikten umzugehen. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie konstruktiv und verständnisvoll mit Konflikten umgehen können und wie Sie Teammitgliedern helfen, wenn sie in einem Konflikt stecken.