Agile Fluency Game Facilitator

Schneller zum Erfolg mit dem Agile Fluency Game

English version here

In diesem intensiven Workshop vermitteln wir die Grundlagen des Agile Fluency® Models. Sie perfektionieren die Einführung agiler Methoden mithilfe einer Simulation und Praktiken, die Sie mit Ihren Kollegen teilen können.

Wir erarbeiten uns das Agile Fluency Model und weiterführendes Material, um die Erwartungen an Teams zu klären. Sie erkennen die Vorteile von bewussten Investitionen und Verbesserungen für die Teams.

Klicken Sie rechts, um mehr Informationen über das Agile Fluency Model herauszufinden oder schauen Sie das 10-minütige Video, um eine Einführung von Diana Larsen und James Shore zu bekommen.

Ihre Ausgangssituation

Sie haben ein agiles Team gestartet aber die erhofften Erfolge sind ausgeblieben. Sie wissen nicht, wann sich das Team welche Agile Praktik aneignen soll. Oder in Ihrem Unternehmen sind eine Reihe agiler Coaches oder Scrum Master unterwegs, die kein gemeinsames Verständnis davon haben, wie in den Teams Agilität eingeführt werden soll. Oder ihre Führungskräfte haben keinen Bezug zur agilen Software-Entwicklung und wollen verstehen, wie Agilität in den Teams am besten eingeführt wird, um flüssiges Arbeiten zu ermöglichen.

Die nächsten Termine

Die nächsten Termine sind in Planung.

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Inhalte des Trainings

Sie haben ein agiles Team gestartet aber die erhofften Erfolge sind ausgeblieben. Sie wissen nicht, wann sich das Team welche Agile Praktik aneignen soll.

In Ihrem Unternehmen sind eine Reihe agiler Coaches oder Scrum Master unterwegs, die kein gemeinsames Verständnis davon haben, wie in den Teams Agilität eingeführt werden soll.

Ihre Führungskräfte haben keinen Bezug zur agilen Software-Entwicklung und wollen verstehen, wie Agilität in den Teams am besten eingeführt wird, um flüssiges Arbeiten zu ermöglichen.

Ablauf des Trainings
An den zwei Workshoptagen wird die Agile Fluency Simulation durchgearbeitet und es werden Mini-Workshops erarbeitet, die für unterschiedliche Zielgruppen geeignet sind, um die wesentlichen Erkenntnisse der Simulation herauszuarbeiten

Die Teilnehmer erarbeiten sich in vielen Übungen die Mechanik der Simulation und die wesentlichen Eigenschaften des Modells.


Zertifikat

Nach erfolgreicher Teilnahme an dem Workshop sind Sie (durch das Agile Fluency Project) lizensierter Agile Fluency Game Facilitator und können die Simulation für Ihre eigene Arbeit einsetzen. Sie können das in privaten oder öffentlichen Sessions tun. Mit Abschluss der Ausbildung erhalten Sie Ihr persönliches Exemplar des Agile Fluency Games und umfangreiches digitales Material (im Kurspreis inbegriffen). Als lizensierter Facilitator haben Sie die Möglichkeit, weitere Exemplare des Agile Fluency Games zu erwerben.


Für wen eignet sich das Training?

Wir wollen schnelle, auf sich selbst vertrauende, cross-funktionale, unternehmerisch handelnde Teams in einer erfolgreichen Firma mit etablierter Lernkultur erreichen. Aber was genau bedeutet das für uns?

Als Linen-Verantwortlicher
Meine Arbeit verändert sich immer schneller. Was sind meine neuen Verantwortlichkeiten? Was erwartet das (C-Level) Management von mir? Wie kann ich der Firma und den Mitarbeitern am besten dienen?

In einer immer stärker agile werdenden Umgebung lerne ich mich von meinem klassischen Führungsansatz mit Anweisungen und manager-bezogener Kommunikation zu entfernen und konzentriere mich mehr auf die Arbeit am System und ermögliche flüssige Kommunikation zwischen Individuen und Teams. Das Agile Fluency Game zeigt mir, wo meine Ansatzpunkte sind.

Als agiler Coach, Scrum Master, Kanban Coach ...
Ich helfe den Teams bei dem, was sie tun, über sich hinaus zu wachsen. Aber wie kann ich die übergreifenden Probleme zwischen Teams angehen? Wie kann ich die technischen Abhängigkeiten und den Legacy Prozess verstehen und dabei helfen, diese zu überwinden? Das Agile Fluency Game zeigt mir, wie ich den Teams helfe, übergreifende Probleme anzugehen.

Als Produkt Manager …
Ich versuche die Kluft zwischen Kunden und Produktentwicklungs-Teams zu überbrücken. Aber wie kann ich das unternehmerische Denken in meinen Teams verbessern? Wie kann jeder ein direktes Verständnis der Kundenbedürfnisse gewinnen? Und wie können wir erkennen, was der nächste richtige Schritt in der Produktentwicklung ist? Das Agile Fluency Game zeigt mir, mit welchen Praktiken ich das Team einbinden kann.

Als Architekt …
Ich sehe ständig die Begrenzungen von meinen Legacy Systemen und den technischen Abhängigkeiten. Aber wie kann ich das an die nicht technisch-affinen Projektbeteiligten weitergeben? Wie wird es uns möglich die Technik-Hydra zu bekämpfen wenn gleichzeitig so viele Produktanforderungen zu liefern sind? Das Agile Fluency Game zeigt mir, welche Voraussetzungen ich im Team dafür schaffen muss.

Als CEO/CPO/CTO …
Wir versuchen in unserer Firma die beste Kultur zu etablieren und die fähigsten Personen zu bekommen. Aber wie können wir den richtigen Pfad für die Zukunft gehen ohne uns im Mikro-Management aller Entwicklungsprojekte zu verlieren?

 

Sie treffen die Personen mit genau diesen Fähigkeiten und Fragen in unserem Workshop.


Rahmendaten

Voraussetzung 
Verständnis und Erfahrung von der Einführung agiler Methoden, Praxiserfahrung im agilen Coaching.

Trainingszeiten
Der Präsenz-Workshop beginnt am ersten Tag um 09:30 Uhr und endet am zweiten Tag um 17:00 Uhr.

Kosten
Der zweitägige Präsenz-Workshop kostet pro Person 1.785 EUR inkl. MwSt. (1.500 EUR netto). Abweichend vom 01.07.-31.12.2020: 1.740 EUR inkl. MwSt. (1.500 EUR netto). Tagungsgetränke und Mittagessen sind im Preis enthalten.

Rabatte
Bei Anmeldung über unsere Homepage bis zu 6 Wochen vor dem jeweiligen Termin gewähren wir 10% Rabatt. Bei mindestens zwei Anmeldungen aus derselben Firma über unsere Homepage gibt es 10% Rabatt. Beide Rabatte sind nicht kombinierbar.

Teilnehmerzahl
Präsenz-Workshop mit maximal 20 Personen (davon 4 maximal aus derselben Firma).

Sprache
Trainingssprache ist Deutsch. Das Materials ist größtenteils in Englisch.

Trainer
Wolf-Gideon Bleek

Sonstiges
Wir bieten das Training nach Absprache auch intern in Ihrem Unternehmen an. Sie haben Interesse an dem Trainingsthema? Dann schicken Sie uns bitte eine E-Mail an info@it-agile.de oder kontaktieren Sie den Trainer direkt.


Abgrenzung

Das Agile Fluency Model wurde von Diana Larsen und James Shore entwickelt und ist kostenfrei nutzbar. 

Dazu wurden weitere Produkte entwickelt: Das Agile Fluency Game und die Agile Fluency Diagnostic.

Sie können das Agile Fluency Game spielen, indem sie einen ausgebildeten Facilitator bitten, dies in einem Workshop für sie zu tun. Oder Sie lassen sich zum Agile Fluency Game Facilitator ausbilden. Das ist sinnvoll für Scrum Master, Agile Coaches und Manager und erlaubt es, die Einführung von Agilität in Teams oder Organisationen besser zu verstehen und zu gestalten.

Sie können eine Agile Fluency Diagnostic für Ihr Team durchführen, indem sie einen ausgebildeten Facilitator bitten, eine Diagnostic durchzuführen. Oder Sie lassen sich als Agile Fluency Diagnostic Facilitator ausbilden. Das ist für Scrum Master und Agile Coaches sinnvoll, die unterschiedliche Teams und Organisationen betreuen. Sie können für einzelne oder mehrere Teams deren Grad an Agilität bestimmen und Maßnahmen für deren Entwicklung empfehlen.