Product Leadership

In dieser Schulung lernen Produktmanager und Product Owner die Stakeholder, Sponsoren und Entwicklungsteams effektiv zu führen. Dies beinhaltet eine Reflexion und Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils, das Treffen von nachhaltigen Entscheidungen, das konstruktive Umgehen mit Konflikten, die Zusammenarbeit mit agilen, cross-funktionalen Teams sowie Aufbau oder Stärkung einer Produktmanagementorganisation.

Die Schulung richtet sich an erfahrene Produktmanager und Product Owner. Sie setzt voraus, dass die Teilnehmer über Wissen und Erfahrung in den Bereichen Produktmanagement und agile Entwicklung verfügen.

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KursWann?NettopreisWo?Trainer
Product Leadership In dieser Schulung lernen Produktmanager und Product Owner die Stakeholder, Sponsoren und Entwicklungsteams effektiv zu führen. Dies beinhaltet eine Reflexion und Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils, das Treffen von nachhaltigen Entscheidungen, das konstruktive Umgehen mit Konflikten, die Zusammenarbeit mit agilen, cross-funktionalen Teams sowie Aufbau oder Stärkung einer Produktmanagementorganisation.Product Leadership 01.09.20 - 02.09.20 2020-09-01T09:30+01:002020-09-02T 17:00+01:00 € 1.600,00
Hamburg
Willy-Brandt-Straße 120457HamburgDE
Stefan RoockOfflineEventAttendanceModeanmelden

Alle Preise zzgl. Mwst.


Inhalte der Schulung

  • Einführung in Product Leadership
    Was bedeutet es, Führung für ein Produkt zu übernehmen? Was sind die Unterschiede zu einer Verwaltung von Anforderungen? Welche Vorteile entstehen?
  • Produktmanagement-Führungsstile
    Wie sehen verschiedene Führungsstile im Produktbereich aus? Welche Dysfunktionen können entstehen? Wie kann ich meinen eigenen Führungsstil finden und weiterentwickeln?
  • Beziehungen knüpfen, Vertrauen gewinnen
    Die Beziehungen zu Kunden, zu Stakeholdern und zum Team sind essenziell für den Produkterfolg. Wie kann ich mein eigenes Beziehungsmanagement verbessern?
  • Effektiv kommunizieren und Konflikte konstruktiv lösen
    "Das größte Problem mit der Kommunikation ist die Illusion, sie sei gelungen." (George Bernard Shaw). Wie kann ich mein eigenes Kommunikationsverhalten verbessern? Wie kann ich auftretenden Konflikten gegenüber offen sein und die darin liegende Energie positiv für das Produkt nutzen?
  • Nachhaltige Entscheidungen treffen
    Wie kann ich Produktentscheidungen ausgewogen zwischen kurzfristigen Zielen/Zeitdruck und langfristiger Nachhaltigkeit treffen? Wie kann ich dafür sorgen, dass das Produkt nicht nur jetzt dringende Featurewünsche befriedigt, sondern auch langfristig erfolgreich bleibt?
  • Achtsamkeit stärken
    Wie kann ich früh bemerken, dass ich durch Stress, Angst etc. getrieben bin und dadurch nicht mehr die optimalen Produktentscheidungen treffe?
  • Aus Fehlschlägen gestärkt hervorgehen
    Fehlschläge gehören zum agilen Arbeiten dazu. Das ist allerdings leichter gesagt als getan. Allzu leicht gehen uns Fehlschläge an die Nieren und aus Angst davor, sind wir nicht wirklich offen für Feedback. Wie kann ich Fehlschläge besser akzeptieren?
  • Agile Teams richtig führen
    Agile Teams arbeiten selbstorganisiert. Das bedeutet nicht, dass keine Führung mehr notwendig wäre. Es muss aber anders geführt werden, um Selbstorganisation und Eigenverantwortlichkeit nicht zu stören, sondern zu stärken. Wie kann ich mich selbst so einbringen, dass es das Team stärkt und dem Produkt nützt?
  • Verankerung von Product Leadership im Unternehmen
    Wie kann Product Leadership insgesamt im Unternehmen verankert werden (Organisationsstrukturen, Prozesse, Ausbildungen)?

Erforderliche Vorkenntnisse

Die Schulung setzt Kenntnisse der Scrum-Theorie (z.B. aus einem CSPO-Kurs) sowie Erfahrungen mit Produktmanagement und agiler Entwicklung voraus.


Das Kurspaket

Im Kurspaket enthalten sind:

  • 2-tägige Schulung
  • kostenlose Teilnahme an einem Agile Tuning Tag (innerhalb von 12 Monaten nach Kursteilnahme)
  • "Follow Up"-Call nach der Schulung
  • aktuelle Ausgabe der Zeitschrift "Agile Review" sowie Gutschein für drei weitere Ausgaben
  • Fachbuch "Agile Unternehmen"
  • umfangreiches Workbook und Fotoprotokoll
  • Tagungsgetränke und Mittagessen (bei einem Online-Kurs ist statt der Verpflegung eine zusätzliche kostenlose Teilnahme an einem Agile Tuning Tag enthalten)

Unser Schulungsansatz



"Erzähle es mir und ich werde es vergessen. Zeige es mir und ich erinnere mich vielleicht. Involviere mich und ich werde verstehen." Dieser Ausspruch wird Konfuzius ca. 450 Jahre vor Christus zugeschrieben. Inzwischen kann die moderne Wissenschaft nachweisen, dass er Recht hatte.

Daher üben die Schulungsteilnehmer die Techniken nach einer kurzen Vorstellung direkt in Kleingruppen ein. Folien und Beamer kommen nur in Ausnahmefällen zum Einsatz.
 


Zeiten, Preis & Rabatte

Zeiten
Die Schulung beginnt am ersten Tag um 9:30 Uhr und dauert bis 17:30 Uhr. Am zweiten Tag dauert die Schulung von 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr.

Preis
Der Preis für den zweitägigen Kurs liegt bei 1.904 EUR inkl. MwSt. (1.600 EUR netto)

Tagungsgetränke und Mittagessen sind im Preis enthalten.

Rabatte
Bei Anmeldung über unsere Homepage bis zu 6 Wochen vor dem jeweiligen Termin gewähren wir 10% Rabatt. Bei mindestens zwei Anmeldungen aus derselben Firma über unsere Homepage gibt es 10% Rabatt. Beide Rabatte sind nicht kombinierbar. 


Rahmendaten

Maximale Teilnehmerzahl pro Unternehmen
Wir akzeptieren pro Unternehmen max. vier Kollegen je Termin - unsere Kurse leben von der Diversität der Teilnehmer, daher hat es sich als vorteilhaft herausgestellt, die Zahl der Teilnehmer mit gleichem Hintergrund zu begrenzen.

Sprache
Schulungssprache ist Deutsch. Ein Teil der Unterlagen liegt in englischer Sprache vor.

Inhouse-Schulungen?
Gerne bieten wir Ihnen diese Schulung auch als In-House-Schulung an, um Veränderungen bei Ihnen im Unternehmen zu bewirken. Dazu kombinieren wir die Schulung mit einem zusätzlichen Tag Workshop, an dem wir gemeinsam daran arbeiten, wie die Kursinhalte wirkungsvoll in die Praxis gebracht werden können.
Schicken Sie uns bei Interesse bitte eine E-Mail oder rufen Sie uns an unter 040 413 58 48 0.