Interims Scrum Master von it-agile

Wir stellen Ihnen gerne Scrum Master für Ihre Teams. Unsere Scrum Master kennen nicht nur die Scrum-Theorie, sondern haben langjährige Erfahrung in agilen Projekten und füllen die Scrum Master Rolle mit Leadership. Sie führen Ihr Team so zu Höchstleistungen, leiten es zu kontinuierlicher Verbesserung an und geben Impulse für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.

Wir nehmen damit ernst, was der offizielle Scrum Guide vom Scrum Master erwartet:

The Scrum Master is responsible for ensuring Scrum is understood and enacted. Scrum Masters do this by ensuring that the Scrum Team adheres to Scrum theory, practices, and rules. The Scrum Master is a servant-leader for the Scrum Team. The Scrum Master helps those outside the Scrum Team understand which of their interactions with the Scrum Team are helpful and which aren’t. The Scrum Master helps everyone change these interactions to maximize the value created by the Scrum Team.“ – Scrum Guide

Lohnt sich ein Scrum Master?

Die Scrum Master Rolle wird häufig unterschätzt. In der Folge wird die Rolle gar nicht ausgefüllt, nur teilzeit ausgefüllt und von jemandem übernommen, dem die notwendigen Fähigkeiten fehlen.

Wie schnell sich ein fähiger Fulltime Scrum Master lohnen kann, zeigt eine einfache Rechnung. Wenn wir der Einfachheit halber annehmen, dass ein Scrum Master dieselben Kosten verursacht wie ein Entwickler und im Team fünf Entwickler arbeiten, muss der Scrum Master das Team nur 20% effektiver machen, um sich zu rechnen. Ein fähiger Scrum Master wird deutlich mehr erreichen. Sparen Sie nicht an der falschen Ecke.