Scrum auf Projekt-/Teamebene

Wenn es darum geht, Scrum auf der Ebene einzelner Projekte (auch: Pilotprojekt) oder auf Teamebene einzuführen oder zu verbessern, unterstützen wir unsere Kunden durch:

  • Scrum-Coaches, die Scrum-Master, Product-Owner, Entwicklungsteam und das Management bei der effektiven Anwendung von Scrum unterstützen.
  • Product-Owner-Coaches, die spezialisiert den oder die Product Owner coachen und "on the job" wichtige Product Owner-Techniken vermitteln und gemeinsam anwenden.
  • Scrum-Master, die dafür sorgen, dass Entwicklungsteam und Product-Owner Scrum effektiv anwenden. Typischerweise übergibt der it-agile-Scrum-Master die Scrum-Master-Aufgabe schrittweise an einen internen Scrum-Master des Kunden.
  • Interims-Product-Owner, die für eine Übergangszeit, die Product-Owner-Rolle übernehmen. Sie pflegen und priorisieren das Product-Backlog, arbeiten mit dem Team zusammen, um Anforderungen zu detaillieren, prüfen Sprint-Ergebnisse, machen die Release-Planung und das Release-Controlling und binden die Stakeholder (Kunden, Anwender, Management etc.) passend ein.
  • Entwickler, die aktiv im Entwicklungsteam mitarbeiten und dabei nicht nur "was wegschaffen", sondern den anderen Teammitgliedern die agilen Prinzipien vorleben und den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (vor allem über Retrospektiven) treiben.