Agile Fluency Diagnostic

Mit der Agile Fluency™ Diagnostic können Sie ein aktives Teams im Agile Fluency Model verorten und einen Weg zur Agile Fluency aufzuzeigen. Die Diagnostic richtet sich an Scrum Master, Teams und Manager, die herausfinden möchten, wo sie gerade stehen und welche Maßnahmen zum Erreichen der nächsten Fluency Stufe sinnvoll sind.

Mit einem Umfang von ca. einem Arbeitstag lässt sich bereits eine aussagekräftige Einordnung erzielen. Dies beinhaltet auch die Empfehlungen für Maßnahmen, um das Team zu mehr Fluency zu verhelfen.

Möglicher Ablauf einer Diagnostic

Um einen besseren Eindruck über die Diagnostic zu vermitteln, geben wir hier einen kurzen Überblick über einen möglichen Ablauf:

  • In einem Vorgespräch mit dem Sponsor werden Kontext und Erwartungen geklärt
  • ca. 2 Wochen vor dem Termin wird das Team eingeladen
  • Am Tag der Diagnostic wird das gesamte agile Team für ca. 2 Stunden gebraucht
  • ca. 1 Woche danach können die Ergebnisse präsentiert werden (1h)

Überblick über das Agile Fluency Model

  • Das Agile FluencyTM Model unterscheidet vier Zonen der Agilität. "Fluency" bedeutet dabei, dass das Team auch unter Stress in der Lage ist, zuverlässig in dieser Zone zu arbeiten. D.h. erlernte und genutzte Praktiken werden nicht über Board geworfen.

    • In der ersten Zone "Focussing" geht es darum, bewusst Dinge nach dem Geschäftswert zu priorisieren.
    • Die zweite Zone "Delivering" steht das Ausliefern eines lauffähigen Produktes im Mittelpunkt. Wie belastbar ist das Team, um verlässlich in regelmäßigen Abständen eine lauffähige Software in Produktion auszuliefern?
    • Die dritte Zone "Optimizing" erwartet ein Team, welches selbständig in der Lage ist, den Geschäftswert eines Produktes zu optimieren.
    • In der vierten Zone "Strengthening" steht die Fähigkeit im Mittelpunkt, die eigene Organisation so anzupassen, dass für die Anforderungen des Geschäftsfelds optimal strukturiert ist.

    Klicken Sie rechts, um mehr Informationen über das Agile Fluency Model herauszufinden oder schauen Sie das 10-minütige Video, um eine Einführung von Diana Larsen zu bekommen.

    Das Agile Fluency Model hilft auf verschiedenen Ebenen.

    1. Beim Verständnis. Welche Fähigkeiten muss das Team besitzen, um eine Zone einzunehmen? Was kann ich bei dieser Zone von einem Team erwarten.
    2. Bei der Standortbestimmung. Wo ist die für das Geschäftsfeld angemessene Zone der Agilität? Wo steht das Agile Team / die Agile Organisation aktuell? 
    3. Bei der Investitionsplanung. Welche Trainings muss das Team wann durchlaufen, um die gewünschte Fluency Zone zu erreichen?