Agile Review 01/2014: Das it-agile-Kundenmagazin mit Schwerpunkt Skalierung
Die Agile Review geben wir jetzt schon seit 2010 heraus, ursprünglich einmal pro Jahr, mittlerweile zweimal jährlich. Zum ersten Mal haben wir uns für diese Ausgabe für ein Schwerpunktthema entschieden: Agil skalieren nach Maß!

So lesen Sie unter anderem:
Skalierungsprinzipien: welche Prinzipien sollte man bei der Skalierung beachten, damit Agilität erhalten bleibt
Interview mit Johannes Mainusch zur Herausforderung Skalierung bei Otto im eCommerce-Bereich
Skalierte Architektur: Von DRY nach WET - Prinzipien für skalierbare Architekturen
Wie skaliert man Product Ownership?
Skalierung durch Feedback Loops bei Jimdo 
Zusätzlich finden Sie noch weitere Artikel und unsere Buchtipps im Heft.

Für mich persönlich ist es eine der besten Agile Reviews geworden. Obwohl zum ersten mal nicht Dr. Arne Roock der Chefredakteur war. Er hat ja leider it-agile zum Ende 2013 Richtung Jimdo verlassen. Einen Artikel hat er aber trotzdem beigesteuert. So haben Arnes Aufgaben mein Kollege Markus Gärtner und ich übernommen, wir durften auf vorhandenen Strukturen aufbauen und haben nur sanft verändert. 

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Abo der Agile Review...
Agile Review 1/2014
Skalierungsvideo: Unterhaltsam und lehrreich
Auf meine Kollegen Nicole Küblböck, Fabian Dittberner und Urs Reupke bin ich aktuell besonders stolz. Die drei haben zu unserem "Skalieren nach Maß"-Konzept ein tolles Video produziert. Es erklärt den Kern unseres Konzeptes in unter 10 Minuten. Dabei können Sie zuschauen, wie Nicole den gesprochenen Text visualisiert. Faszinierend und zum Weiterempfehlen!
Sie sollten es sich also unbedingt anschauen: Viel Info und Spaß garantiert!

zum Skalierungsvideo...
zur it-agile Seite Skalieren nach Maß...
it-agile-Video: Skalieren
Studie Status Quo Agile –Teilnahme mit vielen Vorteilen ab 15.4.
Gerne empfehle ich Ihnen heute die Teilnahme an der Studie Status Quo Agile:

Bereits 2012 untersuchte ein Team der Hochschule Koblenz unter Prof. Ayelt Komus, wie agile Methoden wirklich gelebt werden. Im Ergebnis zeigte sich: agile Methoden sind äußerst erfolgreich, erfolgreicher als klassisches Projektmanagement, werden aber nur selten nach Lehrbuch angewandt.

Jetzt wird die Studie neu aufgelegt. Ab 15.4. sind sowohl Anwender agiler Methoden als auch die Nutzer klassischen Projektmanagements gefragt. Neben Erfolg, Verbreitung, genutzten Methoden und Anwendungsfeldern werden insbesondere die Veränderungen über die letzten zwei Jahre untersucht. Außerdem geht es darum, wie agile Methoden angepasst und kombiniert werden. Die Studie wird dieses Jahr außerdem international durchgeführt.

Die Teilnahme ab 15.4. lohnt sich: Teilnehmer erhalten die Studienergebnisse früher und mit vielen Sonderauswertungen.

Außerdem werden wir natürlich an dieser Stelle über die Highlights der Studienergebnisse berichten sobald der Bericht vorliegt.



Teilnahme an der Studie Status Quo Agile...
Studie Staus Quo Agile
Coachingtipp: Zuhören
Ich wollte gerne diesen Newsletter für Sie noch wertvoller machen und habe mir deshalb diese neue Kategorie "Coachingtipp" für Sie ausgedacht. Schließlich sind wir bei it-agile sehr viele Coaches, die täglich neue Erfahrungen machen und diese gerne an unsere Kunden weitergeben.
Als ich aber darüber nachgedacht habe, welchen Tipp ich Ihnen heute geben möchte, fiel mir auf, dass mein Coachingverhalten so gut wie immer vom Kontext abhängt. Es fiel mir erst einmal nichts ein, was ich Ihnen so ganz allgemein hätte mitgeben können. In solchen Situationen funktioniere ich persönlich dann immer besser im Gespräch mit anderen. So kann ich leichter zu neuen Ideen kommen und Blockaden überwinden. (Was ganz nebenbei für den einen oder anderen von Ihnen vielleicht auch ein hilfreicher Tipp ist.)
Im Gespräch mit meinem Kollegen Urs Reupke kam er relativ schnell dazu, dass er "Zuhören" für einen universell einsetzbaren Coachingtipp hält. Und nachdem ich ihm zugehört habe, finde ich, dass er Recht hat. Viel zu oft verlaufen wir uns in Gesprächen und Diskussionen, weil wir uns nicht richtig zuhören (und deshalb auch nicht richtig verstehen). Dabei ist es doch wichtig zu wissen, was mein Gegenüber eigentlich will. Und herauszufinden, ob ich ihn richtig verstanden habe. Oft hilft es dabei, wenn wir wiedergeben, was wir gehört und verstanden haben.

Haben Sie einen Coachingtipp in einem unserer Trainings oder von einem unserer Coaches erhalten, der Ihnen besonders in Erinnerung geblieben ist? Schreiben Sie mir. Danke im Voraus.



Agiler werden mit it-agile...
it-agile Coachingtipp
Aktuelle Schulungstermine
Hier als Service für Sie unsere nächsten Schulungs- und Workshoptermine:
Certified Scrum Developer (CSD) vom 16.-18.06.2014 in München mit Alex Bepple
CSM für Manager (CSM) vom 17.-18.06.2014 in Hamburg mit Stefan Roock
Certified Scrum ProductOwner (CSPO) vom 21.-22.05.2014 in München mit Stefan Roock
Scrum skalieren (Workshop) am 16.06.2014 in Hamburg mit Henning Wolf und Florian Eisenberg
Kanban Advanced - Practicing Kanban at Scale vom 19.-20.06.2014 in Hamburg mit David Anderson und Florian Eisenberg
Kanban Advanced - Improving with Kanban vom 16.-17.06.2014 in München mit David Anderson und Wolfgang Wiedenroth
CSM + Scaled Agile Lean Development (CSM) vom 08.-10.07.2014 in Hannover mit Stefan Roock
 
Schulungsübersicht it-agile...
it-agile Schulungen
Schiff des Monats: MOL Continuity
Die MOL Continuity ist mit 320m Länge, 46m Breite und einer Zuladung von 90.466 t auch für unsere Verhältnisse ein großes Containerschiff. 

Kontinuität scheint auf den ersten Blick der Feind jeder Agilität zu sein. Aber eben auch nur auf den ersten Blick. Auf der einen Seite steht uns ein kontinuierliches "weiter so wie bisher" beim Wandel zu agilerem Vorgehen sicherlich im Wege. Auf der anderen Seite muss aber auch Agilität kontinuierlich und konsequent gelebt werden, um nicht zum reinen Durchwursteln zu verkommen. Gerade bzgl. des notwendigen Verbesserungsprozesses bedarf es der Kontinuität. Denn mit einer einmaligen Anstrengung ist es beim Verbessern und Anpassen an die (Markt-)Realität meist nicht getan. Stattdessen müssen wir uns kontinuierlich verbessern und weiterentwickeln. Und das geht am besten per kontinuierlicher Reflexion.

Wenn Sie dabei Unterstützung brauchen, stehen wir Ihnen gerne zur Seite.

Mögen wir uns alle kontinuierlich verbessern!

Wenn Sie ein größeres Bild des Schiffs des Monats sehen wollen, klicken Sie einfach auf das nebenstehende Bild.


Schiff des Monats: MOL Continuity