Guten Tag {Vorname},

wir sind schon wieder umgezogen, aber nur 3,50m und zwar nach oben. Du findest uns jetzt also im 6. OG des Ostturms der Columbia Twins. Wir haben für unseren Nachbarn Intelligent Apps (vor alle bekannt für die myTaxi-App) Platz gemacht, die sich vergrößern. Für uns war das eine Chance, noch mal das eine oder andere an unserer Raumaufteilung zu ändern. U.a. haben wir jetzt noch einen zweiten, kleineren Schulungsraum geschaffen. Du siehst am Foto oben, dass noch nicht der letzte Karton ausgepackt ist, aber im Großen und Ganzen lief der Umzug sehr glatt. Der erste Zertifizierungskurs hat letzte Woche schon hier stattgefunden.
Das alles so glatt ging, lag an unserer Erfahrung, schließlich haben wir ja mal vor etwas über 2 Jahren im 4. OG angefangen und es war quasi unser 3. Büro-Ausbau in dieser Zeit. Natürlich liegt es auch am Engagement meiner Kollegen, denen ich auch dafür sehr dankbar bin. Herausheben möchte ich dabei Nadine Lammers, die sich richtig reingehängt hat: Vielen lieben Dank.

In diesem Monat findest du folgende Themen im Newsletter:

• Artikel zum Festpreisrisiko von mir als PDF zum Download
• Neue Abendveranstaltung: Der Norden Agil am 22. April mit einem Vortrag von Rolf Dräther
• Leadersheep-Poster im Shop, Leadership-Workshop im Anmarsch 
• Zu 10 Jahren it-agile und zur aktuellen Diskussion: Unser (transparentes) Gehaltsmodell
• Coachingtipp: Perfection Game
• aktuelle Schulungstermine
• und das Schiff des Monats: Tollerort

Ich hoffe, dass da auch für dich was Interessantes dabei ist. Wenn nicht, lass es mich wissen.

Alles Gute und bis vielleicht bald mal wieder persönlich,
dein Henning

P.S.: Wenn du noch an unserer Umfrage zu den agilen Lieblingsbüchern teilnehmen willst, dann kannst du das hier tun. Vielen Dank im Voraus!

In fast jedem meiner Trainings wird die Frage nach Festpreisen gestellt. Als Firma haben wir mit unseren Entwicklern schon einiges an Erfahrungen mit Festprisen gesammelt, durchaus nicht nur negative. Ich habe mich vor einer Weile mal ausführlich mit dem Thema beschäftigt, welches Problem eigentlich verbleibt. Darüber habe ich einen Artikel für die agile review geschrieben mit dem Titel "Das Festpreis-Risiko – was Kunden an Risiko bleibt!".

Hier der Abstract: Softwareentwicklung im Festpreis scheint ein für Kunden vorteilhaftes Vertragsmodell. Das komplette Umsetzungsrisiko liegt beim Auftragnehmer. Der Auftraggeber könnte entspannt auf die Fertigstellung seiner Software warten. Wäre da nicht ein ganz entscheidendes Problem: Es bleibt das Risiko für den Kunden, die Anforderungen ausgewählt zu haben, die ihm den höchsten Geschäftsnutzen bringen. Wieso ist das so? Was kann man tun?

Du kannst den Artikel als PDF runterladen. Wenn er dir gefällt, dann ist ja vielleicht das Abo der agile review etwas für dich. Würde mich sehr freuen. Viel Spaß beim Lesen!

Unter dem Motto "Der Norden Agil" starten wir eine neue Reihe von Abendveranstaltungen zu agilen Themen. Wir beginnen jeweils mit einem lockeren Zusammenkommen bei Brötchen, Bier und Brause. Es folgt ein Vortrag mit anschließender Diskussion und lockerem Ausklang. Für den ersten Termin am 22. April ab 18:00 Uhr (Vortragsbeginn 19:00 Uhr) begrüßen wir Rolf Dräther:  

„Agile Happiness“
Beleuchtet die Hintergründe von Happiness-Forschung, erläutert die 7 Prinzipien der positiven Psychologie und zeigt anhand einer Matrix zwischen diesen 7 Happiness- und den 12 agilen Prinzipien auf, wie im (agilen) Arbeitsumfeld ein ‚Happizentrisches Weltbild’ Kreativität, Motivation, Leistungsbereitschaft und Stressresilienz fördern kann.

Das wird bestimmt spannend und ich freue mich schon sehr auf diesen Abend!

Wir bitten um eine verbindliche Anmeldung, weil die Plätze begrenzt sind. Die Veranstaltung ist kostenfrei, es wird eine Spendenbox für das Straßenmagazin Hinz und Kunzt rumgehen.

Würde mich freuen, wenn ich dich bei uns begrüßen dürfte!

Unser Leadersheep-Poster erfreut sich großer Beliebtheit. In geknickter Form haben wir es im letzten Oktober mit der agile review auf der Rückseite des Teamkalenders verschickt. In gerollter Form gibt es das Poster auch in unserem Online-Shop. Ich freu mich immer total, wenn ich zu neuen Interessenten oder Kunden komme und unser Poster ist schon da. Das habe ich in letzter Zeit öfter erlebt.

Das Thema Leadership interessiert mich generell sehr. Zum einen, weil es für erfolgreiche agile Transitionen eine andere Art der Führung braucht und wir unsere Kunden dabei möglichst gut unterstützen wollen. Zum anderen, weil ich als einer der Geschäftsführer von it-agile mit gutem Beispiel vorangehen möchte. Das würde ich vermutlich auch wollen, wenn ich kein Geschäftsführer wäre.
Ich habe mit einigen meiner Kollegen darüber nachgedacht, was wir zum Thema Leadership/Führung als Produkt anbieten wollen. Eine klassische Schulung scheint uns wenig geeignet, ein reiner Open Space zum Austausch aber auch. Wir haben Ideen, sind aber interessiert zu erfahren, was dich zum Thema Leadership interessiert. Ich würde mich sehr freuen, wenn du mir dazu eine Mail schicken magst. Meine Fragen sind:

• Welches Ziel würdest du mit einer Teilnahme an einem Workshop zum Thema Leadership/Führung verfolgen?
• Welche Inhalte müssten deshalb für dich darin behandelt werden?
• In welcher Form oder welchem Mix an Formen (Methodenvortrag, Erarbeiten, Ausprobieren, Diskutieren) würdest du die den Workshop wünschen?
• Wieviel Zeit würdest du investieren (in Tagen)?

Vielen Dank im Voraus, unter den Einsendern verlosen wir 5 Leadersheep-Poster-Pakete.