Guten Tag {Vorname},

die kurzen Tage im November und Dezember haben für uns bei it-agile im Hamburger Büro den großen Vorteil, dass wir so manch schönen Sonnenuntergang sehen dürfen. Die Tage werden kürzer, das Jahr neigt sich dem Ende. Für viele gibt es dann noch zahlreiche Dinge, die unbedingt noch fertig werden müssen. Ich wünsche dir, dass sich dein Stress in aushaltbaren Grenzen hält und du auch im Dezember mit Spaß bei der Sache bist.
  
In diesem Monat findest du folgende Themen im Newsletter:

• Neues Scrum-Buch von Stefan Roock und mir
• Kundenkonferenz zum Thema New Work am 19. Januar 2016 in Hamburg
• Vortragsvideos von der LKCE
• Zu 10 Jahren it-agile: Weihnachtsgeschichten
• Coachingtipp: Vom Problemfilm zum Zielfilm
• Aktuelle Schulungstermine
• und das Schiff des Monats: MOL Competence

Viel Spaß beim Lesen. Schreib mir gerne, wenn dir hier etwas fehlt.

Einen besinnlichen Dezember und tolle Feiertage wünscht
Henning

P.S.: Die agile review gibt es gar nicht nur im Abo, du kannst auch einzelne Hefte kaufen. Die aktuelle Ausgabe zum Thema Agile Führung findest du hier im Shop.

Frei nach dem Motto "Eigenlob stimmt" möchte ich von Stefans und meinem neuen Scrum-Buch berichten, das gerade bei dpunkt erschienen ist.

Das Buch hat den Anspruch, Scrum so zu vermitteln, wie wir es verstehen: Mehr als nur reine Mechanik, ein paar Rollenbeschreibungen und Meetings mit stringentem Ablauf. Dafür beginnt das Buch mit der Scrum-Historie und einer Diskussion, für welche Fälle der Einsatz von Scrum gedacht und sinnvoll ist. Im Überblick werden Scrum-Ablauf, Rollen, Meetings, Artefakte und die Scrum-Prinzipien beschrieben.
Im Anschluss folgen in einem jeweils eigenen Kapitel drei wichtige Sichten auf Scrum: Scrum produktbezogen, Entwicklung mit Scrum und kontinuierliche Verbesserung. Nicht zufällig korrespondieren diese Sichten mit den drei Rollen in Scrum, was aber nicht bedeutet, dass nur Product Owner das Kapitel „Scrum produktbezogen“ lesen sollten. Vielmehr entsteht gerade aus dem Wissen, dass Produktsicht, Entwicklungssicht und Verbesserung in Scrum gleichzeitig berücksichtigt und gelebt werden müssen, das Verständnis für die jeweils anderen Rollen und deren Bedürfnisse. Ein Kapitel ist dem Thema Releasemanagement gewidmet. Das Buch endet mit einem Streiflicht auf fortgeschrittenes Scrum: Scrum einführen, Scrum skalieren, verteilte Teams, Interventionen für Führungskräfte.
Der Einsatz von Scrum kann eine Reihe von Vorteilen mit sich bringen: Schnellere Entwicklung, höhere Qualität, werthaltigere Features, innovativere Produkte, zufriedenere Kunden und glücklichere Mitarbeiter. Vielleicht siehst du Probleme in diesen Bereichen eurer Softwareentwicklung. Vielleicht siehst du auch das Problem noch gar nicht, sollst aber Scrum ausprobieren, weil ein anderer ein Problem sieht oder sich Scrum zum Industriestandard zu entwickeln scheint.
All diese Fragen um Scrum und seine Möglichkeiten in der praktischen Anwendung bündelt das Buch, indem es die Scrum-Grundlagen und die hinter Scrum stehenden Werte und Prinzipien vermittelt.

Wenn du dir selbst ein Bild machen willst, dann gibt es für dich als Newsletter-Leser eine tolle Chance: Im Tausch gegen ein ehrliches Review bei Amazon verlosen wir 5 Bücher. Schick mir dazu bis Freitag, 11. Dezember 2015, deine Adresse. Ich verlose unter allen Einsendungen dann die Bücher.

Wir haben uns dieses Jahr bereits mit der Sonderausgabe der agile review dem Thema "New Work" genähert. Gerade in agilen Organisationen wird darüber viel diskutiert. Manchmal fallen dabei auch Begriffe wie Arbeit 4.0, Holakratie, Augenhöhe oder demokratisches Unternehmen. Was ist Hype, was ist hilfreich?

Meine Kollegen Ilja Preuß und Sandra Reupke-Sieroux haben ein Forum erdacht für alle agilen Organisationen, die dazu gerne diskutieren würden. Gemeinsam mit den Teilnehmern wollen wir uns austauschen, wer welche Praktiken bereits anwendet und welche Erfahrungen damit gemacht wurden. Neben vielen anderen it-agile-Kollegen werde ich auch da sein. Wir können unsere Erfahrungen u.a. mit konsultativem Einzelentscheid, Gehaltscheckern, Peergroups und dem Business-Zellen-Modell einbringen.

Als zusätzliche externe Experten und Impulsgeber haben wir Silke Luinstra (Augenhöhe - Film & Dialog) und Mark Poppenborg (intrinsify.me) zu Gast.

Es gibt einen Vorabendevent am 18. Januar (Augenhöhe-Film und Dialog) und ein attraktives "Bring your own boss"-Ticket.

Ich würde mich sehr freuen, wenn wir uns im Januar sehen!

Die Lean Kanban Central Europe (LKCE) vom 16. bis 17. November in München war wieder ein voller Erfolg! Ich muss mich dafür vor allem beim Programm-Board und unserem it-agile-Orga-Team bedanken: Inhaltlich und organisatorisch hervorragend! Danke!

Jetzt sind die meisten Vorträge auf Video verfügbar. Total subjektiv picke ich mal ein paar meiner Favoriten raus:

• Keynote von David Anderson zu "Enterprise Service Planing - Scaling the benefits of Kanban" inklusive einem Plädoyer gegen das "Merkeln"
• Karl Scotland zu "Turn your Organisation into a Laboratory with Strategy Deployment" 
• Jim Benson zu "I say <Limit WiP> you say, <Seriously?>"
• Irina Dhambazova zu "Kanban Tales by the Campfire" mit komprimierten Erfahrungsberichten

Ich habe vor Ort nur einige Vorträge gesehen und noch nicht alle Videos, es gibt bestimmt noch viel mehr zu entdecken!