Guten Tag {Vorname},

liest du diese Zeilen schon nach deinem Urlaub oder steht der Sommerurlaub noch bevor? Ich bin Anfang August zum Bergwandern und Golfen mit meiner Frau in Osttirol unterwegs. Je nachdem, was bei dir zutrifft, wünsche ich dir eine schöne Urlaubszeit oder hoffe, dass du dich gut erholt hast.
Im November steht wieder unsere Konferenz Lean Kanban Central Europe (LKCE) an, es gibt schon Keynote-Speaker, die Anmeldung ist schon möglich, du könntest dich aber auch noch mit einem Beitrag beteiligen, siehe dazu unten mehr.

Diese Themen findest du in diesem Newsletter:

• Lean Kanban Central Europe 2017 vom 7. bis 8. November in Hamburg
• Kombinieren und mehr als 25% sparen: Scrum Basics und Team Kanban Practitioner
• Der Norden Agil am 11. September zu Agilem Management
• Mittagswiesn am 2. Oktober im Schützen-Festzelt – Plätze zu verlosen
• Agiler Tipp: Review in Stationen
• Aktuelle Schulungstermine
• Schiff des Monats: Deepenschriewer II

Viel Spaß beim Lesen! Schreibe mir, wenn dir hier etwas fehlt.

Viele Grüße, 
Henning

P.S.: Was haben Geek & Poke, das gescheiterte Software-Projekt der Agentur für Arbeit und Dilbert gemeinsam? Beiträge zu diesen Themen erzeugten in der letzten Zeit die meiste Reichweite auf unserer Facebook-Seite.
 

Im November ist es wieder so weit und die Lean Kanban Central Europe (LKCE) eröffnet ihre Tore. Nach einem Experiment mit einer anderen Location in 2016 sind wir wieder zurück im bewährten Curiohaus in Hamburg. Ich freue mich schon sehr drauf.

Keynotes stehen schon fest, aber du kannst dich auch noch beteiligen, dazu unten mehr.

Ziel der Keynotes auf der Lean Kanban Central Europe war es immer, der Community neue Perspektiven und Ideen zu bringen. Dieses Ziel haben wir bei der Auswahl der Keynote-Speaker auch dieses Jahr wieder verfolgt:

• David Anderson, Pionier der Kanban Methode, hat mit seinen Keynotes immer wieder dafür gesorgt, dass der Fokus von Kanban geschärft wird und die Methode sich weiterentwickelt. Wir freuen uns darauf, David auch dieses Jahr wieder als Keynote Speaker in Hamburg begrüßen zu dürfen.
• Sara Öhrvall teilt ihre gewonnenen Erfahrungen als Senior Vice President des R&D Bereichs bei Bonnier und unterstützt heute Unternehmen bei der digitalen Transformation. Wir sind gespannt, was Sara uns zum Thema digitale Transformation und Veränderung erzählen wird.
• Simon Wardley ist Dir vielleicht ein Begriff, weil Du schon einmal von Wardley Maps gehört hast. Ein Tool, das Unternehmen hilft, ihren Markt und das Umfeld zu verstehen, in dem sie sich befinden bzw. bewegen. Das wiederum hilft Unternehmen dabei die richtige Strategie für ihre Ziele zu wählen. Strategie ist das Kernthema von Simon, der zweimal in die UK Top 50 der einflussreichsten Menschen gewählt wurde und seit 20 Jahren Zukunftsstrategien für Unternehmen aus den Bereichen Handel, FMCG und Technologie entwickelt. Wir sind uns sicher, dass Simon uns hilfreiches zum Thema Strategie erzählen wird. 

Möchtest Du die diesjährigen Keynotes und andere Speaker nicht verpassen? Dann kaufe bald dein Ticket!


Call for Proposals
Seit sieben Jahren organisieren wir die mittlerweile weltweit größte Konferenz zu Themen rund um die von David J. Anderson beschriebene Kanban Methode. Wie die Jahre zuvor suchen wir wieder Speaker, die ihre Geschichten, Erfahrungen und Ideen mit der Welt teilen wollen. Mit Sicherheit hast auch Du etwas, dass Du in unseren Tracks Business Matters, Kanban, Organizational Design oder Beyond IT teilen möchtest. 
Um mehr über die Tracks zu erfahren und deinen Vorschlag einzureichen, klicke unten auf den Link. Achtung: Der Call for Proposal wird am 14. August um 23:59 Uhr geschlossen. Wir freuen uns auf deine Einreichung!
 

Ich könnte mir vorstellen, dass diese Info für dich persönlich gar nicht so interessant ist, aber vielleicht für Kollegen von dir (und damit dann doch für dich): Im Oktober bieten wir zum ersten Mal unsere 1-tägigen Schulungen zu Scrum und Kanban direkt aufeinanderfolgend an, sodass man als Teilnehmer die Kombination beider Kurse buchen kann und nur einmal anreist. Bei der Kombination gibt es den 2. Tag mit mehr als 25% Rabatt dazu.

Das sind die Termine:

• 12./13. Oktober in Hamburg mit Stefan Zumbrägel und Nadine Wolf
• 17./18. Oktober in München mit Sebastian Keller

Die Teilnehmer lernen jeweils die wesentlichen Grundlagen von Scrum bzw. Kanban. Mehr Details findest du auf unseren Webseiten.
 

Unsere Vortragsreihe „Der Norden Agil“ beginnt nach der Sommerpause am 11. September mit dem spannenden Thema „Agiles Management“. Wir haben dafür gesorgt, dass wir nicht nur theoretisch darüber sprechen und tolle Gäste eingeladen:

• Holger Tewis und unser Kollege Dr. Wolf-Gideon Bleek berichten von ihren Erfahrungen aus einer Agilen Transition, an der sie beide beteiligt waren; Wolf-Gideon als Manager.
• Sandra Sieroux und Stefan Zumbrägel berichten von ihren Erfahrungen als interne Company Coaches von it-agile.

Ich bin schon sehr gespannt auf diesen Abend, werde selbst auch da sein, und freue mich auf dich!

Wir rechnen mit großem Andrang, empfehlen eine rechtzeitige Anmeldung und ggf. die Registrierung auf der Nachrückerliste. Wir denken noch drüber nach, wie wir mehr Platz für Teilnehmner schaffen können. Wenn du nicht aus Hamburg kommst, könntest du den Abendvortrag evtl. mit unserem Scrum Tuning Day kombinieren. Wenn du bei uns eine Zertifizierungsschulung besucht hast, könnte der Tag für dich sogar kostenlos oder zumindest deutlich vergünstigt sein.   
 

Meine Münchener Kollegen laden traditionell zum Münchener Oktoberfest ein. Das schreiben sie an dich:

„Servus, bald ist es wieder soweit und das Münchner Oktoberfest startet. Wie die letzten Jahre auch, lassen wir es uns im Münchener Team nicht nehmen, da auch einen Nachmittag zu verbringen und die G'mütlichkeit zu genießen. Dazu laden wir uns immer ein paar Kunden und Freunde ein, die eine ähnliche Leidenschaft haben wie wir. Magst du auch dabei sein?
Wir verlosen dieses Jahr zwei Plätze für diejenigen, die unsere Challenge am kreativsten lösen. Die Aufgabe: erstelle ein Video in dem du 'Agilität im Bierzelt' darstellst und poste den Link so, dass wir es mitbekommen (Twitter, Facebook, Youtube, etc.). Ob als Animation, mit Lego oder als Tanz ist ganz dir überlassen. Wir küren dann die zwei besten Einsendungen und laden diese zu uns auf die Wiesn ein. Bist du dabei?“
 

Hier als Service für dich, unsere nächsten Schulungs- und Workshoptermine, in denen es noch freie Plätze gibt:

Agiles Management:

• Management Agiler Teams 12.-14. September in Hamburg
• Lean Change Agent Workshop 4./5. Oktober in Hamburg

Effektive Kommunikation und Meetings:

• Kommunikation & Konfliktbearbeitung 12.-13. September in München
• Management Agiler Organisationen 7.-9. November in München
• Eine Frage der Retrospektive 9. November in München

Kanban:

• Kanban Management Professional 1 (KMP I)  21./22. August in Hamburg
• Kanban Management Professional 1 (KMP I)  4./5. September in Hamburg
• Team Kanban Practitioner (TKP) 6. September in Hamburg
• Certified Scrum Master + Kanban (CSM) 25.-27. September in Hamburg
• Team Kanban Practitioner (TKP) 12. Oktober in Hamburg
• Kanban Management Professional 2 (KMP II)  16./17. Oktober in Hamburg
• Team Kanban Practitioner (TKP) 17. Oktober in München
• Kanban Management Professional 1 (KMP I)  24./25. Oktober in Nürnberg

Scrum-Specials:

• Scrum Basics 13. Oktober in Hamburg
• Scrum Basics 18. Oktober in München

Scrum-Zertifizierungen:

• Certified Scrum Developer (CSD) 5.-7. September in München
• Certified Scrum Master + Kanban (CSM) 25.-27. September in Hamburg
• Certified Agile Leader (CAL-1) 10.-12. Oktober in Hamburg
• Certified Scrum Master Deluxe (CSM) 18.-20. Oktober in Hamburg
• Certified Scrum Developer mit C# (CSD) 23.-25. Oktober in Hamburg

Die Deepenschriewer II ist ein sogenanntes Peilschiff mit 27,50m Länge, 8,60m Breite und einem Tiefgang von nur 1,35m. Es wurde 1970 in Geesthacht gebaut und kommt damit aus selbem Jahrgang und Ort, an dem auch Stefan Rock und ich groß geworden sind. Mit Peilschiffen wird die Tiefe der Elbe im Hamburger Hafen vermessen, damit rechtzeitig Spezialschiffe die vor allem für die Containerschiffe nötige Tiefe herstellen können. 

Deepenschriewer ist plattdeutsch für Tiefenschreiber. Im Zusammenhang mit dem Hafen scheint die Erhebung einer Metrik zur Tiefe sehr angemessen. Im Zusammenhang mit unserer Arbeit in agilen Projekten oder Produktentwicklung ist es hingegegen wirklich nicht so einfach zu sagen, welche Metriken uns wirklich nützen.
Die in Scrum-Teams zum Teil heilig behandelte Metrik der Velocity (Geschwindigkeit), gerne in Storypoints pro Sprint gemessen, hat vermutlich schon über die Zeit betrachtet wenig Aussagekraft: Wie stabil sind wir als Team, werden wir tendenziell schneller, wie verändert sich die Velocity bei besonderen Ereignissen (wie Urlauben, Ersatz, Wegfall oder Neuzugängen von Teammitgliedern)?
Wenn wir aber versuchen auf diese Metrik zu optimieren, können die merkwürdigsten Dinge passieren. Neulich hat mir jemand von einem Team berichtet, dass sage und schreibe 8.000 Storypoints pro Sprint schafft! Wow! Andererseits: Vielleicht schätzen die den kleinsten Pipifax schon auf 1.000 Storypoints. Die Höhe des Wertes sagt also nichts.
Entwicklungsteams helfen andere Metriken wie der „earned value“ (also: das verdiente Geld) der Summe ihrer Features nur bedingt. Für Product Owner mag das hilfrich sein, vor allem, wenn der Wert wirklich gemessen werden würde und nicht einfach die Schätzung des Geschäftswertes als verdienter Wert angenommen wird.     
Für mich eine der interessantesten eher qualitativen Metriken agiler Teams ist: Was habt ihr in den letzten drei Monaten verbessert? 
Und ja, für manche Verbesserungen können (oft nur auf Zeit) Metriken helfen, um festzustellen, ob (messbare) Effekte eingetreten sind.


Welche Erfahrungen hast du mit Metriken gemacht?  Schreibe mir gern dazu.


Für eine größere Aufnahme des Schiffes, klicke einfach auf das nebenstehende Bild.