Guten Tag {Vorname},

die Sonderausgabe der agile review haben wir dieses Jahr dem Thema Leadership und Management gewidmet. Das obige „Leaders Wanted“ ist Teil des Steckbriefs auf dem Titelbild und wird natürlich mit einem „lean or agile“ ergänzt. Ich finde, die Ausgabe ist uns großartig gelungen, unten mehr zum Inhalt und eine Leseprobe für dich.
Leader braucht es auf allen Ebenen, nicht nur im Management. Deshalb ist es uns bei it-agile so wichtig, dass wir in unseren Kursen vom Scrum Master bis zum Kanban-Teammitglied und in unserer Beratung und unserem Coaching vom Manager bis zum Entwickler Leader ausbilden und behilflich sind, auf allen Ebenen Leadership-Fähigkeiten zu erwerben und anzuwenden. So gelingt agile Zukunft.
Wie gut gelingt dir Führung?

Folgenden Themen findest du in diesem Newsletter:

• Lean Kanban Central Europe 2017 am 7. und 8. November in Hamburg: Letzte News – jetzt anmelden!
• agile review Sonderausgabe 2017 (mit Leseprobe als PDF)
• Der Norden Agil am 19. Oktober zu Enterprise Services Planning mit Wolfgang Wiedenroth 
• TimeboxApp: neue Version zu iOS11 kostenlos für dich
• Agiler Tipp: Wie geht es deinem Nachbarn?
• Aktuelle Schulungstermine
• Schiff des Monats: VB Resolut

Viel Spaß beim Lesen!

Viele Grüße, 
Henning

P.S.: Am 1. und 2. November gibt mein Kollege Wolf-Gideon Bleek zusammen mit Holger Tewes einen Management-3.0-Kurs, den ich sehr empfehlen kann.
P.P.S.: Aufgrund der großen Nachfrage nach unserer Schulung zum Certified Agile Leader (CAL-1) bieten Stefan Roock und Norbert Hölsken vom 19. bis 21. Dezember noch einen weiteren Kurs an.

Wir freuen uns sehr auf die Lean Kanban Central Europe (LKCE) am 7. und 8. November in Hamburg. Nach wie vor ist es die größte Konferenz zu Kanban für Wissensarbeit und es gibt Top-Speaker und ein tolles Programm, das jetzt online ist. 

Von ein paar Highlights hatte ich ja schon in den letzten Newslettern berichtet, u.a. den Keynotes und dem „Beyond IT“-Track. Am besten schaust du dir das ganze Programm selbst an, die folgende Auswahl an weiteren Highlights hätte nämlich noch viel länger ausfallen können:

• Teodora Bozheva stellt in ihrem Vortrag das Kanban Maturity Model vor, das sie gemeinsam mit David Anderson erarbeitet hat.
• Keith Nottonson und Jeff Zych berichten von ihrer Implementation der Kanban-Kadenzen, die sie nach einem inspirierenden Vortrag von Janice Linden-Reed auf der LKCE15 zum Thema eingeführt haben.
• Michael Mahlberg berichtet auf Deutsch, wie sein Kunde mit Kanban die Lead Time von drei Monaten auf zwei Wochen verkürzt hat.
• Anna Miedzianowska wird die Geschichte der Portfolio Wall bei Ocado erzählen und damit Einblick in das Portfolio-Management geben.

Wahrscheinlich wird vor Ort die Auswahl wieder schwer, weil es sich nicht vermeiden lässt, dass parallel interessante Sessions laufen. Ich freue mich schon sehr auf die LKCE und würde mich freuen, dich dort zu begrüßen.
 

Die diesjährige Sonderausgabe der agile review widmet sich dem Thema Leadership und Management. Ich bin sehr stolz auf diese Ausgabe, obwohl ich außer einem Interview mit Jurgen Appelo und dem Titelbild gar nichts beigetragen habe. Denn dieses Mal hat sich der Kollege Markus Gärtner alleine um die Chefredaktion gekümmert. Danke an dieser Stelle an Markus!

Das sind die Inhalte:

• „Teams brauchen Führung“: Basierend auf den Forschungsarbeiten von Richard Hackman beschreibt Markus Gärtner, welche Art von Führung agile Teams benötigen
• „Effektive Führungskräfte richten sich nach den Bedürfnissen ihrer Mitarbeiter“: Interview mit Stephen Bungay
• „Enterprise Services Planning“: Sven Günther beschreibt ein paar wichtige Module aus dem Enterprise Services Planning, um Services in Organisationen markgerechter zuzuschneiden
• Buchtipps zum Thema Management und Leadership
• „Agile Transformation“: Wolf-Gideon Bleek und Holger Tewis beschreiben ihre Erfahrungen mit einer agilen Transformation in einem großen Software-Haus und wie ihnen das Kotter-Change-Modell dabei geholfen hat
• „Management ist zu wichtig, um es nur den Managern zu überlassen“: Interview mit Jurgen Appelo
• „Unternehmenssteuerung mit Zielen – MbO und OKR“: Stefan Roock beschreibt, wie Peter Drucker Management by Objectives ursprünglich vorgesehen hatte
• „Auf einen Kaffee mit...“: Nadine Wolf hat unseren Kollegen und Geschäftsführer Stefan Roock bei einem Kaffee ausgefragt

In der Leseprobe findest du das großartige Interview mit Stephen Bungay.
Falls du ein Abo hast, kennst du das Heft ja schon, ansonsten freue ich mich, wenn du ein Abo abschließen magst oder das Heft einzeln kaufst.


Viel Spaß beim Lesen! Und viel Erfolg beim Anwenden der neuen Erkenntnisse!
 

Am Donnerstag, 19. Oktober, geht es weiter mit der Reihe Der Norden Agil in unserem Hamburger Büro. Ab 18:30 Uhr heißen wir dich mit Brötchen, Bier und Brause willkommen. Ab 19 Uhr beginnt der Vortrag mit Wolfgang Wiedenroth.
Er spricht über Enterprise Services Planning (ESP). 

Unter dem Titel Enterprise Services Planning sammelt David Anderson Praktiken und Vorgehensweisen, um Unternehmen auf übergeordneter Ebene im Kanban-Sinne zu steuern. Dazu gehört z.B. Portfolio-Management, aber auch Techniken, um den Wert der Arbeit besser bestimmen zu können.
David Anderson beschreibt ESP wie folgt:
„Enterprise Services Planning ist ein Management-System, das aus Techniken besteht, die sich in der Lean Kanban Community bewährt haben, um eine erfolgreichere Koordination und ein höheres Alignment zwischen Abteilungen und verteilten Standorten zu erreichen. Es nützt internen und externen Kunden und ermöglicht gesteuerte Agilität.“


Wenn es dich interessiert, melde dich bitte an. Auf der Anmeldeseite findest du die Details zum Ort.
 

Vor ein paar Wochen bekam ich plötzlich jedes mal beim Starten der TimeboxApp auf meinem iPhone oder iPad die Meldung, dass die App nicht mehr unter iOS11 funktionieren wird. Das notwendige Update hat mein Kollege Sven Günther genutzt, um ein komplettes Re-Design der App vornzunehmen. Wahrscheinlich hat er damit auch die letzte noch von mir stammende Zeile Code entfernt.

Die App kann man nutzen, um einen Timer zu stellen, und dabei gut visualisiert zu sehen, wieviel Zeit bereits abgelaufen ist. Am Ende ertönt ein Klangschalenton, den man dank eines neuen Features der App jetzt auch direkt abspielen kann.

Ich nutze die App fast täglich, vielleicht gefällt sie dir auch. it-agile stellt sie kostenlos zur Verfügung!

 

Von unserem Tipp aus dem letzten Newsletter inspiriert, hat mir Maria Oerlinger aus Duisburg einen Tipp geschrieben. Sie hat ihn selbst von einer Kollgein auf der Bremer Sommeruni für Informatikerinnen und Ingenieurinnen erhalten. Ursprünglich stammt er aus dem Buch „Was ist eigentlich Ihre Lieblingsfrage?“ von Amelie Funcke und Axel Rachow. 

Hier der Tipp:
Eine kleine Methode, die ich bei einer agilen Firma in der Retrospektive eingesetzt habe, würde ich auch verwenden, wenn das Team sich voneinander zu entfernen droht oder in einem klassischen Umfeld die agile Arbeitsweise mit all ihren „soften“ Faktoren gerade erst eingeübt wird: Das verschobene Blitzlicht.
Statt der Frage „Wie geht es dir? In einem einzigen kurzen Satz, bitte!“ stellt man dabei die Frage „Wie geht es deiner rechten Nachbarin?“ (Linker Nachbar geht natürlich auch.)
Dies fördert die Achtsamkeit und führt dazu, dass man eine andere als die eigene Perspektive einnimmt.
 

Welchen Tipp würde dein Nachbar wohl mit mir teilen? Schreib mir doch bitte!
 

Hier als Service für dich, unsere nächsten Schulungs- und Workshoptermine, in denen es noch freie Plätze gibt:

Agiles Management:

• Management 3.0 1./2. November in Hamburg

Effektive Kommunikation und Meetings:

• Eine Frage der Retrospektive 9. November in München
• Kommunikation & Konfliktbearbeitung 14./15. November in München
• Eine Frage der Retrospektive 14. November in Hamburg

Kanban:

• Team Kanban Practitioner (TKP) 9. November in Hamburg
• Kanban Management Professional 1 (KMP I) 20./21. November in Hamburg
• Kanban Management Professional 2 (KMP II)  22./23. November in Hamburg
• Kanban Management Professional 1 (KMP I) 5./6. Dezember in Hamburg
• Kanban Management Professional 2 (KMP II)  12./13. Dezember in Hamburg
• Kanban Management Professional 1 (KMP I) 13./14. Dezember in München

Scrum-Specials:

• Scrum Basics 18. Oktober in München
• Scrum Master Black Belt (Modul Menschen) 16. / 17. November in Hamburg

Scrum-Zertifizierungen:

• Certified Scrum Developer mit C# (CSD) 23.-25. Oktober in Hamburg
• Certified Scrum Master Deluxe (CSM) 6.-8. November in München
• Certified Scrum Master Deluxe (CSM) 20.-22. November in Düsseldorf
• Certified Scrum Developer (CSD) 21.-23. November in München
• Certified Scrum Master (CSM) 27./28. November in Hamburg
• Certified Scrum Developer (CSD) 6.-8. Dezember in Hamburg
• Certified Scrum Master Deluxe (CSM) 18.-20. Dezember in Hamburg

Die VB Resolut ist ein Schlepper mit 24m Länge und 11m Breite. Der Schlepper hat 4.200 PS. 

Der Duden erklärt „resolut“ wie folgt: „sehr entschlossen und mit dem Willen, sich durchzusetzen“. Resolut ist damit für mich eine Eigenschaft, die ich mir von jedem nach Kanban oder agil arbeitenden Team wünschen würde: Das Team arbeitet mit Entschlossenheit an einem Ziel. Es hat den Willen, sich gegen die Widrigkeiten der Umgebung durchzusetzen. Und erfahrungsgemäß braucht es diesen Willen, diese Entschlossenheit, um erfolgreich sein zu können.
Der Duden nennt als eines der Synonyme für „resolut“ das Wort „unbeirrbar“. In dieser Bedeutung hat dann ein resolutes Team womöglich die Bodenhaftung verloren und hört nicht mehr auf die Umgebung. Das wollen wir im Agilen nicht und verhindern es mit expliziten Ritualen wie z.B. Reviews und Retrospektiven. Damit wir resolut auf ein Ziel hinarbeiten und nicht unbeirrbar einem Plan folgen!


Wie resolut ist dein Team?  Schreibe mir gern dazu.


Für eine größere Aufnahme des Schiffes, klicke einfach auf das nebenstehende Bild.