Guten Tag {Vorname},

wie du oben siehst, es wird. Während ich diese Zeilen schreibe, sind wir noch mit dem Einziehen in die neuen Büroräume in der Willy-Brandt-Straße beschäftigt, und es gibt noch allerhand zu tun. Nach den drei Wochen mit Überbrückungsbüro sind wir sehr froh, hier zu sein. Außerdem siehst du oben in sehr klein das Titelbild der agile review Sonderausgabe 2018. Mehr Details dazu unten.
Ich bin ein wenig urlaubsreif, dieses Jahr aber erst Ende August bis Mitte September dran. Deswegen wirst du den nächsten Newsletter von meinen Kollegen Stefan Zumbrägel und Peter Rößler Anfang September bekommen.
Sehen wir uns am 12. September bei unserem ersten „Der Norden Agil“ in den neuen Räumen?  

Ich wünsche dir ansonsten eine tolle Urlaubszeit und eine tolle Arbeitszeit! 

In diesem Newsletter findest du folgende Themen:

• agile review Sonderausgabe 2018  – „Frag nach!“
• Lean Kanban Central Europe 2018 am 5./6. November in Hamburg
• Angebote rund um The Responsibility Process™
• Neue Schulung: Development und Operations in der Cloud mit AWS am 11. September in Hamburg
• Der Norden Agil spezial: Am 12. September in unserem neuen Büro mit Jurgen Appelo
• Agiler Tipp: Remote Bucket Estimation mit Trello 
• Aktuelle Schulungstermine
• Leadership des Monats: Admins Holger und Jan

Ich wünsche dir viel Spaß beim Lesen!

Viele Grüße, 
Henning

P.S.: Als systematischen Einstieg in Kanban und als Impuls für Scrum Master, Product Owner und alle anderen möchte ich dir unsere 1-tägigen Kurse zum „Team Kanban Practitioner“ empfehlen. Du bekommst direkt anwendbare Praktiken an die Hand, um am Tag danach in deinem Team mit Proto-Kanban zu starten oder sie auf dich und deine Organisation anzuwenden. Nächste Termine: 22. August in Hamburg, 5. September in München, 10. Oktober in Hamburg.

Die Sonderausgabe 2018 der agile review ist fertig und aktuell im Druck. Wenn du ein Abo hast, senden wir dir ca. Mitte August das Heft zu bzw. den Link auf die digitale Ausgabe.

Wir haben die Sonderausgabe dieses Mal nur mit Interviews gefüllt – einer Auswahl bereits in vorherigen Ausgaben geführter Interviews, quasi ein Best-Of, und ein paar neuen Interviews. So habe ich mit David Anderson zum Kanban Maturity Model gesprochen und Wolf-Gideon Bleek mit Diana Larsen zu Projekt- vs. Produktsicht, dieses Interview ist auch in der Leseprobe enthalten.

Überblick über den Inhalt:

• Interview mit David Anderson zum neuen Kanban Maturity Model
• Interview mit Diana Larsen zu Projekt- versus Produktsicht in Bezug auf das Agile Fluency Model
• Interview mit Dave Snowden zu Komplexität
• Interview mit Jerry Weinberg zu Agiler Softwareentwicklung
• Interview mit Woody Zuill und Arlo Belshee über die No-Estimate-Bewegung
• Interview mit Lars Vollmer zu Agilen Organisationen
• Interview mit Niels Pfläging zu Komplexität und angemessenen Organisationen dafür
• Interview mit Stephen Bungay über die Manager-Dreifaltigkeit
• Kollegeninterview dieses mal im Rudel „Auf eine Kanne Kaffee mit...“

Wenn du noch kein Abo hast, dann wird es Zeit dafür. Aber auch das Einzelheft ist in unserem Shop verfügbar.

Viel Spaß beim Lesen!

Sei dabei, wenn sich die internationale Lean Kanban Community in Hamburg trifft, um die Welt der Wissensarbeit zu (r)evolutionieren!

Ich freue mich schon sehr auf die LKCE und bin begeistert vom Programm, das du dir unbedingt anschauen solltest.

Schon die drei Keynote-Sprecher sind ein Hammer:

• Christopher Avery, der Begründer des „The Responsibility Process™“, dem ersten anwendbaren Ansatz für Individuen, Teams und Organisationen, um wirkungsvoll Verantwortung zu übernehmen
• David J. Anderson, der Vater und Pionier der Kanban-Methode und Enterprise Services Planning, einem System zum Management moderner Unternehmen in komplexen Umgebungen
• David L. Marquet, Autor des Bestseller „Turn the Ship Around! – A True Story of Building Leaders by Breaking the Rules“, in der Mitläufer zu Leadern wurden; das Fortune Magazine kürte es zum #1 Management-Buch des Jahres

Aber auch der Rest des Programms ist prima:

• thematisch von Personal Kanban über Fit for Purpose und strategischem Portfolio-Management zu Forecasting, Metriken, Improvement und Leadership und noch viel mehr
• Erfahrungsberichte aus namhaften Firmen wie der Barclays Bank oder der Otto Group
• Sprecher wie Klaus Leopold, Jenni Jepsen, Jesper Boeg, Monica Georgieff, Dimitar Bakardziev, Helen Meek, Andreas Bartel, Janice Linden-Reed, Markus Andrezak, Andy Carmichael und weitere
• meine Kolleginnen Nadine Wolf, Wolfgang Wiedenroth, Sandra Sieroux und Stefan Roock sprechen auch.
• Vorträge auf Englisch und Deutsch
• und ein Abendevent im Hard Rock Cafe direkt an den Landungsbrücken an der Elbe!    

Wir sehen uns im November!
 

Eines meiner Jahresziele verwirklicht sich am 12. Oktober: Ich werde zusammen mit meiner Frau Nadine ein Seminar zu The Responsibility Process™ geben. Ich freue mich sehr drauf, weil mir das Modell viel Freiheit, Optionen und Kraft gegeben hat. Für dich kommt es aber noch besser, denn Christopher Avery, der Vater des Responsibility Process kommt zur LKCE (s.o.) und gibt Anfang November in Hamburg zwei sehr interessante Kurse (auf Englisch). Da ist bestimmt etwas für dich dabei!

Wirkungsvoll führen und coachen mit „The Responsibility Process“
In diesem von Christopher Avery zertifizierten Kurs mit Nadine und Henning Wolf lernst du The Responsibility Process™ kennen und damit eine Möglichkeit, dein Umfeld/dein Team/deine Organisation zu inspirieren, indem du selbst deine Problemen mehr in Besitz nimmst (Hamburg, Freitag, 12. Oktober 2018).
    
The Responsibility Process – Leading and Teaching Workshop
Einmalige Gelegenheit: Christopher Avery persönlich stellt in Hamburg in diesem englischsprachigen Workshop „seinen“ The Responsibility Process™ als (Selbst-)Führungsinstrument vor (Dienstag, 6. November 2018, Train-the-Trainer-Zertifizierung am 7. November möglich).

The Responsibility Process – Powerful Teams Workshop
Christopher Avery in Hamburg: Der Vater von The Responsibility Process™ erklärt in diesem englischsprachigen Workshop bewährte, zuverlässige und wiederholbare Team-Leadership-Frameworks und Praktiken, mit denen man erfolgreiche Teams aufbaut.


Wenn du Teilnehmer unseres CAL-2-Programms bist, stehen dir diese Kurse auch im Rahmen des Programms zur Verfügung.

Du steckst in einem klassischen Software-Entwicklungsprojekt und hast vielleicht auf Container umgestellt. Jetzt stellt sich für dich die Frage, was es mit der Cloud auf sich hat und wie sich darüber Software-Entwicklung für dich verändert. Kann man mit der Cloud noch agiler Software entwickeln?

In Kooperation mit superluminar haben wir einen Workshop im Angebot, bei dem du alle Bausteine der Cloud kennenlernen kannst. In unserem eintägigen Workshop vermitteln wir dir zweierlei: Zuerst bekommst du einen Überblick über gängige Bausteine aus der AWS-Cloud und im zweiten Teil bauen wir eine einfache Anwendung mit AWS Lambda - ganz nach dem Serverless-Paradigma.

Damit machen wir die Cloud für dich erfahrbar, du kannst besser beurteilen, was wie funktioniert und wie das deinen Entwicklungsprozess beeinflusst. Das wird dir für die Zukunft helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen.
 

Nach der Sommerpause geht unsere Reihe „Der Norden Agil“ weiter, am 12. September zum ersten Mal in unseren neuen Räumen in der Willy-Brandt-Straße 1 in Hamburg.
Wir haben zwei Themen:

• Changeland: Im ersten Teil sprechen Rainer Göttmann (CEO) und Michael Fleischmann (ein ehemaliger Business Line Manager) über die Veränderung der metafinanz – von einer hierarchischen zu einer agilen Organisation und was das für sie persönlich bedeutet.
• Startup, Scaleup, Screwup: Danach dürfen wir Jurgen Appelo (bekannt durch Management 3.0) begrüßen. Er wird einen Vortrag über sein neues Buch „Startup, Scaleup, Screwup – 42 Tools to Accelerate Lean & Agile Business Growth“ halten.

Der zeitliche Ablauf:

• ab 17:00 Uhr: Einlass, Bier und Brause
• 17:30 Uhr: Vortrag 1 und Diskussion
• 18:30 Uhr: Pause mit Einlass neuer Gäste
• 19:00 Uhr: Vortrag 2 und Diskussion
• anschließend: Ausklang bei Snacks und Bier

Wir freuen uns auf den Abend. Nach den Erfahrungen der letzten Male empfehlen wir eine frühe Anmeldung.

Pro-Tipp zum Finden unseres Büros im Gebäude: Vom Eingang Willy-Brandt-Straße einfach direkt nach rechts wenden, vom Eingang Oberbaumbrücke durch das Gebäude an den Fahrstühlen vorbei bis fast zum Ende zu Aufgang A. Dann zweiter Stock.

Die Veranstaltung ist wie immer kostenfrei, wir stellen eine Spendenbox für einen wohltätigen Zweck auf
 

Der Agile Tipp in diesem Monat stammt von Beatrice Eicke, die bei Rossmann in der IT arbeitet. Beatrice hatte mich vor einer Weile gefragt, ob ich eine Empfehlung habe, wie man mit einem verteilten Team Bucket Estimation durchführen kann. Ich dachte an Trello, hatte damit aber keine Erfahrungen. Die hat Beatrice jetzt gemacht und mag sie mit uns teilen.
 
Wenn du Bucket Estimation nicht kennst, hier die superkurze Erklärung von mir: Es gibt Orte je Schätzgröße, und die Entwickler sortieren ohne größere Kommunikation die zu schätzenden Backlog-Items auf diese Orte. Wenn sie sich nicht einig sind und deshalb eine Karte viel hin- und hergeht, wird sie auf einen Parkplatz gelegt und später besprochen.
 
Hier die Erfahrung von Beatrice:
„Bisher waren wir ein glückliches Team an einem Ort, aber seit einer Weile sind wir ein glückliches Team mit Ergänzung von anderen Standorten. Die meisten Entwickler kannten bereits Bucket Estimation. Wir haben uns ein kleines Trello-Board aufgebaut, dort alle zu schätzenden Einträge als Tickets angelegt und Spalten für die T-Shirt-Größen XS, S, M, L, XL, XXL. (Aus diesen Überschriften leite ich später Storypoints ab, das funktioniert bei uns ganz gut.) Die Entwickler sind nun alle an ihren Rechnern und gleichzeitig auf dem Trello-Board unterwegs und verschieben Einträge. Am Ende schaut jeder noch mal, ob er das Gefühl hat, dass die bereits zugeordneten Einträge richtig hängen. Ansonsten markiert er den Eintrag mit einem Sticker. Das passiert aber gar nicht so oft, wie es vielleicht zu befürchten war. Bei etwas über 70 Storys wurden gerade einmal 10 markiert und später in gemeinsamer Runde diskutiert. Ein anderes Mal nur 5 von 43 Storys. Und schnell sind wir auch in diesem Verfahren: Meist reichen uns 25 bis 30 Minuten für unsere Bucket Estimation. Die Ergebnisse sind für unsere Planung anschließend genau genug, und darauf kommt es doch schließlich an.“
 
Den Screenshot vom Trello kannst du dir in größer anschauen, wenn du einfach auf das kleine Bild klickst.

Welchen Tipp kannst du zu dieser Rubrik beitragen? Schreib mir gern?
 

Hier als Service für dich, unsere nächsten Schulungs- und Workshoptermine, in denen es noch freie Plätze gibt:

Agile Fluency:

• Agile Fluency Enterprise Workshop 17./18. September in Hamburg
• Agile Fluency Enterprise Workshop 29./30. November in Hamburg

Agiles Management:

• Management 3.0 10./11. September in Hamburg
• Lean Change Agent Workshop 1./2. Oktober in Hamburg
• Certified Agile Leader (CAL-1) 20.-22. November in München
• Certified Agile Leader (CAL-1) 3.-5. Dezember in Hamburg

Effektive Kommunikation und Meetings:

• Eine Frage der Retrospektive 9. August in Hamburg
• Grundlagen der Meetingmoderation 5./6. September in Hamburg

Kanban:

• Kanban Management Professional 1 (KMP I) 13./14. August in Hamburg
• Team Kanban Practitioner (TKP) 22. August in Hamburg
• Kanban Management Professional 2 (KMP II)  3./4. September in Hamburg
• Team Kanban Practitioner (TKP) 5. September in München
• Kanban Management Professional 2 (KMP II)  11./12. September in München
• Kanban Management Professional 1 (KMP I) 24./25. September in Hamburg
• Team Kanban Practitioner (TKP) 10. Oktober in Hamburg

Leadership:

• Leading Team Culture 25.-17. September in Hamburg
• Wirkungsvoll führen und coachen mit „The Responsibility Process™“ 16.-18. Juli in Hamburg

Scrum-Specials:

• Scrum Basics 23. August in Hamburg
• Scrum Basics 4. September in München
• Lean User Research 21. September in Hamburg

Scrum-Zertifizierungen:

• Certified Scrum Developer (CSD) 7.-9. August in München
• Certified Scrum Developer (CSD) 20.-22. August in Hamburg
• Certified Scrum Master Deluxe (CSM) 27.-29. August in Hamburg
• Certified Scrum Master Deluxe (CSM) 3.-5. September in Hamburg
• Certified Scrum Developer (CSD) 15.-17. Oktober in Hamburg
• Certified Scrum Product Owner mit Exploration (CSPO) 29.-31. Oktober in Düsseldorf

Der Admin-Job ist in meiner Vorstellung oft einer der undankbarsten, weil man mit seinen Kunden und Kollegen vorwiegend Kontakt hat, wenn es ein Problem gibt, von dem das Gegenüber gern annimmt, man hab es irgendwie verursacht.
Bei it-agile haben wir zwei Admins, Holger Bohlmann und Jan Ernsting, die beide auch als Berater oder in anderen Funktionen für it-agile arbeiten.

Wir versuchen den größten Teil unserer Technik in der Cloud und als Dienstleistung zu kaufen, aber um Strom, Telefon und Netzwerk/WLAN vor Ort und die Betreuung/Administration der von uns gekauften Services kommen wir nicht herum. Wobei „wir“ dann eben mich und die meisten anderen Kollegen nicht oder nur sehr selten betrifft, die Admins aber ständig.

Warum ich den Admin-Job für Leadership halte? Weil die Admins sich aktiv kümmern und dabei ganz schön viel vermitteln und Kritik aushalten müssen. Im besten Fall, so wie bei uns, sind sie Servant Leader und dienen ihren internen Kunden, um für diese den unter den aktuellen Bedingungen bestmöglichen Service anzubieten. Das letzte Gemaule gab es rund um unser neues Passwort-Management-Tool, wo sich natürlich diverse Kollegen (inklusive mir) ein anderes Tool gewünscht hätten. 

Ich bin froh, dass wir unsere Admins Holger und Jan haben. Vielen Dank für euren Einsatz und eure Leadership!
(Besorgt ihr jetzt neue Drucker?)

Vielleicht magst du deinem/eurem Admin ja auch mal Danke sagen...


Hast du einen Vorschlag für einen besonderen Leadership-Akt?  Schreibe mir gern dazu.

(Das Foto zu dieser Rubrik zeigt unseren neuen Serverschrank in einem Zwischenstand während unseres Einzugs in die Willy-Brandt-Straße und mir ist klar, dass der harmlos bestückt ist.)