Guten Tag {Vorname},

oben siehst du einen Auszug aus meinem Kalender in der ersten Novemberwoche: 3 Konferenzen in einer Woche ist ein dichtes Programm, an wie vielen davon nimmst du teil? An der Lean Kanban Central Europe mit großartigen Keynotes von Christopher Avery, David L. Marquet und David J. Anderson? Oder kommst du zum Chapter Scrum Gathering zum Thema Agile Unternehmen? Oder magst du hands-on bei den XP Days Germany lernen (und eine Keynote von Andreas Lackner)? Oder bist du womöglich schon in der Woche davor beim Agile Fluency Gathering mit James Shore und Diana Larsen?
Ich freue mich auf die Zeit und ganz viel Lernen! Sehen wir uns?

Worüber würdest du gerne als nächstes Lernen?

In diesem Newsletter findest du folgende Themen:

• Scrum-Zertifikat verlängern - Was muss ich tun? (Änderungen ab Februar 2019) 
• Mehr Wirkung mit „The Responsibility Process“
• Technical Digest: Refactoring - Zur richtigen Zeit, im richtigen Maß
• Training „Datengetriebene Produktarbeit“ am 10./11. Dezember in Hamburg
• Agiler Tipp: Die Auflösung des Teams zelebrieren
• Aktuelle Schulungstermine
• Leadership des Monats: Der Datenschutzfehler

Ich wünsche dir viel Spaß beim Lesen!

Viele Grüße, 
Henning

P.S.: Falls du noch nicht zu einer der Konferenzen aus der Konferenzwoche angemeldet bist, hier schnell noch die Links für dich – Agile Fluency Gathering (29.-31. Oktober), Lean Kanban Central Europe (5./6. November), Chapter Scrum Gathering „Agile Unternehmen“ (7. November), XP Days Germany (7.-9. November).

In den letzten Tagen haben einige meiner Kollegen eine E-Mail von der Scrum Alliance bekommen. Darin wurde beschrieben, was sich ab Februar 2019 für die Verlängerung der Scrum Zertifikate ändert. Nach einigen Diskussionen und Recherchen haben wir die wichtigsten Informationen für dich auf einer Webseite zusammengetragen.

Die wichtigste Veränderung ist, dass ab Februar Scrum Education Units (SEUs) für die Verlängerung benötigt werden. Diese Units können durch die Teilnahme an Konferenzen, Schulungen oder User Groups oder auch das Schreiben von Blogs oder Lesen von Büchern erworben werden. 

Die vereinfachte Regel ist: Je fortgeschrittener das Zertifikat oder je mehr Rollen zertifiziert werden, umso mehr SEUs werden benötigt. 

it-agile unterstützt dich gerne bei der Verlängerung deiner Zertifikate. 

Ich habe im Kontext dieses Newsletters schon das eine oder andere Mal den Responsibility Process erwähnt, mit dem ich mich jetzt seit 2 Jahren intensiver auseinandergesetzt habe. Motiviert hat mich dabei die Vorstellung, dass ich freier werde, mehr Kraft habe (oder auf die Straße bekomme) und mehr Optionen sehe. So ist es auch gekommen, ich fühle mich so wirkungsvoll wie noch nie in meinem Leben – beruflich und privat.
Das Feedback meiner Kolleginnen und Kollegen bestätigt mich.

Du kannst als Scrum Master, Product Owner, Manager, Kanban-Coach oder Teammitglied profitieren und viel öfter erleben, was du möchtest. Insofern möchte ich dir noch einmal aufzeigen, welche Chancen du aktuell über uns hast, etwas über den Responsibility Process zu lernen:

• Christopher Avery, der Vater des Responsibility Process, ist zur Lean Kanban Central Europe (LKCE) da und hält eine Keynote am Montag, dem 5. November.
• Christopher gibt einen 1-Tages-Workshop (in Englisch) „The Responsibility Process – Leading and Coaching workshop“ am 6. November.
• In der Woche vor der LKCE gibt Christopher den speziellen „The Responsibility Process® - Powerful Teams Workshop“ am1./2. November für alle, die lernen wollen, wie man wirklich hoch-performante Teams hinbekommt.
• Wer lieber auf Deutsch lernen möchte, kann kurzfristig noch am 12. Oktober bei Nadine und Henning Wolf den Workshop „Wirkungsvoll führen und coachen mit 'The Responsibility Process®'“ besuchen.   

Meine intensivsten Lernerfahrungen habe ich im Coaching-Programm zum Responsibility Process gemacht, das sich „The Leadership Gift Program“ nennt. Das ist ein Online-Programm mit ca. 2-3 Stunden Aufwand pro Woche und das neue Semester geht am 26. Oktober los. Ich bin dabei, vielleicht sehen wir uns!

Ich wünsche dir viel Freiheit, Kraft und Optionen!
 

Was bedeutet Refactoring? Wie können Refactorings eingeplant werden? Und zu welchem Zeitpunkt sollte das Refactoring eingeplant werden?

Unser Kollege Steven Collins hat seine Erfahrungen zum Refactoring aufgeschrieben. Du kann den ganzen Text in unserem Technical Digest auf der it-agile Website lesen. Vielleicht ist das für dich oder deine Kollegen interessant? 

Viel Spaß beim Lesen!
 

 
Vor allem für Anwendungen mit vielen anonymen Nutzern würde man lieber auf Basis von Daten als nach Bauchgefühlen entscheiden, welche neuen Features eingebaut werden sollten. Aber welche Daten nützen wirklich? Wie formulieren wir Hypothesen und erheben möglichst schlank die Daten, um sie zu überprüfen?

Diese und weitere Fragen beantwortet Markus Andrezak in einer Schulung, die wir mit ihm gemeinsam jetzt auch in Hamburg bei it-agile anbieten: „Datengetriebene Produktarbeit“

Hypothesengetriebene Entwicklung und Verbesserung von Produkten braucht Daten. In dieser Schulung lernen die Teilnehmer, wie Annahmen formuliert und mit welcher Art von Daten sie validiert werden können.

Wir wünschen viel Spaß und Erfolg mit dieser Schulung!
 

Wir kommen immer wieder in Situationen, in denen es notwendig ist, eine Gruppe oder sogar ein lang bestehendes Team aufzulösen. Egal ob am Ende eines Projektes, weil das Produkt nicht mehr weiter entwickelt wird oder aufgrund von Umstrukturierungsmaßnahmen. 

Bei it-agile haben wir zum Beispiel gerade eines unserer Business-Teams aufgelöst mit dem wir seit einiger Zeit intensiv zusammengearbeitet haben. Um hier einen guten Abschluss zu finden, habe ich eine Methode mitgebracht, die wir im Rahmen eines Coachingprogramms kennen gelernt habe. Leider habe ich keine Quelle dafür - daher nenne ich es „Was ich noch zum Team sagen möchte“.

Eine Person startet mit einer kurzen Aussage „Was ich noch zu meinem Team sagen möchte ...“. Diese Aussage wird nicht kommentiert. Danach wird ein Gegenstand (Sprechstein, Stift, ...) an den rechten Nachbarn weitergegeben mit der Frage „Und was möchtest du noch zum Team sagen?“. Diese Person hat zwei Optionen:

• eine kurze Aussage machen und den Gegenstand mit derselben Frage an den nächsten Nachbarn geben
• „passen“ und den Gegenstand ohne eine Aussage, aber mit der Frage an den nächsten Nachbarn geben

Die Zeremonie endet, wenn eine Runde lang alle Teammitglieder gepasst haben. 

Wir fanden es für uns einen schönen Abschluss und es ist mir danach leicht gefallen mich auf die noch etwas ungewisse neue Zukunft einzulassen.

Welchen Tipp kannst du zu dieser Rubrik beitragen? Schreib mir gern?
 

Hier als Service für dich, unsere nächsten Schulungs- und Workshoptermine, in denen es noch freie Plätze gibt:

Agile Fluency:

• Agile Fluency Diagnostic Facilitators’ Workshop 18. Oktober Start des Videotrainings mit 8 Sessions
• Agile Fluency Enterprise Workshop 29./30. November in Hamburg

Scrum Skalieren:

• Certified LeSS Basics (CLB) 14. November in Hamburg

Agiles Management:

• Emergent Organizational Change 25. Oktober in Hamburg
• Certified Agile Leader (CAL-1) 16.-19. Januar 2019 November in Hamburg

Effektive Kommunikation und Meetings:

• Grundlagen der Konfliktbearbeitung in Teams 4./5. Dezember in München

Product Owner Specials:

• Datengetriebene Produktarbeit 10. - 11. Dezember in Hamburg
• Product Leadership 11. - 12. Dezember in Hamburg
• Lean User Research 12. Dezember in Hamburg

Kanban:

• Kanban Management Professional 1 (KMP I) 16./17. Oktober in München
• Kanban Management Professional 1 (KMP I) 22./23. November in Hamburg
• Kanban Management Professional 1 (KMP I) 27./28. November in Köln
• Kanban Management Professional 2 (KMP II)  12./13. November in Hamburg
• Team Kanban Practitioner (TKP) 12. Dezember in Hamburg
• Team Kanban Practitioner (TKP) 12. Dezember in München

Leadership:

• Wirkungsvoll führen und coachen mit „The Responsibility Process™“ 12. Oktober in Hamburg
• The Responsibility Process™ – Powerful Teams Workshop with Christopher Avery 1./2. November in Hamburg (Kurssprache Englisch)
• The Responsibility Process™ – Leading and Coaching Workshop mit Christopher Avery 6. November in Hamburg (Kurssprache Englisch)

Scrum-Specials:

• Scrum & Agile Tuning Tage 24. Oktober in Hamburg
• Scrum Basics 11. Dezember in München
• Scrum & Agile Tuning Tage 13. Dezember in Hamburg

Scrum-Zertifizierungen:

• Certified Scrum Developer (CSD) 15.-17. Oktober in Hamburg
• Certified Scrum Master (CSM) 22.-24. Oktober in Hamburg
• Certified Scrum Master Kompakt (CSM) 12./13. November in Hamburg
• Certified Scrum Product Owner Kompakt (CSPO) 08. - 09. Januar 2019 in Hamburg
• Certified Scrum Product Owner mit Stakeholdermanagement (CSPO) 28.-30. Januar in Hamburg