nicht nur in agilen Kontexten (dort aber besonders) ist es wichtig, dass auf allen Ebenen Führung übernommen wird. Im Agilen bedeutet es, dass sich alle Ebenen im Unternehmen mit Agilität auseinandersetzen müssen, damit man ein wirklich agiles Unternehmen wird. Für jede dieser Ebenen haben wir wieder interessante Artikel in der neuen Ausgabe der agile review (2/2018) gesammelt, unten mehr dazu.
Für die meisten klassischen Unternehmen ist die Führungsherausforderung, dass „oben“ weniger und „unten“ mehr Führung übernommen werden muss und in der „Mitte“ anders. Bei manchen muss überhaupt Führung auf den richtigen Ebene übernommen und das (Mikro-)Management heruntergefahren werden.
Auf welcher Ebene siehst du eure größten Herausforderungen dabei?
In diesem Newsletter findest du folgende Themen:
- agile review 2/2018 – Agil auf allen Ebenen (mit Leseprobe als PDF)
- Mehr Wirkung als Advanced Certified Scrum Master: Kurs am 29./30. Januar 2019
- Technical Digest: Agile Entwicklungspraktiken in Cobol? Es geht doch!
- Advanced Certified Scrum Product Owner am 20./21. Dezember 2018 in Hamburg
- Agiler Tipp: Agenda-Punkte als Fragen formulieren
- Aktuelle Schulungstermine
- Leadership des Monats: Neue CSTs als Goal Number One
Ich wünsche dir viel Spaß beim Lesen und einen tollen November!
Viele Grüße,
Henning
P.S.: Unser erstes Seminar „Wirkungsvoll führen und coachen mit The Responsibility Process™“ im Oktober hat viel Spaß gemacht, und die Teilnehmer waren begeistert. Deshalb gibt es am 12. Dezember direkt vor dem Scrum & Agile Tuning Tag den nächsten Termin, vielleicht willst du sogar beide kombinieren?
P.P.S.: Das Jahr 2019 naht. Seit ein paar Wochen in unserem Online-Shop: Teamkalender 2019 – der nützliche Kalender mit einer Zeile für jedes Teammitglied (ein Teamkalender 2019 liegt für Abonnenten der Print-Ausgabe der agile review bei).