Management 3.0 Fundamentals

Fokus der Schulung 

Management 3.0 Fundamentals

Führungsarbeit neu definiert: Managen Sie das System - nicht die Menschen. Die offizielle Schulung zum Buch „Management 3.0“ von Jurgen Appelo mit vielen praktischen Einheiten und Übungen, die für den Alltag von Führungskräften konkrete Werkzeuge liefern.

Sie lernen, welche Sicht auf Management und Leadership den Management 3.0 Prinzipien zugrunde liegt. Die betrachteten Themengebiete sind Komplexitätsdenken, Motivation und Engagement, Delegation und Empowerment, die Arbeit mit Remote Teams (neu), wie Sie mit Feedback umgehen und welche Rolle zukünftig Experimente spielen.

Wir bieten diese Schulung sowohl als Online Training als auch als Präsenz Workshop (öffentlich und firmenintern) an.

Wann geht es los?

Die nächsten Schulungstermine für Management 3.0

Hier finden Sie die aktuellen Termine für unsere öffentlichen Online- und Präsenz-Schulungen an verschiedenen Orten in Deutschland. Für Inhouse-Schulungen bitten wir Sie, eine separate Anfrage zu stellen.

SchulungTerminNettopreisOrtTrainerTags
Management 3.0 Fundamentals
Führungsarbeit neu definiert: Managen Sie das System - nicht die Menschen. Die offizielle Schulung zum Buch „Management 3.0“ von Jurgen Appelo mit vielen praktischen Einheiten und Übungen, die für den Alltag von Führungskräften konkrete Werkzeuge liefern.
1630329720 30.08.2021 - 31.08.2021 2021-08-30T15:22:00+02:002021-08-31T17:22:00+02:00
€ 1.200 Hamburg
Hamburg

Wolf-Gideon Bleek

OfflineEventAttendanceMode
Agile Leadership
it-agile GmbH
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Zur Anmeldung
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Führungsarbeit neu definiert: Managen Sie das System - nicht die Menschen. Die offizielle Schulung zum Buch „Management 3.0“ von Jurgen Appelo mit vielen praktischen Einheiten und Übungen, die für den Alltag von Führungskräften konkrete Werkzeuge liefern.
1636358400 08.11.2021 - 09.11.2021 2021-11-08T09:00:00+01:002021-11-09T13:00:00+01:00
€ 1.200Frühbucher: € 1.080 Hamburg
Hamburg

Wolf-Gideon Bleek

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Agile Leadership
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Präsenzschulungen in Zeiten von Corona

Hygiene-Maßnahmen

Was dürfen Sie erwarten?

Inhalte der Schulung

  • Agiles Management: Die Methode für die Organisation von Wissensarbeit. Was sind die Herausforderungen, welchen Beitrag leisten agile Führungskräfte für agile Organisationen?
  • Komplexität: Was ist die Theorie hinter Komplexitätsdenken als Teil des agilen Mindsets? Was sind die Nachteile des klassischen Denkansatzes und wie geht gelingt Komplexitätsdenken?
  • Intrinsische Motivation: Was motiviert Mitarbeiter? Wie können Manager dazu beitragen, dass Mitarbeiter kreativ und produktiv bleiben? Was sind die 10 intrinsischen Bedürfnisse, wie können wir herausfinden, wen was motiviert?
  • Selbstorganisation: Teams können sich selbst organisieren. Das erfordert Erlaubnis aus dem Management und Vertrauen. Auf welchem Level z. B. erfolgen Delegationen?
  • Ziele setzen: Selbstorganisation kann zu allem Möglichen führen, deswegen sind klare Zielsetzungen so wichtig. Wie macht man das erfolgreich?
  • Kompetenzen entwickeln: Teams und Teammitglieder können ihre Arbeit nur dann erfolgreich gestalten, wenn sie auch die nötigen Kompetenzen dazu haben. Wie entwickelt man diese, welchen Ansätzen kann man folgen? Wie misst man Fortschritt in komplexen Umfeldern?
  • Organisationsstrukturen: Strukturen haben einen großen Einfluss auf die Arbeitsorganisation, z. B. bzgl. der Kommunikationsstrukturen. Wie lässt man eine Struktur entstehen, die eine gute Balance findet zwischen Generalisten und Spezialisten, funktionalen und cross-funktionalen Teams, informeller Führung und festen Rollen.
  • Change Management: Eine große Herausforderung in jeder Organisation sind Veränderungen. Mitarbeiter, Teams und Organisationen müssen sich kontinuierlich verbessern, um dem Markt gerecht zu werden. In der Praxis bedeutet dies, dass Führungskräfte sich als Change Agents verstehen müssen, die Veränderungen an den 4 Ebenen des Change Management gestalten: das System, die Individuen, die Interaktionen und die Grenzen des Systems.

Ablauf des Trainings
An den zwei Kurstagen werden in sechs großen Blöcken die wesentlichen Herausforderungen des modernen Managements thematisiert. Das Training ist dabei ein Wechsel aus Vorträgen, praktischen Übungen und viel Interaktion.

In kurzen Vorträgen werden neue Inhalte präsentiert, die dann mit Management 3.0 Werkzeugen umgesetzt werden. Dafür bieten praktische Übungen in wechselnden Gruppen immer wieder Raum, eigene Erfahrungen zu sammeln. 

Für wen eignet sich das Training?

Führungskräfte

Als Führungskraft wollen Sie durch eine moderne Führungsarbeit das System verbessern. Sie lernen: 

  • Wie können Sie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dazu bringen, sich aktiv einzubringen und Verantwortung zu übernehmen?
  • Wie können Sie Ihren Arbeitsschwerpunkt auf das System verlagern?

Scrum Master

Als Scrum Master helfen Sie dem Team Konflikte anzugehen und als Chance zu nutzen, sich zu verbessern.

  • Wie können Sie auf Konflikte in Meetings reagieren?
  • Wie könne Sie mit Konflikten umgehen, in denen Sie selbst involviert sind?

Agile Coach

Als Agile Coach helfen Sie Teammitgliedern, Managern und Führungskräften, sich auch unangenehmen Situationen zu stellen und den Elefanten im Raum anzugehen.

  • Wie könne Sie anderen dabei helfen Konflikte anzugehen?
  • Wie können Sie im Konfliktfall vermitteln?

Teammitglied

Als Teammitglied arbeiten Sie täglich mit Ihren Teammitgliedern zusammen. Ein Team, das mit Konflikten umgehen kann und sie als Chance zur Veränderung sieht, hat die nächste Evolutionsstufe erreicht.

  • Wie können Sie Konflikte im Team bearbeiten?
  • Wie können Sie Konflikte mit Ihrer Führungskraft ansprechen?

Haben Sie Fragen zu den Schulungsinhalten?

Unsere Certified Trainer für diese Schulung

Hier ist unser Kollege Wolf-Gideon zu sehen.

Trainer

Wolf-Gideon Bleek

E-Mail

Trainerprofil

Was müssen Sie noch wissen?

Rahmendaten der Management 3.0 Fundamentals Schulung

Zeiten

Präsenz-Schulungen finden jeweils ganztägig statt. Start: ab 09:00 Uhr, Ende: ca. 17:30 Uhr.
Online Schulungen variieren, die genauen Uhrzeiten werden Ihnen vorab per E-Mail mitgeteilt.

Preis

Die Preise sind in Euro, gelten zzgl. der aktuellen Mehrwertsteuer und sind zahlbar binnen 14 Tagen nach Rechnungserhalt. 

10 % Rabatt

Bei Anmeldung über unsere Website gewähren wir 10 % Rabatt bis 6 Wochen vor dem gewählten Termin und einen Rabatt ab 2 Anmeldungen aus derselben Firma. Die Rabatte sind nicht kombinierbar.

Gruppengröße

Max. 4 Teilnehmende pro Firma sowohl in Präsenz als auch Online. Wir achten darauf, dass die Gruppengröße zu einem effektiven Lernen und einer produktiven Lernumgebung mit Diversität beiträgt.

Sprache

Die Schulungssprache ist Deutsch. Ein Teil der Unterlagen liegt ggf. in englischer Sprache vor. 

Gut zu wissen

In unseren Präsenz-Schulungen sind Getränke, Mittagessen und gesunde Snacks im Preis enthalten.

Zertifizierung

Die erfolgreiche Teilnahme am Präsenz Workshop berechtigt zum Führen des Zertifikats "Certificate of Attendance of the Management 3.0 Foundation Workshop" und zur Nutzung des Badges "Certified Management 3.0 Workshop Attendee".

Die erfolgreiche Teilnahme am Online Training berechtigt zum Führen des Zertifikats "Certificate of Attendance of the Management 3.0 Fundamentals Online Workshop" und zur Nutzung des Badges "Fundamentals Online Workshop Attendee".

Nur der Präsenz Workshop ermöglicht direkt ein Management 3.0 Facilitator zu werden.

FAQ

Häufig gestellte Fragen zum Management 3.0 Fundamentals

Wie unterscheiden sich Präsenz- und Online Schulungen?

Die Inhalte und Zertifikate der Schulungen sind gleich. Die interaktiven Übungen sind auf das jeweilige Schulungsformat abgestimmt.

Gibt es eine Warteliste für ausgebuchte Kurse?

Grundsätzlich ja. Wenn Sie auf die Warteliste gesetzt werden möchten, kontaktieren Sie uns bitte telefonisch oder per E-Mail.

Wann gibt es neue Schulungstermine?

Das ist je nach Schulung unterschiedlich. Fragen Sie gerne direkt nach oder abonnieren Sie unseren monatlichen Newsletter, dort werden alle aktuellen Schulungen aufgeführt.

Kann man veganes Essen bekommen?

Ja. Auch bei speziellen Unverträglichkeiten können wir in der Regel ein entsprechendes Catering anbieten. Bitte teilen Sie uns dies bei Ihrer Anmeldung mit.

Werden Kurse auch auf Englisch angeboten?

In öffentlichen Schulungen leider bisher nicht. Für Inhouse Schulungen besteht diese Möglichkeit.

Kann man für die Schulungen PDUs erhalten?

Wenn Sie PDUs für die Ausbildung beim PMI (Project Management Institute) sammeln, stellen wir Ihnen gerne eine Teilnahmebestätigung aus, die Sie beim PMI einreichen können. it-agile ist allerdings kein registrierter Ausbildungspartner beim PMI, wir können also nicht garantieren, dass die Bescheinigung akzeptiert wird.

Willkommen bei it-agile

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