Was dürfen Sie erwarten?
Inhalte der Schulung Agiles Projektmanagement
Rolle des agilen Projektmanagers: Aufgaben und Bedeutung für den Produkterfolg; Abgrenzung zu anderen agilen Rollen.
Projektplanung: partizipativ, iterativ und trotzdem verlässlich. Projektziele und zielorientierte Roadmaps. Staffing. Aufwandsschätzungen.
Kommunikation, Kooperation, Konflikte: Zusammenarbeit mit Kunden, Stakeholdern und Teams; Kooperation in und zwischen Teams; Umgang mit Konflikten. Kommunikationsstrukturen/Meetings.
Risikomanagement und Umgang mit Störungen und Hindernissen: Risiken erkennen, bewerten und auf eine agile Art und Weise managen. Störungen und Hindernisse frühzeitig erkennen und effektiv beseitigen.
Projektcontrolling: Abweichungen vom Plan bzg. Zeit, Scope, Budget frühzeitig erkennen und angemessen reagieren.
Hybride Projekte: Projekte managen, die agile und Wasserfall-Anteile haben.