Zusammenarbeit wird in der agilen Entwicklung groß geschrieben - auch und gerade in Meetings. Lernen Sie, wie Sie Ihre Meetings effektiver gestalten können:

  • Retrospektiven
    Retrospektiven sind ein wichtiges Mittel zur kontinuierlichen Verbesserung in Scrum und allen anderen agilen Ansätzen. Das Ergebnis einer Retrospektive steht und fällt mit ihrer Moderation. Das Retrospektiven-Training wendet sich an alle, die Retrospektiven moderieren, z.B. ScrumMaster und Agile Coaches.
  • Grundlagen der Meeting-Moderation
    Von jedem Mitarbeiter wird heute implizit erwartet, dass er ad-hoc Meetings zielführend moderieren kann. Besonders gilt dies für Scrum Master und Product Owner. In diesem Training vermitteln wir die theoretischen und praktischen Grundlagen der Meeting-Moderation.
  • Kommunikation und Konfliktbearbeitung
    In Konflikten kann es heiß her gehen. Wie kann ich so kommunizieren, dass ich so verstanden werde wie ich es gemeint habe? Wie kann ich Angriffe so umwandeln, dass der Dialog weiter gehen kann? Wie kann ich Mitmenschen helfen, die in einem Konflikt stecken? Wir vermitteln in diesem Training die theoretischen und praktischen Grundlagen der Gewaltfreien Kommunikation (GFK) und nutze sie zur Bearbeitung von Konflikten.