Zusammenarbeit wird in der agilen Entwicklung groß geschrieben - auch und gerade in Teams und Meetings. Lernen Sie, wie Sie die Arbeit in Teams, Ihre Meetings und Ihre Kommunikation effektiver gestalten können:

  • Konfliktbearbeitung
    In Konflikten kann es heiß her gehen. Wie kann ich so kommunizieren, damit ich so verstanden werde wie ich es gemeint habe? Wie kann ich Angriffe so umwandeln, dass der Dialog weiter gehen kann? Wie kann ich Mitmenschen helfen, die in einem Konflikt stecken?
  • Meeting-Moderation
    Von jedem Mitarbeiter wird heute implizit erwartet, dass er ad-hoc Meetings zielführend moderieren kann. Besonders gilt dies für Scrum Master und Product Owner. In diesem Training vermitteln wir die theoretischen und praktischen Grundlagen der Meeting-Moderation.
  • Retrospektiven
    Retrospektiven sind ein wichtiges Mittel zur kontinuierlichen Verbesserung in Scrum und allen anderen agilen Ansätzen. Das Ergebnis einer Retrospektive steht und fällt mit ihrer Moderation. Das Retrospektiven-Training wendet sich an alle, die Retrospektiven moderieren, z.B. ScrumMaster und Agile Coaches.
  • Teamentwicklung
    Für manche klingt "Team" nach Kooperation und Freude an gemeinsamer Arbeit. Für andere ist das Wort ein Synonym für nervige Abstimmungen und schlechte Leistung. Woran liegt es, dass manche Teams eine beeindruckende Leistung abliefern, während die Teammitglieder auch noch Spaß an ihrer Arbeit haben ... und andere Teams tun sich unendlich schwer mit der Zusammenarbeit?