Was darfst Du erwarten?
Inhalte der Schulung
- Redefining Leadership:
Lerne, was Leadership als kommunikative Praxis bedeutet. - Adaptive Organisationen und Marktdynamik:
Verstehe, warum Marktdynamik zunimmt und welche Auswirkungen das auf Organisation und Führung in Unternehmen hat. Lerne den Unterschied zwischen Regeln und Prinzipien kennen und wie du mit Prinzipien weitaus wirkungsvoller führen kannst. - High-Performing Teams:
Lerne, was ein High-Performing Team ausmacht und welche Voraussetzungen es braucht. Verstehe die Bedeutung psychologischer Sicherheit für die Weiterentwicklung des Teams. Erlerne Leadership-Interventionen, die Teams dabei helfen, besser zusammenzuarbeiten und High Performance zu erreichen. - Leadership Skills:
Entdeckte Muster wirksamer Kommunikation und lerne, wie du Feedback und Feedforward wirkungsvoll verwendest. Lerne, wie Empowerment und Verantwortungsübernahme gestaltet werden können und wie dezentrale Entscheidungsfindung funktionieren kann. Erkenne deinen eigenen Beitrag zu Problemen und ihren Lösungen. Verbessere deine Selbstführung und finde einen verantwortlichen Umgang mit Problemen. Erlerne Coaching als eine mögliche Leadership-Haltung und wie du diese situativ mit anderen Haltungen kombinierst. - Adaptive Organisationen gestalten:
Verstehe die Rolle von Führung für erfolgreichen Wandel. Verinnerliche, dass dieser Wandel kontinuierlich stattfinden muss und nicht alle paar Jahre durch eine große Reorganisation hergestellt werden kann. Verstehe den Unterschied zwischen Arbeiten im System und Arbeiten am System und entdecke den Einfluss des Systems (Struktur und Kultur) auf das Verhalten der Mitarbeitenden. Lerne Konzepte kennen, wie das Arbeiten am System systematisch erfolgen kann. - Leadership-Entwicklung:
Verstehe Leadership-Entwicklung auch als Persönlichkeitsentwicklung und gewinne einen ersten Einblick, wie diese Entwicklung erfolgen kann. Reflektiere darüber, wie Leadership-Entwicklung in deinem Kontext systematisiert werden kann.
