Leadership-Zertifizierung

In 2 Tagen zum Zertifikat “Adaptive Organisations: System Design”

Für zukunftsfähige Organisationen

Du willst deine Organisation so weiterentwickeln, dass sie besser für die Herausforderungen der Zukunft gewappnet ist? In der heutigen volatilen Geschäftswelt scheitern starre Organisationen, während adaptive Unternehmen florieren. Adaptive Organisations - System Design bietet die Konzepte und Einsichten, um Resilienz in die DNA deiner Organisation zu integrieren und ständigen Wandel vom Risiko zum Wettbewerbsvorteil zu machen. Du lernst bewährte Prinzipien kennen, mit denen Unternehmen nicht nur Störungen überstehen, sondern daraus gestärkt hervorgehen.

Die Schulung “Adaptive Organisations: System Design” bietet dir:

ein solides Verständnis adaptiver Prinzipien und organisationaler Ambidextrie.
Verständnis, wie operative Effizienz und innovative Experimente in Balance gebracht werden können.
die Fähigkeit, Organisationsstrukturen zu schaffen, die Anpassungsfähigkeit ermöglichen
Gestaltung des Wandels von traditionellen Silos zu produktorientierten Teams und verteilter Entscheidungsfindung.
Führungsstile, die adaptive Strukturen unterstützen.
Prinzipien und Werkzeuge für systematisches, evolutionäres Experimentieren.

Das alles findet in einer interaktiven Lernumgebung mit viel Raum für's Einüben, Reflektieren und Diskutieren statt.

Du willst adaptive Organisationen schaffen? Stefan hilft dir dabei!

Als Experte für Adaptive Organisationen unterstützt Stefan Roock Unternehmen, Führungskräfte und Teams schon seit mehr als 20 Jahren dabei, ihre wahren Potenziale zu entfalten. Als Nächstes deine?

stefan.roock@it-agile.de

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Was darfst Du erwarten?

Inhalte der Schulung

Modul 1: Adaptivität mit System – Wandel steuern und Strategie aktivieren
Nach Abschluss dieses Moduls können Teilnehmende:

Organisationale Ambidextrie definieren – Organisationsformen vergleichen, die Anpassungsfähigkeit fördern oder behindern, und die strategischen Vorteile der Optimierung auf Adaptivität bewerten.
Strukturelle Auswirkungen analysieren – untersuchen, wie Ambidextrie das Organisationsdesign und Führungsrollen beeinflusst und welche Praktiken auf allen Ebenen benötigt werden, um adaptive Fähigkeiten zu stärken.
Feedbacksysteme gestalten – Feedback-Mechanismen entwickeln und diskutieren, die die Anpassungsfähigkeit der Organisation wirksam bewerten und kontinuierliche Verbesserung fördern.
Organisatorische Komplexität navigieren – deren Natur erklären, Praxisbeispiele identifizieren und zeigen, wie evolutionäre Experimente sinnvolle Veränderungen anstoßen können.
Adaptive Transformationsvorschläge erarbeiten – Strukturveränderungen entwerfen, die Organisationen wirklich zukunftsfähig machen.

Modul 2: End-to-End-Organisationsdesign – Struktur für Kontinuität und Anpassungsfähigkeit
Nach Abschluss dieses Moduls können Teilnehmende:

Adaptive Produktentwicklung gestalten – zeigen, wie „Produkte“ in komplexen Szenarien definiert werden, und erläutern, wie Produktentwicklung die Anpassungsfähigkeit fördert und Entscheidungswege verbessert.
Organisationales Lernen beschleunigen – beschreiben, wie schnelle Feedbackzyklen das Lernen maximieren, und praxisnahe Möglichkeiten formulieren, diese Zyklen im eigenen Unternehmen zu beschleunigen.
Systeme kollektiver Verantwortung aufbauen – erklären, wie geteilte Verantwortung für die vollständige Produktentwicklung den Koordinationsaufwand minimiert, und traditionelle mit adaptiven Strukturen vergleichen.
Experimentierkultur modellieren – Rahmenwerke zur Förderung nachhaltiger Kulturen des Experimentierens und der Innovation entwickeln.

Modul 3: Stärken bündeln – Von Silos zu Produktverantwortung
Nach Abschluss dieses Moduls können Teilnehmende:

Organisationales Lernen transformieren – die zentrale Rolle kontinuierlichen Lernens für den Abbau von Silos und die Förderung von Systemwissen für mehr Anpassungsfähigkeit erklären.
Strukturen für optimale Lieferung & Lernen gestalten – Teamkonfigurationen (individuell, cross-funktional, produktbezogen) unterscheiden und entwerfen, die sowohl Produktlieferung als auch kontinuierliche Lernzyklen maximieren.
Verteilte Entscheidungsfindung ermöglichen – analysieren, wie die Befähigung von Teams durch verteilte Entscheidungsfindung die Reaktionsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit der Organisation steigert.
Teams ausrichten und befähigen – Strategien für zielorientierte Ausrichtung anwenden, um Teamautonomie zu ermöglichen, die Richtung der Organisation beizubehalten und die Kommunikation zu vereinfachen.
Kontinuierliche Verbesserung durch Experimente vorantreiben – Experimente gestalten und umsetzen, um die Qualität und Quantität des Lernens in der gesamten Organisation systematisch zu steigern.

Modul 4: Adaptivität durch kollaborative Führung kultivieren
Nach Abschluss dieses Moduls können Teilnehmende:

Führung für Adaptivität meistern – zwischen transaktionaler, transformationaler und kollaborativer Führung unterscheiden und deren Eignung zur Innovationsförderung bewerten.
Führung für Motivation und Anpassungsfähigkeit vergleichen – transaktionale und transformationale Führung in Bezug auf Motivation und Engagement gegenüberstellen und diskutieren, wie verschiedene Stile die Anpassungsfähigkeit und Flexibilität der Organisation beeinflussen.
Die Rolle von Adaptive Leadership erklären – darlegen, wie Adaptive Leadership gezielt Innovation fördert und zu den Prinzipien der Anpassungsfähigkeit passt.
Adaptive Leadership-Techniken anwenden – spezifische kollaborative Führungsprinzipien wie Moderation, Storytelling und Vernetzung einsetzen, um adaptive Umgebungen zu schaffen.
Praktische Führungsansätze entwickeln – umsetzbare Werkzeuge für wirksame Führung in komplexen, sich wandelnden Organisationen formulieren.

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So macht unsere Schulung dein Arbeitsleben wirksamer und besser

Praxisnahes Training
Lernen von echten Expert:innen
Zertifikat über die europäische Society for Adaptive Organisations (Daten werden ausschließlich in der EU verarbeitet)
2-jährige Gültigkeit des Zertifikats
Zertifikat kann kostenlos erneuert werden
Direkt einsetzbare Tools und Methoden
Offene und persönliche Lernatmosphäre
Kompakte und klar strukturierte Lerninhalte
Zugang zu einem Netzwerk aus agilen Praktiker:innen
Nachhaltige Unterstützung – auch nach der Zertifizierung
Raum für individuelle Fragen und Herausforderungen aus deinem Alltag

Dein Weg zum AO-SD-Zertifikat: Passt die Zertifizierung zu dir?

Die Schulung zum AO-SD-Zertifikat eignet sich für:

Top-Manager:innen zahlreicher Branchen
Abteilungsleiter:innen zahlreicher Branchen
Teamleiter:innen zahlreicher Branchen
Change Manager:innen
(Agile) Coaches
und andere Rollen.

Das bringst du mit:
Neugier und Offenheit. Die beiden Schulungen AO-SD und AO-L ergänzen sich und können in beliebiger Reihenfolge absolviert werden.

Wann kannst Du starten?

Die nächsten Schulungstermine für AO-SD

Hier findest du die aktuellen Termine für unsere öffentlichen Online- und Präsenz-Schulungen an verschiedenen Orten in Deutschland. Für Inhouse-Schulungen bitten wir dich, eine separate Anfrage zu stellen.

Inhalte, Ablauf & Leistungen: Was dich bei deiner AO-SD-Schulung erwartet

So stärken wir deine Fähigkeiten

adaptiver Prinzipien und organisationaler Ambidextrie
operative Effizienz und innovative Experimente balancieren
Organisationsstrukturen für Anpassungsfähigkeit
Wandels von traditionellen Silos zu produktorientierten Teams und verteilter Entscheidungsfindung
Führungsstile für adaptive Strukturen
Prinzipien und Werkzeuge für systematisches, evolutionäres Experimentieren

Das alles ist enthalten

2-tägige Schulung
Fotoprotokoll bzw. Screenshots der Online-Dokumentation
eBook „Adaptive Organisation"
Nachhaltige Unterstützung durch Trainer:innen
Leckere & gesunde Verpflegung bei Präsenzschulungen

Das ist sonst noch wichtig

Zeiten: Präsenz-Schulungen finden zwischen 9:00/9:30 Uhr und ca. 17:30 Uhr statt. Online-Schulungen haben variable Zeiten – du erhältst alle Details rechtzeitig per E-Mail.
Preis: Die Schulungskosten verstehen sich zzgl. MwSt und sind innerhalb von 14 Tagen zahlbar. 10 % Frühbucherrabatt (bis zu 6 Wochen vorher) & Kolleg:innenrabatt (ab 2 Anmeldungen) sind bei Anmeldung über unsere Website möglich. Rabatte sind nicht kombinierbar.
Gruppengröße: Optimal auf produktives & diverses Lernen ausgerichtet.
Sprache: Die Schulung findet auf Deutsch statt. Einige Unterlagen können in englischer Sprache vorliegen.
Zertifizierung: Nach der Schulung muss ein Multiple-Choice-Online-Test absolviert werden.

5 Dimensionen im Radar-Chart: Alignment, Teams, Leadership, Architektur, Steuerung

Dein Trainer

Als Experte für Leadership, agile Transitionen und Product Ownership unterstützt Stefan Roock Unternehmen, Führungskräfte und Teams schon seit mehr als 20 Jahren dabei, ihre wahren Potenziale zu entfalten. Veränderung beginnt für ihn manchmal mit einem Sprung ins kalte Wasser – beim Windsurfen in der Ostsee, selbst im Winter.

E-Mail: stefan.roock@it-agile.de

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Häufig gestellte Fragen zur Schulung

Wie unterscheiden sich Präsenz- und Online Schulungen?

Die Inhalte und Zertifikate der Schulungen sind gleich. Die interaktiven Übungen sind auf das jeweilige Schulungsformat abgestimmt.

Gibt es eine Warteliste für ausgebuchte Kurse?

Grundsätzlich ja. Wenn Du auf die Warteliste gesetzt werden möchten, kontaktiere uns bitte telefonisch oder per E-Mail.

Wann gibt es neue Schulungstermine?

Das ist je nach Schulung unterschiedlich. Frag gerne direkt nach oder abonniere unseren monatlichen Newsletter, dort werden alle aktuellen Schulungen aufgeführt.

Kann man veganes Essen bekommen?

Ja. Auch bei speziellen Unverträglichkeiten können wir in der Regel ein entsprechendes Catering anbieten. Bitte teile uns dies bei Ihrer Anmeldung mit.

Werden Kurse auch auf Englisch angeboten?

In öffentlichen Schulungen leider bisher nicht. Für Inhouse Schulungen besteht diese Möglichkeit.

Kann man für die Schulungen PDUs erhalten?

Wenn du PDUs für die Ausbildung beim PMI (Project Management Institute) sammelst, stellen wir dir gerne eine Teilnahmebestätigung aus, die du beim PMI einreichen können. it-agile ist allerdings kein registrierter Ausbildungspartner beim PMI, wir können also nicht garantieren, dass die Bescheinigung akzeptiert wird.

Muss man am Ende der Schulung einen Test machen?

Je nach Schulung ist ein Online-Test nach der Schulung notwendig, um das Zertifikat zu erhalten.

Kann man auch ohne IT Hintergrund an der Schulung teilnehmen?

Ja. Die Mehrheit der Teilnehmenden ist erfahrungsgemäß in der IT beschäftigt, so dass in der Schulung auch viel Bezug darauf genommen wird. Die Schulung ist jedoch für alle Branchen und Bereiche geeignet, in denen Scrum eingesetzt wird.