Was darfst du erwarten?
Inhalte der Schulung
- Verstehe die Grundlagen des Flussmanagements:
Lerne die Prinzipien und Denkweisen kennen, die dem Flussmanagement im Kanban-Kontext zugrunde liegen – und wie sie eine agile, kundenorientierte Leistungserbringung ermöglichen. - Analysiere Arbeitsabläufe und bewerte deren Effektivität:
Identifiziere Engpässe, Blockaden, Verzögerungen und Ineffizienzen mithilfe von Kennzahlen wie Durchlaufzeit, Zykluszeit und Durchsatz. - Verbessere die Leistungserbringung durch gezieltes WIP-Management:
Entwickele Regeln für die Steuerung laufender Arbeiten und etabliere Feedbackschleifen, um kontinuierliches Lernen und Anpassung zu fördern. - Erzeuge Vorhersagbarkeit und Skalierbarkeit in deinen Prozessen:
Nutze probabilistische Prognosetechniken, um realistische Zusagen zu treffen und skalierbare Arbeitsflüsse im Einklang mit den Unternehmenszielen zu gestalten. - Fördere teamübergreifende Zusammenarbeit und Transparenz:
Erarbeite ein gemeinsames Verständnis von Arbeitszielen und -flüssen und verbessere die Kommunikation durch gezielte Visualisierung und Reporting.




