Fokus der Schulung
Kanban Systeme designen
Ihre Mitarbeiter arbeiten reaktiv und löschen ein Feuer nach dem anderen, intern und extern gibt es Unzufriedenheiten mit ihrem Service. Die Arbeitsabläufe sind geprägt von Abhängigkeiten, ständigem Umpriorisieren und einer vielen zu hohen und undurchschaubaren Menge an Arbeit. Verlässliche Lieferzeiten klingen nach Science-Fiction.
Wenn Ihnen diese Situationen bekannt vorkommen, dann ist die Kanban-Methode der richtige Weg, um diesem Chaos Herr zu werden.
Die Kanban-Methode ist eine Managementmethode zur Verbesserung der Service Delivery, zum Anstoß von Verbesserungen und hilft Services und Unternehmen dabei, "fit for purpose" zu werden. In diesem Kurs werden wir einfache Konzepte behandeln, die Ihnen dabei helfen, Ihre Arbeit zu organisieren, zu verstehen und zu verwalten.
Sie werden lernen, wie Sie ein Kanban-System entwerfen und mit Kanban evolutionäre Veränderungen einleiten können. Sie werden die grundlegenden Konzepte von Flow, Pull und kollaborativer Verbesserung kennen lernen. Sie werden auch lernen, wie Sie durch besseres Risikomanagement und bessere Governance schneller und reaktionsfähiger werden. Sie erhalten praktische Einblicke, wie Sie Ihre Arbeitssysteme verstehen können, um Kanban in Ihrer Organisation einzuführen oder zu verbessern.
Geeignet für: Dieser Kurs ist für alle geeignet, die sich ein solides Wissen über den Kern der Kanban-Methode aneignen und Kanban-Systeme entwerfen oder verbessern wollen. Dazu gehören insbesondere, aber nicht ausschließlich Projektmanager:innen, Programmmanger:innen, Teamleiter:innen, Abteilungsleiter:innen, Agile Coaches, Change Manager
Voraussetzungen: Teilnehmer sollten das Buch "Kanban" von David J. Anderson oder "Kanban: Verstehen, einführen und anwenden" von Mike Burrows gelesen haben. (Teilnehmer erhalten eines der beiden Bücher kostenlos)
Zertifizierung: Certificate of Completion, Kanban University, Schritt 1 zum KMP
Dauer: 2 Tage
