Visuelles Management mit Obeya

Fokus des Trainings

Obeya Builder

Das Training richtet sich an Menschen, die Strategie und operative Realität sichtbar machen und Entscheidungen im Organisationsalltag wirksam beschleunigen wollen. Im Fokus steht, Führung so zu gestalten, dass alle Beteiligten zur gleichen Zeit auf der gleichen Grundlage handeln.

Teilnehmende entwickeln ein Verständnis für visuelle Steuerung, das ihnen dabei hilft, Transparenz herzustellen, Abhängigkeiten frühzeitig zu erkennen und gemeinsam fundierte Entscheidungen zu treffen. Im Training werden die 11 Obeya-Prinzipien der Obeya Association erarbeitet und auf den eigenen Kontext übertragen. Die Teilnehmenden lernen, wie eine Obeya aufgebaut, geführt und kontinuierlich weiterentwickelt wird, und verlassen das Training mit einem konkreten Plan für die Umsetzung in ihrer Organisation.

Die akkreditierten Trainings werden in Zusammenarbeit mit der Trainingsorganisation Viable Projects GmbH abgewickelt.

Sprache: Deutsch
Geeignet für: Entscheider, Projekt- und Produktmanager, Flow Manager, Agile Coaches
Voraussetzungen: Obeya Fundamentals
Zertifizierung: Obeya Builder durch die Obeya Assciation
Dauer: 2 Tage

Der Experte

Dieter Strasser

Dieter Strasser fungiert als Obeya Mentor und German Hub der Obeya Association. Sein Fokus liegt auf dem horizontalen und vertikalen Fluss der Arbeit – über Teams und Ebenen hinweg. Mit Obeya macht er diese Verbindungen sichtbar und führt Strategie, Koordination und operative Arbeit in Lern- und Entscheidungsschleifen zusammen.

Sein Engagement gilt der Wirkung im Alltag: klare Zusammenhänge, hohe Flusseffizienz und Arbeitsplätze, die mit allem ausgestattet sind, was gute Entscheidungen und Zusammenarbeit brauchen.

Als mehrfach akkreditierter Trainer, Coach und Facilitator mit systemischem Blick widmet er sich seit über 30 Jahren der Balance zwischen Menschen und Organisation.

Kurz gesagt: Sichtbarkeit schaffen, Flow ermöglichen und Arbeit wirksam machen.

Wann geht es los?

Termin für Obeya Builder mit Dieter Strasser

Wichtig:Für die Teilnahme am Obeya Builder Training ist der erfolgreiche Abschluss Obeya Fundamentals erforderlich. Dieses kann über unsere Partner Viable Projects gebucht werden www.viableprojects.eu/training/obeya/obeya-buchung-examen

Was darfst Du erwarten?

Inhalte des Obeya Builder Trainings

Das Training richtet sich an Menschen, die ihre Organisation durch visuelle Steuerung wirksam ausrichten und Entscheidungen auf einer gemeinsamen, transparenten Grundlage treffen wollen. Im Fokus steht, Strategie und operative Realität so miteinander zu verbinden, dass Teams und Führungskräfte jederzeit wissen, worauf es ankommt.

An zwei aufeinanderfolgenden Präsenztagen erarbeitest Du gemeinsam mit dem Trainer und den anderen Teilnehmenden folgende Inhalte:

Die 11 Obeya-Prinzipien der Obeya Association als Gestaltungsrahmen
PDCA als Grundaufbau einer Obeya: Plan, Do, Check, Act
Strategieebene: True North, OKR und Hoshin Kanri
Planung und Portfolio: Wertstrom-Mapping, Produkt-Roadmaps und Kapazitätsmanagement
Leistungssteuerung: KPI und SQCDP
Kontinuierliche Verbesserung: A3, Kaizen und der Einsatz von Kanban und Scrum im Obeya-Kontext
Aufbau, Moderation und Weiterentwicklung einer eigenen Obeya

Du gehst mit einem konkreten Plan nach Hause, wie Du eine Obeya in Deiner Organisation einführst und schrittweise weiterentwickelst.

Das solltest Du noch wissen

Wichtige Informationen

Voraussetzung für die Teilnahme am Obeya Builder Training ist die Teilnahme am Obeya Fundamentals (Online-Selbststudium). Bei Anmeldung zu unserem Obeya Builder Training erhältst Du kostenlos Zugang zum Obeya Fundamentals.