Produkte, die begeistern
Werde zu einer inspirierenden Führungskraft im Produktmanagement. Diese Schulung vermittelt die Strategien und Methoden, um Produkte zu entwickeln, die Kunden begeistern und im Markt erfolgreich sind.
Die Lernreise besteht aus zehn halbtägigen Modulen, die wir in 5 Wochen (jeweils Freitag Vormittag und Nachmittag) absolvieren. Die Lernreise kann komplett gebucht oder individuell zusammengestellt werden. Nach der Lernreise ist vor der Lernreise. Hast du in einem Zyklus einzelne Module verpasst, kannst du sie im nächsten Zyklus nachholen.
Geeignet für: erfahrene Produktmanager, Product Owner
Voraussetzungen: Grundsätzliches Verständnis agiler Arbeitsweise und Produktmanagement / Product Ownership
Zertifizierung: Je nach Buchung it-agile Teilnahmebescheinigung, QSPO-2, QSPO-3
Dauer: 10x0,5 Tage
Format: Online, bei Bedarf auch Hybrid in Hamburg (teile uns gerne deine Präferenz mit)
Buchungsvarianten: Wenn Sie die gesamte Lernreise buchen möchten, wählen Sie bitte die Variante Profi aus.
Möchten Sie gezielt eines der Zertifikate – QSPO-2 oder QSPO-3 – erwerben, entscheiden Sie sich bitte für die jeweils entsprechend benannte Variante der Lernreise.
Eine Übersicht aller Module sowie die Zuordnung zu den jeweiligen Varianten finden Sie weiter unten.
Wann geht es los?
| Datum | Modul vormittags (führt zur QSPO-2 Zertifizierung) | Modul nachmittags (führt zur QSPO-3 Zertifizierung) |
|---|---|---|
| 30.10.2026 | Produktstrategie | Ziele und Metriken |
| 06.11.2026 | Product Discovery | Business Model Development |
| 13.11.2026 | Erfolgreiches Stakeholder-Management | Product Leadership |
| 20.11.2026 | Zusammenarbeit zwischen Entwicklungsteams | Organisation von Produktmanagement |
| 27.11.2026 | Das Backlog im Griff | KI für Produktmenschen |
Inhalte
Product Leadership
Dieses intensive halbtägige Modul konzentriert sich auf die essenziellen Führungsqualitäten, die Product Leader benötigen, um Teams zu inspirieren und Produkte zu entwickeln, die Kunden begeistern. Wir beleuchten, wie du als Product Leader dich selbst und andere effektiv führst, das Team motivierst und eine klare Vision kommunizierst.
Erfolgreiches Stakeholder-Management
Dieses Modul beleuchtet die zentrale Rolle des Stakeholder-Managements für den Erfolg Ihrer Produkte. Du lernst, wie du relevante Stakeholder identifizierst, ihre Bedürfnisse und Erwartungen verstehst und effektive Strategien entwickelst, um ihre Unterstützung zu gewinnen und potenzielle Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu lösen.
Product Discovery
In diesem Modul tauchen wir gemeinsam in die spannende Welt der Product Discovery ein. Du lernst die wichtigsten Methoden und Denkweisen kennen, um herauszufinden, welche Probleme deiner Nutzer wirklich relevant sind und welche Produkte sie begeistern werden. Wir zeigen dir, wie du Annahmen validierst und vermeidest, Zeit und Ressourcen in die falschen Dinge zu investieren. Mach dich bereit, das Fundament für erfolgreiche Produkte zu legen!
KI für Produktmenschen
Hast du dich schon gefragt, wie Künstliche Intelligenz deine Arbeit als Produktmensch revolutionieren kann? In diesem Modul zeigen wir dir die Basics der KI und wie du sie konkret nutzen kannst, um bessere Produkte zu entwickeln. Wir sprechen über spannende Anwendungsfälle, von der besseren Nutzeranalyse bis zur intelligenten Feature-Entwicklung. Mach dich bereit, dein Produktgame mit KI auf das nächste Level zu heben!
Das Product Backlog im Griff
Du willst wissen, wie du dein Product Backlog lebendig hältst und optimal für die Planung nutzt? In diesem halben Tag tauchen wir tief in verschiedene Methoden, Techniken und Tools des Backlog Managements ein. Du bekommst das Rüstzeug, um dein Backlog effizient zu gestalten und dein Team bestmöglich zu unterstützen.
Ziele und Metriken
Alignment ohne Mikromanagement und Klarheit über Fortschritt: In diesem Modul zeigen wir dir, wie du für ein oder mehrere Teams effektiv Ziele setzen und erfolgsorientierte Metriken definieren kannst. Du lernst, wie du aus Daten wertvolle Erkenntnisse gewinnst und fundierte Entscheidungen triffst.
Business Model Development
Du willst wissen, wie du innovative und profitable Geschäftsmodelle entwickelst? In diesem halben Tag stellen wir dir praxiserprobte Frameworks und Methoden vor, mit denen du systematisch neue Geschäftsmodelle entwerfen und bestehende verbessern kannst. Von der Value Proposition Canvas bis zum Business Model Canvas – du bekommst das Rüstzeug, um tragfähige Konzepte zu entwickeln und zu testen.
Produktstrategie
Wie sorgst du dafür, dass dein Produkt im Markt heraussticht? In diesem Modul konzentrieren wir uns darauf, wie du eine Produktstrategie entwickelst, die deine einzigartigen Vorteile betont und dich von deinen Wettbewerbern differenziert. Du lernst, deine Zielgruppe genau zu analysieren und ein Wertversprechen zu formulieren, das überzeugt.
Organisation von Produktmanagement
Fragst du dich, wie du dein Produktmanagement-Team am besten strukturierst, damit alle effizient zusammenarbeiten und ihr volles Potenzial entfalten können? In diesem Modul zeigen wir dir verschiedene Organisationsmodelle und geben dir praktische Tipps, wie du die passende Struktur für deine Bedürfnisse schaffst. Mach dein Produktteam zum Erfolgsfaktor!
Zusammenarbeit zwischen Entwicklungsteams
Kennst du das Gefühl, dass deine Entwicklungsteams nicht immer am gleichen Strang ziehen? In diesem Modul zeigen wir dir, wie du Silos aufbrichst und eine reibungslose, produktive Zusammenarbeit zwischen deinen Teams förderst. Du lernst, wie du klare Schnittstellen definierst, die Kommunikation verbesserst und sicherstellst, dass alle auf das gleiche Ziel hinarbeiten. Mach deine Entwicklungsteams zum Dreamteam!
QSPO-2, QSPO-3
Du kannst durch passende Zusammenstellung der Module die Zertifizierungen QSPO-2 und QSPO-3 (Qualified Scrum Product Owner) der Society for Adaptive Organisations erwerben, wenn du ein aktives QSPO-1 oder CSPO-Zertifikat besitzt.
Für das QSPO-2-Zertifikat müssen mindestens diese Module besucht werden:
Für das QSPO-3-Zertifikat müssen mindestens diese Module besucht werden:
Weitere Informationen zur Society for Adaptive Organisations: http://sfao.org
Was bekommst Du für Dein Geld?
Präsenz-Schulungen finden jeweils ganztägig statt. Start: ab 09:00 Uhr, Ende: ca. 17:30 Uhr.
Achtung: Zeiten können je nach Schungstyp abweichen! Bitte entnimm die genauen Zeiten Deiner Vorabmail, die Du ca. 3 - 4 Wochen vor Beginn der Schulung von uns erhältst.
Online Schulungen variieren, die genauen Uhrzeiten werden Dir vorab per E-Mail mitgeteilt.
In unseren Präsenz-Schulungen sind Getränke, Mittagessen und gesunde Snacks im Preis enthalten.
Für Teilnehmende unserer Schulungen bieten wir ein Veranstaltungsticket der Deutschen Bahn zum exklusiven Festpreis an. Den Link zur Buchung erhältst Du nach der Buchung und in den Vorab-Informations Mails zu der gebuchten Schulung.
Wie unterscheiden sich Präsenz- und Online Schulungen?
Die Inhalte und Zertifikate der Schulungen sind gleich. Die interaktiven Übungen sind auf das jeweilige Schulungsformat abgestimmt.
Gibt es eine Warteliste für ausgebuchte Kurse?
Grundsätzlich ja. Wenn Du auf die Warteliste gesetzt werden möchten, kontaktiere uns bitte telefonisch oder per E-Mail.
Wann gibt es neue Schulungstermine?
Das ist je nach Schulung unterschiedlich. Frag gerne direkt nach oder abonniere unseren monatlichen Newsletter, dort werden alle aktuellen Schulungen aufgeführt.
Kann man veganes Essen bekommen?
Ja. Auch bei speziellen Unverträglichkeiten können wir in der Regel ein entsprechendes Catering anbieten. Bitte teile uns dies bei Ihrer Anmeldung mit.
Werden Kurse auch auf Englisch angeboten?
In öffentlichen Schulungen leider bisher nicht. Für Inhouse Schulungen besteht diese Möglichkeit.
Kann man für die Schulungen PDUs erhalten?
Wenn du PDUs für die Ausbildung beim PMI (Project Management Institute) sammelst, stellen wir dir gerne eine Teilnahmebestätigung aus, die du beim PMI einreichen können. it-agile ist allerdings kein registrierter Ausbildungspartner beim PMI, wir können also nicht garantieren, dass die Bescheinigung akzeptiert wird.
Muss man am Ende der Schulung einen Test machen?
Je nach Schulung ist ein Online-Test nach der Schulung notwendig, um das Zertifikat zu erhalten.
Kann man auch ohne IT Hintergrund an der Schulung teilnehmen?
Ja. Die Mehrheit der Teilnehmenden ist erfahrungsgemäß in der IT beschäftigt, so dass in der Schulung auch viel Bezug darauf genommen wird. Die Schulung ist jedoch für alle Branchen und Bereiche geeignet, in denen Scrum eingesetzt wird.
