Wolfgangs Wissensartikel
Wer ist Wolfgang Wiedenroth?
Brückenbauer zwischen Strategie und Umsetzung
Wolfgang Wiedenroth hilft Unternehmen und ihrer Wertschöpfung in den Flow zu kommen. Sein Ziel sind wirksame Organisationen, die flexibel auf die Bedürfnisse und Erwartungen ihrer Kundinnen, Kunden und Mitarbeitenden reagieren können.
Er ist überzeugt von nachhaltiger, evolutionärer Veränderung, die sich am aktuellen Ziel des Unternehmens und an konkreten Hindernissen im Arbeitsfluss orientiert. Dabei verbindet er seine tiefgehende Expertise in Lean, der Kanban-Methode und dem Flight Levels Modell.
Seinen Einstieg fand Wolfgang 2006, als er als Auszubildender zum Fachinformatiker Scrum in seinem Ausbildungsbetrieb einführte. Direkt in der Rolle des Scrum Masters sammelte er erste Erfahrungen mit agilen Arbeitsweisen. 2009 setzte er als IT-Teamleiter erstmals die Kanban-Methode ein, um mehr Klarheit, Fluss und Fokus in seinem Team zu schaffen.
Heute begleitet er als Trainer, Berater und Flow Manager Unternehmen dabei, mit agilen Denk- und Arbeitsweisen langfristig erfolgreich zu sein. Im Mittelpunkt stehen für ihn wirksame Services für Kunden, echte Zusammenarbeit und ein systemischer Blick auf die Organisation.
Wolfgang ist regelmäßiger Sprecher auf Konferenzen, bei User Groups und in Unternehmen. Er schreibt Artikel zu den Themen Kanban, Lean, Führung und Veränderung und hat mehrere Fachbücher über Kanban und Leadership ins Deutsche übersetzt.
Er lebt mit seiner Frau und zwei Söhnen in Hannover. Er schaut gerne American Football und coacht als Defense Coordinator die U11 Flag-Football Mannschaft der Hannover Grizzlies.
Wolfgang Wiedenroth als Trainer
Die häufigsten Schulungen, die Wolfgang bei it-agile gibt
- Kanban Systeme designen (KMP I)
- Veränderungen meistern mit Kanban Coaching
- Ein Flight Level 2 System entwickeln: Flight Level 2 Design
... was bedeutet Agilität für dich?
Agilität ist für mich die Fähigkeit einen zu erfüllenden Zweck nachhaltig für Mitarbeiter:innen und das Unternehmen, den Erwartungen der Kund:innen entsprechend, kontinuierlich erfüllen zu können.
... was gefällt dir besonders gut an deiner Arbeit?
Die Arbeit mit Menschen, das Lernen und die damit verbundene kontinuierliche Veränderung.
... welcher Bereich ist dein Spezialgebiet?
Unternehmen zu befähigen ihre Workflows auf allen Ebenen der Organisation (Stichwort: Flight Level) kontinuierlich am Nutzen der Kund:innen und deren Erwartungen mit Hilfe der Kanban-Methode auszurichten.
... mit welcher Annahme über agiles Arbeiten wirst du regelmäßig konfrontiert?
Da gibt es leider viel zu viele. Am häufigsten begegne ich wohl der Annahme, dass Kanban nicht mehr als Zettel an der Wand sind. Diese Annahme löst sich in meinen Schulungen aber am ersten Vormittag schnell in Luft auf.
... was war bisher dein schönstes Erfolgserlebnis bei deinen Kund:innen?
Wenn es nur ein eins sein soll, dann ist es der Moment, als mir eine Mitarbeiterin beim Kunden, die kurz vor dem Renteneintritt stand, sagte: „Ohne deine Hilfe und Kanban hätte ich die letzten Monate nicht mehr überstanden. Danke, dass ich wieder Spaß an meiner Arbeit habe.“
... wie setzt du Agilität im Privatleben ein?
Ich erwische mich immer wieder, wie ich versuche, das Zusammenlegen der Wäsche zu optimieren. Außerdem haben meine Frau und ich für die Organisation unseres Umzugs, von München zurück nach Hannover, die Küchenschränke als Kanban Board benutzt.
... wie begeisterst du deine Mitmenschen für Agilität?
Ich bekomme immer wieder das Feedback, dass ich durch meine eigene Begeisterung eine Energie ausstrahle, die ansteckend wirkt.