Was dürfen Sie erwarten?
Inhalte der Scrum Master Schulung
Scrum-Philosophie: Werte und Prinzipien
Rollen in Scrum und ihre Aufgaben: Scrum Master, Entwicklerteam, Product Owner
Selbstorganisierte Teams: Gemeinsame Entscheidungen und Koordination
Scrum Events: Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review, Retrospektiven
Scrum Artefakte: Product-Backlog, Sprint-Backlog und Sprint-Ziel
Planung mit Scrum: Aufwandsschätzung und Release-Planung
Schulungsindividuelle Themen die sich im Kursverlauf und nach Interesse der Teilnehmer ergeben
Scrum mit Kanban kombinieren
Die Kombination CSM+Kanban erweitert die CSM-Schulung um einen zusätzlichen Tag. Damit haben wir die Möglichkeit, von den Teilnehmern oft gewünschte Themen zu Kanban mit aufzunehmen. Die Praktiken hinter Kanban können in vielen Situationen helfen, die Arbeit eines Scrum-Teams zu verbessern. Folgende Themen aus dem Kanban-Bereich werden in den drei Schulungstagen immer mit einfließen.
- Grundlagen von Kanban
- Praktiken von Kanban kennenlernen
- Teamübergreifende Koordination sicherstellen.
- Scrum-Boards mit Kanban-Praktiken erweitern
- Vorhersagbarkeit verbessern mit geeigneten Metriken.
- Ungeplante Arbeit sichtbar machen und erfolgreich integrieren.
- Widerstände gegen Veränderungen mit dem evolutionären Veränderungsansatz begegnen.
- Experimente entwickeln auf die Kanban-Art