Agile Expertise seit 2005
Das Unternehmen it-agile
Seit 2005 begleiten wir mit über 40 fest angestellten Kolleginnen und Kollegen unsere Kunden auf ihrem individuellen Weg in und durch die agile Arbeitswelt.
Unser Team bei it-agile besteht aus immer weiter lernenden agilen Expert:innen. Wir tauschen uns kontinuierlich aus, bilden uns regelmäßig weiter und bieten damit einen Erfahrungsschatz auf, der weit über das hinausgeht, was einzelne Berater:innen anbieten können.
Wir lernen, was wir lehren. Durch unsere Erfahrungen und das Feedback unserer Kund:innen verbessern wir uns und unsere Arbeit, um die bestmöglichen Methoden und Hilfsmittel an unsere Kund:innen weitergeben zu können.
Eine flache Hierarchie, selbstorganisiertes und selbstbestimmtes Arbeiten, ermöglicht es unseren Kolleginnen und Kollegen, mit Begeisterung in ihren Fachbereichen tätig zu sein. Regelmäßiger Austausch über neue Methoden, Erfahrungen aus Projekteinsätzen, Literatur und Perspektivwechsel untereinander helfen uns dabei, unsere Arbeit zu optimieren.
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Das it-agile Team
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Damit Sie auch ein Gesicht zu der freundlichen Stimme neulich am Telefon, oder dem Namen in der letzten E-Mail vor Augen haben, stellen wir uns Ihnen einmal etwas detaillierter vor. Neben kleinen Einblicken in den Menschen als solchen, finden Sie auch Informationen zu Werdegang und Hauptschwerpunkten zu den Arbeitsbereichen der Kolleginnen und Kollegen. Neugierig geworden? Auf geht's!
„it-agile hat beim Aufbau eines Produktteams innerhalb eines Großprojekts unterstützt: durch Coaching von Scrummaster, PO und PL, temporäre Übernahme der Rolle Scrummaster sowie bei der Nutzung agiler Werkzeuge. Die Visualisierung von User-Stories hat dem gesamten Team geholfen, Themen mit hoher Priorität klar in den Fokus zu nehmen. Die einzelnen Teammitglieder unterstützen sich gegenseitig bei der Umsetzung der User-Stories, was Konflikten vorbeugt. Die Coaches von it-agile haben mit uns Abhängigkeiten identifiziert, die über die Grenzen des Teams hinaus reichen. Nach etwa sechs Wochen Unterstützung war das Team in der Lage, weitestgehend bei jedem Sprint die vereinbarten User-Stories zuverlässig umzusetzen. Der anspruchsvolle Zeitplan des Projekts wurde eingehalten und das Produkt ging ohne Probleme in Betrieb."
"Mithilfe des begleitenden Coachings von it-agile während unserer agilen Transformation sind wir jetzt in der Lage, in der SAP-Umgebung wichtige Themen innerhalb kurzer Zeit zu bearbeiten und monatlich auszuliefern. Änderungen in der Priorisierung werden strukturiert vorgenommen, sodass z. B. die Mehrwertsteuer-Umstellung nur noch eine kleine Herausforderung darstellt. Mit it-agile haben wir außerdem unsere Support-Prozesse so umgestellt, dass Kunden-Feedback für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess über Fachbereichsgrenzen hinaus genutzt wird."
"Durch Fabiennes Unterstützung haben wir uns über einen Zeitraum von drei Monaten mit durchschnittlich zwei Tagen pro Woche zu einem effektiven Scrum Team entwickelt. Als besondere Umstände sind das ungeplante Remote-Working und die massiv gestiegene Nachfrage im Online-Handel wegen der Corona Pandemie zu nennen."
Unsere Zusammenarbeit mit it-agile war immer durch Vertrauen und Akzeptanz geprägt. Die Berater habe ich immer als „Partner" im Projekt empfunden und sie haben auch weniger agile Situationen, die in gewachsenen Konzernstrukturen nun einmal vorhanden sind, gemeinsam mit uns meistern können. Das Team von it-agile begleitet uns auch weiterhin auf unserem Weg flexibler und mehrwertbringender zu werden.
Auch unsere Arbeitswelt wird immer komplexer und unvorhersehbarer. Wir wollten uns daher mit selbstständigen Teams beschäftigen, die sich selbst in komplexen Systemen bewegen können. Dazu haben wir mit einem Coaching und einer Serie von Impulsveranstaltungen unser Team in Sachen agile Methoden und dem agile Mindset durch it-agile begleiten lassen. Die Coaches konnten sich im Team das notwendige Vertrauen erarbeiten und mit guten Ideen bei der Entwicklung einer agilen Teamorganisation helfen. Das Ganze war kurzweilig, informativ und hat Spaß gemacht, sodass ich it-agile wärmstens empfehlen kann.
"Fünf unserer Squads haben noch nicht mit Scrum gearbeitet und sollten mit Schulungen und begleitetem Coaching das Framework kennenlernen und auch für die Integration mit SAFe vorbereitet werden. Die interaktiven Online-Schulungen waren kurzweilig und sehr gut vorbereitet, auf Fragen und Interessen der Teilnehmer wurde flexibel eingegangen. Die beiden eingesetzten Coaches waren sehr engagiert und haben sich auf allen Ebenen ausgetauscht, dabei haben sie auch außerhalb der Squads kommuniziert und über den Kernauftrag hinaus mit dem Transitionsteam zusammengearbeitet. Wir haben mit it-agile eine sehr gute Wahl getroffen, tolle Flexibilität."
