Jetzt ist es so weit: Ihre Teams starten mit OKR und Sie, Führungskraft oder Teamcoach, möchten sie unterstützen, die Ziele bestmöglich zu erreichen. Doch wie funktioniert OKR? Welche Stolperfallen gibt es auf dem Weg zum Erfolg, und wie umgeht man sie?
In unserem eintägigen Zertifizierungsseminar „OKR Facilitator“ lernen Sie die OKR-Methode kennen und üben und erkunden den Umgang damit in vielen praktischen Übungen mit unseren Trainern. Im Mittelpunkt steht die Anwendbarkeit – kurz und knackig auf einen Tag kondensiert. Das Seminar vermittelt das Grundverständnis der OKR-Methode und versetzt sie in die Lage, einzelne Teams auf operativer oder Führungsebene als zertifizierter OKR Facilitator bei der Arbeit mit OKR zu unterstützen.
Diese 1-tägige Schulung bietet interaktives Training auf Deutsch, zahlreiche Übungen, ein durchgängiges Anwendungsszenario und branchenübergreifende Praxis-Beispiele, die Sie zur Zertifizierung als OKR Facilitator führen. Die Schulung richtet sich an Einsteiger:innen sowie Fortgeschrittene, die ihr praktisches OKR-Wissen vertiefen möchten, um OKR mit einzelnen Teams zu verwenden. In kleinen Gruppen vermitteln wir die Methode sowie relevante Fähigkeiten für die Arbeit mit OKR.
Möchten Sie wissen, wie sie OKR in Ihrer Organisation einführen oder die Einführung begleiten? Dann empfehlen wir die große Schwester dieses Seminars, unsere 2,5-tägige Zertifizierung zum OKR Champion.
Geeignet für: praktizierende und künftige Scrum Master, Agile Coaches, Productowner:innen, Projektleiter:innen, Abteilungsleiter:innen, Teamleiter:innen, Produkt- und Software-Entwickler:innen, Interessierte aus dem Bereich HR, etc.
Vorraussetzungen: keine
Zertifizierung: it-agile Zertifikat
Dauer: 1 Tag
Wann geht es los?
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