Erfolgreich als Produktmanagement-Leiter:in

Team-Arbeit durch direkte Kommunikation

Fokus der Schulung 

Wertschöpfung maximieren

Lernen Sie in diesem Workshop, wie man Produktmanagement so organisiert, dass Wertschöpfung maximiert wird und Produktmenschen glücklich und gesund arbeiten können.

Geeignet für: Head of Product Management, Senior/Executive Managers, erfahrene Produktmanager, erfahrene Scrum Product Owner, Portfolio Manager, Product Coaches, Change Agents
Voraussetzungen: Mehrjährige Erfahrungen im Produktmanagement mit agilen Teams oder Projekten
Zertifizierung: it-agile Teilnahmebescheinigung
Dauer: 2 Tage

Wann geht es los?

Die nächsten Schulungstermine für Erfolgreich als Produktmanagement-Leiter:in

SchulungTerminNettopreisOrtTrainer:innenTags
Erfolgreich als Produktmanagement-Leiter:in
Lernen Sie in diesem Workshop, wie man Produktmanagement so organisiert, dass Wertschöpfung maximiert wird und Produktmenschen glücklich und gesund arbeiten können.
1719417600 26.06.2024 - 27.06.2024 2024-06-26T18:00:00+02:002024-06-27T18:00:00+02:00
€ 2.200Frühbucher: € 1.980 Hamburg
Hamburg

Stefan Roock
und
Roman Pichler

OfflineEventAttendanceMode
Agile Leadership
it-agile GmbH
Erfolgreich als Produktmanagement-Leiter:in
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Inhalte dieser Schulung

Was dürfen Sie erwarten?

Inhalte der Schulung

  • Die Rolle "Leitung Produktmanagement" (Head of Product Management: Verantwortlichkeiten, Aufgaben, Do's und Don'ts.

  • Den richtigen Leadership-Stil finden. Wann Richtung vorgeben, wann Produktmanager selbst entscheiden lassen.

  • Produktrollen und Karrierepfade, z. B. Junior Product Manager, Senior Product Manager, Product Portfolio Manager.

  • Ziele setzen, konsequent verfolgen und Erfolge überprüfen: OKR (Objectives, and Key Results), KPIs (Key Performance Indicators). Beziehungen zwischen Unternehmens- und Produktebene.

  • Weiterentwicklung von Produktmenschen: notwendige Fähigkeiten, Coachung und Mentoring, nützliches Feedback anbieten, Leistung bewerten.

  • Das Produktmanagement-Team entwickeln: Organisation rund um Produkte, Produktteams, Produktmanagement im Organigramm

  • Eine produktive und gesunde Arbeitsumgebung schaffen. eine Lernkultur etablieren, Fehlschläge zulassen, Innovation fördern, ein Growth-Mindset etablieren

  • Geschäfts-, Portfolio- und Produktstrategie: Unterschiede und Verknüpfungen

Haben Sie Fragen zu den Schulungsinhalten?

Unser Trainer für diese Schulung

Hier ist unser Kollege Stefan zu sehen.

Trainer

Stefan Roock

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Trainer

Roman Pichler

roman.pichler

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