Fokus der Schulung
Sie wollen die Leistungspotenziale Ihres Teams heben? Das gelingt Ihnen, wenn individuelle Stärken und teamdynamische Prozesse in Balance und am Teamziel ausgerichtet sind. Dann klappt es auch mit der geteilten Verantwortung und der Lernkurve.
In der zweitägigen Schulung lernen Sie, Dysfunktionen im Team zu erkennen und effektiv zu lösen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Team zu einer Einheit entwickeln, die kontinuierlich lernt und ihre Wertschöpfung an den Unternehmensbedürfnissen ausrichtet. Sie erfahren, wie Sie Ihre Beobachtungen validieren, ein gemeinsames Problembewusstsein schaffen und passende Maßnahmen initiieren, die eine Verantwortungsübernahme der Teammitglieder ermöglichen.
Geeignet für: Agile Coaches, Organisationsentwickler:innen, Scrum Master, Agilist:innen, Teamleiter:innen, Abteilungsleiter:innen, Personalentwickler:innen, Produkt- und Projektmanager:innen, Head of Agile, Kulturmanager:innen, laterale Führungskräfte
Voraussetzungen: Grundlegendes Wissen von agile Prinzipien und Praktiken
Zertifizierung: it-agile Zertifizierung
Dauer: 2 Tage
Wann geht es los?
Hier finden Sie die aktuellen Termine für unsere öffentlichen Online- und Präsenz-Schulungen an verschiedenen Orten in Deutschland. Für Inhouse Schulungen bitten wir Sie, eine separate Anfrage zu stellen.
Präsenz-Schulungen finden jeweils ganztägig statt. Start: ab 09:00 Uhr, Ende: ca. 17:30 Uhr.
Bitte entnehmen Sie die genauen Zeiten Ihrer Vorabmail, die Sie ca. 3 - 4 Wochen vor Beginn der Schulung von uns erhalten.
Online Schulungen variieren, die genauen Uhrzeiten werden Ihnen vorab per E-Mail mitgeteilt.
In unseren Präsenz-Schulungen sind Getränke, Mittagessen und gesunde Snacks im Preis enthalten.
Für Teilnehmende unserer Schulungen bieten wir ein Veranstaltungsticket der Deutschen Bahn zum exklusiven Festpreis an. Den Link zur Buchung erhalten Sie nach der Buchung und in den Vorab-Informations Mails zu der gebuchten Schulung.