Was dürfen Sie erwarten?
Inhalte der Schulung
Führung als Product Owner
- Reflexion zur Rolle des Product Owners im Unternehmen
- Weiterentwicklung der Product-Owner-Rolle aus eigener Kraft
- Verantwortung für Führung übernehmen
Kund:innenbedürfnisse identifizieren / Product Discovery
- Anforderungen und Bedürfnisse
- Techniken des User Researchs
- Probleme der Kundinnen und Kunden durch Interviews verstehen
- Hypothesengetriebenes Arbeiten
Wirkungen und Metriken in der Produktplanung
- Metriken und Ziele
- Von der beabsichtigten Wirkung zum Produkt
- Die Wirkung mit Business Stories operationalisieren
- Evolutionäre Entwicklung von Produktstrategie
- Der Lebenszyklus eines Produktmerkmals
- Die richige Balance: Das Kano-Prognosemodell
Die zeitliche Dimension der Produktplanung
- Aufteilung von Business Stories
- Vorhersage ohne Schätzung: Lean Forecasting
- Weitere Techniken
Führung und Kommunikation
- Stakeholder Management
- Führen über die Produktivision
- Stakeholder-Gespräche effektiv führen und moderieren
Priorisierung / Ordnung
- Strategische Einordnung von Produktmerkmalen
- Verzögerungskosten (Cost of Delay)
- Gemeinsame Priorisierung mit vielen konkurrierenden Stakeholdern
Produktfeedback
- Feedback-Techniken für größere Personenzahlen
- Zufriedenheit verbessern mit der Fit-4-Purpose-Technik
Produkt Ownership im Großen: Agile Skalierung
- Skalierungsmethoden im Überblick (LeSS, SAFe, Nexus)
- Teamstrukturen: Featureteams und Komponententeams
- Umgang mit Abhängigkeiten
- Mit dem Agile Scaling Cycle zur eigenen Skalierungsstruktur
Nicht in der Schulung
In der Ausbildung können nicht alle Themen abgedeckt werden, die interessant sind. Themen, die nicht behandelt oder allenfalls gestreift werden, sind:
- Details zu den Meetings (Wir gehen davon aus, dass es im Scrum Team einen kompetenten Scrum Master gibt, der den Product Owner durch die Meetings führt)
- Überzeugen von Manager:innen
- Einführung von Scrum
- verteilte Entwicklung
- Vertragsgestaltung
Zu allen diesen Themen bieten wir Ihnen gerne Beratung an sowie auf Sie zugeschnittene Inhouse Schulungen. Sprechen Sie uns dazu gerne an.
Wir haben zudem eine Reihe von öffentlichen Schulungen im Programm, die einige der o.g. Themen spezialisiert adressieren:
- Vertiefende Details zu Scrum und insbesondere auch Details zu den Scrum-Meetings vermittelt die Schulung zum Certified Scrum Master (CSM).
- Zu Meeting-Moderation allgemein bieten wir eine spezialisierte Moderationsschulung an.
- Unsere Schulung Leading Collaborative Culture richtet sich an Führungskräfte, die mit agilen Teams arbeiten.
- Unsere Agile Change Management Schulung behandelt die Einführung von Scrum oder anderen agilen Ansätzen ins Unternehmen.