Remote arbeiten in verteilten Teams, geht das?

Hilfe & Skills für Ihre Mitarbeiter, Teams und Organisation

In der aktuellen Situation hat sich die Arbeitssituation für viele verändert: Homeoffice, Telearbeit, Remote-Meetings, Umgang mit vielen neuen Tools, verändertes Verhalten in der Kommunikation u. v. m.. Wir unterstützen Sie durch unsere Erfahrung mit Online-Arbeiten in Teams und ganzen Firmen. 

 

Für Einzelpersonen

Vorbereitung auf die Moderation von Remote-Meetings: Die Moderation von Remote-Meetings bedarf einer anderen Art der Moderation. Struktur und Klarheit in der Moderation werden noch wichtiger. Wir helfen in der Vorbereitung. 

Persönliches Coaching remote: Auch 1:1 Coaching ist remote möglich. Gerade in der aktuellen Zeit hilft es, sich selbst über einen unserer Coaches zu reflektieren, um auf passende Lösungen für sich und seine Kolleg:innen zu kommen. 

Reflexion/Supervision nach Remote-Meetings: Nach einem Remote-Meeting stellt man fest, welche Dinge gut und welche noch nicht gut gelaufen sind. Wir helfen bei der Reflexion und beraten zu Verbesserungen. 

Shadowing bei Remote-Meetings: Während der Moderation eines Remote-Meetings, kann einer unserer Coaches als stiller Zuhörer dabei sein und auf Verbesserungsmöglichkeiten achten, die der Moderatorin oder dem Moderator während der Moderation nicht auffallen würden. 

Remote-Tool-Beratung: Wir beraten, welche technischen Tools für welche Meeting-Situation hilfreich sind, z. B. um gemeinsam Karten zu visualisieren, abzustimmen, zu priorisieren, in Kleingruppen zu arbeiten, auch zwischen den Meetings in Kontakt zu bleiben u. v. m.. 

Für Unternehmen 

Remote Großveranstaltungen vorbereiten und moderieren: Die Remote-Arbeit beschränkt sich nicht nur auf Einzelpersonen oder Teams. Auch mehrere Teams oder die Mitarbeiter:innen des ganzen Unternehmens können gemeinsam remote Themen erarbeiten. Hier ist der einfache Wechsel zwischen der gesamten Gruppe und Kleingruppenarbeit in virtuellen Räumen entscheidend. Wir helfen bei der Organisation und Moderation solcher Remote-Großveranstaltungen. 

E-Learning zum Thema Agil: Wir bieten einen E-Learning-Kurs zum Thema Agil an. So können viele Mitarbeiter:innen in ihrem Tempo die agile Arbeit und das Mindset dahinter verstehen. 

Ausbildung Online-Meeting-Moderation: In drei Modulen können Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter viele hilfreiche Dinge zu den besonderen Herausforderungen in der Moderation von Online-Meetings lernen. Ob Grundlagen, Scrum-Events und Teamsituationen oder Großgruppenmoderation, unsere drei Module decken eine vielzahl von Themen ab.

Für Teams 

Moderation von Remote-Team-Meetings: Eine oder einer unserer erfahrenen Moderator:innen moderiert Ihr Remote-Meeting und sorgt dafür, dass die Teilnehmenden strukturiert ans Ziel kommen. Dabei lernen die Teilnehmenden, wie sie selbst Remote-Meetings besser moderieren können. 

Erarbeiten von Remote-Vereinbarungen und -Etikette: Damit Remote-Arbeit gut funktioniert, sind spezielle Arbeitsvereinbarungen und Regeln in Umgang mit Remote-Situation nötig. Wir helfen dabei, dass Teams eine passende Remote-Etikette für sich finden, um effizient und effektiv arbeiten zu können. 

Erarbeiten von Informellen-Kommunikations Möglichkeiten: Informelle Kommunikation ist für Unternehmen ebenso überlebenswichtig wie formelle Meetings. Welche sozialen Austausche sind notwendig, damit das Wir-Gefühl remote nicht verloren geht? Wie können Führungskräfte und Teammitglieder ein Gefühl dafür bekommen, wie es den anderen Mitarbeiter:innen geht. Wir helfen dabei, mit den Teams und Führungskräften passende Möglichkeiten für informellen Austausch zu erarbeiten.

Remote-Tool-Beratung: Wir beraten welche technischen Tools für welche Meeting-Situation hilfreich sind, z.B. um gemeinsam Karten zu visualisieren, abzustimmen, zu priorisieren u. v. m.. 

Interaktive Remote-Trainings und Remote-Workshops zu agilen Themen: Wir bieten aktuell alle unsere Schulungen (bis auf kleine Ausnahmen) und Workshops remote an. Durch unsere Erfahrung mit Remote-Workshops und interaktiven Trainings werden die Teilnehmenden trotzdem interaktiv involviert. 

Für verschiedene Personen 

Öffentliche Schulungen Remote: Aktuell bieten wir alle unsere Schulungen (bis auf kleine Ausnahmen) remote an. Durch unsere Erfahrung mit Remote-Workshops und interaktiven Trainings werden den Teilnehmenden auch in der remote Situation interaktiv involviert und lernen so die Inhalte nachhaltig. 

Community-Veranstaltungen Remote: Aktuell bieten wir unsere Community-Veranstaltungen remote an. Sei es Vorträge, Open-Spaces, Networking. Alles geht auch remote. Wir unterstützen auch gerne bei Ihrer Community-Veranstaltung. 

Es geht! Das haben wir gelernt: 

16 Tipps für bessere Online-Meetings

  1. Mikro aus, wenn du nicht sprichst
  2. Teste deine Tools vorher
  3. Nutze ein Headset
  4. Starte mit einem Check-In
  5. Bestimme einen Moderator oder eine Moderatorin
  6. Rufe den Nächsten oder die Nächste auf
  7. Schalte deine Kamera ein
  8. Mache Pausen
  9. Bewege dich
  10. Folge dem Moderator oder der Moderatorin
  11. Frage nach Widerstand
  12. Bereite unterstützende Tools vor
  13. Stell Getränke bereit
  14. Schließe deine Geräte am Strom an
  15. Reflektiert gemeinsam
  16. Mache dein Gesicht erkennbar

Ausführlichere Erklärungen zu den Tipps finden Sie auch bei uns auf LinkedInXingTwitterFacebookInstagram oder Pinterest.

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