Agile zum Hören

Podcasts mit it-agile Kolleg:innen

Durch die zunehmende Beliebtheit von Business Podcasts ist auch Agile zu einem wiederkehrenden Thema in Podcasts geworden. Wir werden regelmäßig gefragt, ob wir als Interviewpartner in diesen Podcasts zur Verfügung stehen und geben dort gerne unser agiles Wissen und unsere agile Erfahrung mit.

Im Folgenden finden Sie eine Auswahl an Podcasts bei denen it-agile Kolleg:innen als Interviewpartner:innen teilgenommen haben. Wenn Sie eine:n unserer Kolleg:innen als Interviewpartner:in für Ihren Podcast gewinnen wollen, kontaktieren Sie uns gerne.

Agil ins Ohr: Alle Folgen

Dimensionen agiler Führung

„Agile Leadership, Führungsmodelle, Führungsstile und das richtige Handwerkszeug für die agile Arbeitswelt. So heisst das neue Buch von it-agile. Florian Zapp und Martin Schenkenberger sprechen in diesem Podcast mit den Autoren des Buches.“

Wie geht eigentlich Kulturveränderung? – Interview mit Ilja Preuß

Unser Kollege Ilja Preuß (Certified Enterprise Coach) spricht in diesem Podcast darüber, wie Kulturveränderung eigentlich geht.

Agilität & Nachhaltigkeit – mit Stefan Roock

„Agilität ist nicht automatisch Nachhaltigkeit. Aber beides passt gut zusammen”, das war eine Erkenntnis im Gespräch von Stefan Roock mit Boris Gloger.

Deep Dive mit Markus Gärtner - SCRUM: Karate Kid und die Rebellion von unten

In diesem Podcast, in dem unser Kollege Markus Gärtner als Experte eingeladen wurde, werden u. a. folgende Themen besprochenen: Ob und wann sollten Unternehmen ihr eigenes SCRUM entwickeln - Was wir von Karate Kid lernen können - Warum das Spotify-Modell oft ein Cargo-Cult ist.

Wie retten wir das Klima, Stefan Roock?

„Was können wir für den Klimaschutz tun? Also, was können wir als Unternehmer und als Berater für Agilität wirklich tun. [ ... ] Oder, wie Stefan Roock sagt: das, womit wir die größte Wirkung auf Nachahmer haben. Wie schaffen wir Geschäftsmodelle, die für das Klima und die Umwelt gut sind und die so attraktiv sind, dass andere sie kopieren?“

Remote Scrum - Interview u. a. mit Urs Reupke

„Das neuartige Coronavirus beeinträchtigt noch immer unser aller Leben. Homeoffice steht bei vielen von uns bereits seit Wochen an der Tagesordnung. Wir alle konnten somit reichlich Erfahrung sammeln und haben die Herausforderungen sowie auch die Chancen kennengelernt, die Remote-Arbeit für uns bereit hält.“ Neben anderen agilen Denkern wird dazu auch unser Kollege Urs Reupke interviewt.

The Responsibility Process – Interview mit Henning und Nadine Wolf

„Wie "The Responsibility Process®" gerade in Zusammenhang mit agilen Teams sehr gut funktioniert und was genau du im Training von Nadine und Henning lernst, erfährst du in der ganzen Episode.“

it-agile und die Geschichte von Agil in Deutschland

„Diese Folge ist vor allem ein entspanntes Gespräch über die Zeit von 1995 bis heute und über das ,was im agilen Umfeld so passiert ist.“

The Core Agile Product Development Lifecycle

„Urs and I talk about what the Core Cycle of Agile Product Development is, why it is so critical to the success of your product, and why his desire to help others produce better products is what motivated him to move out of his development role and into a role where he could achieve that goal.“

LeSS (mit Markus Gärtner) - Agil skalieren

„Markus Gärtner von it-agile erklärt uns, was die Unterschiede zwischen “Basic LeSS” und “Huge LeSS” sind, wie die Struktur von LeSS aussieht, wie Feature Teams und Requirement Areas zusammenhängen und wie die Rolle des Product Owners in LeSS aussieht.“

Typische Fallstricke bei der agilen Transformation

„Heute habe ich den lieben Stefan als Interview-Gast bei mir. Er beschäftigt sich mit agiler Entwicklung seit 1990, war im Jahr 2005 Gründungsmitglied von it-agile und hat schon mehrere Bücher über Agilität geschrieben.“

Der Fall ROBASO

„Christian Dähn von it-agile die Lage: Christian erzählt ein wenig von seiner Erfahrung mit Behördenprojekten. Zusammen betreiben wir eine höchst fundierte und garantiert verlässliche Ferndiagnose, diskutieren, ob und wo Scrum hätte helfen können und welche Dinge vielleicht doch nicht ganz so agil waren, obwohl ROBASO gern als agiles Projekt präsentiert hat.“

 

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