Das bekannteste agile Rahmenwerk kurz erklärt

Was ist Scrum?

Scrum stellt heute eine der bekanntesten agilen Methoden dar – und das mit gutem Grund: durch seine einfache Struktur und die klar definierten Rollen lassen sich die Scrum-Prinzipien schnell lernen, produktiv einsetzen und so die Vorteile von Agilität leichtgewichtig ausnutzen.

Der Kern von Scrum

Im Mittelpunkt steht das Scrum-Team, dass durch die Zusammenarbeit von drei Rollen weitestgehend autonom agiert. Es entscheidet darüber was in welcher Reihenfolge von wem und wie umgesetzt wird. Der Scrum-Master ist verantwortlich für den Prozess. Sein Ziel ist eine hohe Effektivität des Scrum Teams. Dem Produktverantwortlichen (Product-Owner) kommt die Aufgabe zu durch die Priorisierung sicherzustellen, dass immer am Wertvollsten gearbeitet wird. Die Entwickler treffen die Entscheidungen über die technische Umsetzung und stellen eine dem Geschäftsmodell angemessene Qualität und Wartbarkeit sicher. 

Die Entwickler arbeiten in Entwicklungszyklen von einer bis vier Wochen (Sprints) auf ein im Scrum-Team definiertes Sprint-Ziel hin. In regelmäßigen Abständen inspiziert das Team seine Arbeit und passt seine Vorgehensweise und sein Produkt Backlog an. Durch den kontinuierlichen Verbesserungszyklus erreichen Scrum Teams schneller ihr Ziel.

Welche Vorteile bietet Scrum?

Scrum ist verhältnismäßig einfach zu lernen und lässt sich schnell einsetzen. Somit kann Scrum häufig den ersten Schritt darstellen, um Entwicklungsprojekte agil zu machen. Darüber hinaus definiert Scrum klare Rollen (Entwickler, Produktverantwortlicher und Scrum-Master) und einen gut strukturierten, aber dennoch flexiblen Entwicklungsprozess. Bei aller Klarheit bleibt stets die Möglichkeit erhalten, Besonderheiten und Erfahrungen des eigenen Projektes zu berücksichtigen und sich so seinen individuellen Scrum-Prozess zu erarbeiten.

Unser Angebot zu Scrum

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  • Wir begleiten Sie auf ihrem Weg zur agilen Organisation.
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