Certified Agile Leadership ETO

Leadership Coaching bei it-agile

Fokus der Schulung 

Certified Agile Leadership Essentials, Teams & Organizations (CAL ETO)

Eine agile Arbeitswelt erfordert dazu passende Formen von Leadership und Management. Menschen werden nicht mehr durch Anweisungen geführt, sondern durch Coaching und Mentoring. Führungskräfte übernehmen die Verantwortung dafür, dass Mitarbeiter:innen in Teams effektiv wertschöpfend arbeiten können. Sie beseitigen Störungen und unterstützen ihre Mitarbeiter:innen und Teams: das Denkmodell der Reporting Lines weicht dem der Supporting Lines.

Dieses geänderte Führungsmodell erfordert neuartige Perspektiven und Kompetenzen von Führungskräften. Die CAL ETO Schulung (ehemals CAL I) eröffnet diese Perspektiven und vermittelt nützliche Werkzeuge. 

Nach der Schulung haben die Teilnehmenden verstanden, wie sie effektiver führen und durch Agilität ihre Teams und das Unternehmen erfolgreicher machen können. Sie erkennen dabei die besondere Bedeutung der eigenen Weiterentwicklung und haben erste Impulse für die eigenen nächsten Schritte.

Die CAL ETO Schulung führt zu den Zwischen-Zertifikaten CAL Essentials, CAL für Teams und CAL für Organisationen. Für die endgültige Zertifizierung sind zusätzlich die CAL II Credentials notwendig. CAL II bietet eine Mischung aus validierter Praxis, fortgeschrittener Ausbildung und Workshops mit Gleichgesinnten. Sie können auch beide Zertifizierungen in Kombination buchen.

CAL-E
CAL-T
CAL-O

Wann geht es los?

Die nächsten Termine für die Certified Agile Leadership ETO Schulung

SchulungTerminNettopreisOrtTrainerTags
Certified Agile Leadership - ETO
Nach der Schulung haben die Teilnehmer verstanden, wie sie effektiver führen und durch Agilität ihre Teams und das Unternehmen erfolgreicher machen können. Sie erkennen dabei die besondere Bedeutung der eigenen Weiterentwicklung und haben erste Impulse für die eigenen nächsten Schritte.
1628502000 09.08.2021 - 11.08.2021 2021-08-09T11:40:00+02:002021-08-11T13:44:00+02:00
€ 2.500Frühbucher: € 2.250 Hamburg
Hamburg

Henning Wolf und Sandra Sieroux

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Agile Leadership
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Certified Agile Leadership - ETO
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Kombi: CAL ETO + CAL II
Nach der Schulung haben die Teilnehmer verstanden, wie sie effektiver führen und durch Agilität ihre Teams und das Unternehmen erfolgreicher machen können. Sie erkennen dabei die besondere Bedeutung der eigenen Weiterentwicklung und haben erste Impulse für die eigenen nächsten Schritte.
1628509080 09.08.2021 - 11.08.2021 2021-08-09T13:38:00+02:002021-08-11T15:38:00+02:00
€ 4.990 Hamburg
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Henning Wolf und Sandra Sieroux

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Nach der Schulung haben die Teilnehmer verstanden, wie sie effektiver führen und durch Agilität ihre Teams und das Unternehmen erfolgreicher machen können. Sie erkennen dabei die besondere Bedeutung der eigenen Weiterentwicklung und haben erste Impulse für die eigenen nächsten Schritte.
1631612820 14.09.2021 - 16.09.2021 2021-09-14T11:47:00+02:002021-09-16T14:18:00+02:00
€ 2.500Frühbucher: € 2.250 Online
Onlinehttps://www.it-agile.de/

Stefan Roock und Mathias Schröder

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1631619540 14.09.2021 - 16.09.2021 2021-09-14T13:39:00+02:002021-09-16T15:39:00+02:00
€ 4.990 Online
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Stefan Roock und Ilja Preuß

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1634725260 20.10.2021 - 22.10.2021 2021-10-20T12:21:00+02:002021-10-22T14:21:00+02:00
€ 2.500Frühbucher: € 2.250 Hamburg
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Stefan Roock und Sandra Sieroux

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1634730060 20.10.2021 - 22.10.2021 2021-10-20T13:41:00+02:002021-10-22T15:41:00+02:00
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1637148180 17.11.2021 - 19.11.2021 2021-11-17T12:23:00+01:002021-11-19T13:23:00+01:00
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Henning Wolf und Ilja Preuß

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1637152920 17.11.2021 - 19.11.2021 2021-11-17T13:42:00+01:002021-11-19T14:42:00+01:00
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Henning Wolf und Ilja Preuß

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1639567440 15.12.2021 - 17.12.2021 2021-12-15T12:24:00+01:002021-12-17T13:24:00+01:00
€ 2.500Frühbucher: € 2.250 Hamburg
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1639572180 15.12.2021 - 17.12.2021 2021-12-15T13:43:00+01:002021-12-17T14:43:00+01:00
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Präsenzschulungen in Zeiten von Corona

Hygiene-Maßnahmen

Schulungen und Coaching bei it-agile

Was dürfen Sie erwarten?

Inhalte der CAL ETO Schulung

Leadership bedeutet, sich zu entscheiden, Verantwortung für die eigene Welt zu übernehmen. Agile Leadership bedeutet, die eigene Welt in Richtung größerer Agilität zu verändern und dabei von agilen Denk- und Arbeitsweisen Gebrauch zu machen.

Ein agiler Leader kann disziplinarische Verantwortung haben, muss diese aber nicht besitzen. Auch Scrum Master oder Teammitglieder können und sollen Leadership übernehmen.

Für effektive agile Leadership müssen sowohl systemische Fragen (System/Struktur) geklärt, wie auch die Beziehungen zwischen Individuen und Teams gestärkt werden (Vertrauen/Kultur). Wir gehen dabei davon aus, dass Veränderungen in Organisationen komplex sind: Es lässt sich nicht sicher sagen, ob Interventionen die gewünschten Effekte haben. Daher sollten Veränderungen iterativ (agil) durchgeführt werden. Damit bei dem kleinschrittigen Vorgehen nicht wahllos „umhergeirrt“ wird, ist eine klare Vision oder ein klarer Nordstern notwendig.

CAL ETO Circle

Der Systemzyklus startet mit der Arbeit in agilen Teams (agil(er) arbeiten). Der Kurs geht davon aus, dass die grundlegenden Ideen und Begriffe von Agilität bereits bekannt sind (siehe unten). Das agile Arbeiten wird Hindernisse aufdecken, die lokal in den Teams nicht gelöst werden können (Hindernisse identifizieren). Im Kurs lernen wir Techniken kennen, mit denen die Hindernisse analysiert und Lösungsansätze über Experimente definiert und getestet werden können (z. B. A3-Technik, Gemba, Causal Loop Diagrams). Diese Lösungen streben stets in Richtung einer vereinfachten Organisationsstruktur (Organisation entwickeln). Dabei werden die Beziehungen zwischen den agilen Teams ebenfalls agil(er) gestaltet; agile Teams machen noch keine agile Organisation. Die agilen Teams müssen agile Beziehungen zueinander haben. Je einfacher die Organisationsstruktur und je agiler die Beziehungen zwischen den Teams, desto flexibler und effektiver können die agilen Teams arbeiten. Und so beginnt der Systemzyklus erneut.

Eine reine systemische Perspektive läuft Gefahr, nur Strukturen und Prozesse zu betrachten und die Beziehungsebene zwischen Menschen zu vernachlässigen. Der Vertrauenszyklus fokussiert daher die Beziehungen zwischen den Beteiligten. Essenziell ist dafür die Stärkung von Vertrauen (Vertrauen stärken). Im Kurs lernen wir Techniken kennen, Vertrauen zu stärken (z. B. Influence Maps, Mutual Learning, Triads). Auf dieser Basis kann Verantwortung wachsen (Verantwortung fördern). Wir beschäftigen uns im Kurs mit unterstützenden Techniken (z. B. Konsent, Advice Process, Power Cycle). Mehr Verantwortung erlaubt die Reduktion der Organisationsstruktur (Organisation entwickeln / descaling). Eine reduzierte Organisationsstruktur erlaubt und erfordert wiederum ein größeres Maß von Vertrauen und der Vertrauenszyklus geht in eine weitere Runde.

Der Leadership-Zyklus ist der Treiber des System- und des Vertrauenszyklus. Im Kern steht sich selbst und andere zu führen (z. B. mit dem Responsibility Process und Co-Active Leadership). Wichtig ist, die eigene Wirkung wahrzunehmenDabei helfen z. B. Awareness, 360-Grad-Feedback und das Leadership Circle Profile. Auf Basis der wahrgenommenen Wirkung setzen wir unsere Absicht, die unserer weiteren Führung die Richtung geben.

Eine detailliertere Beschreibung haben wir als PDF zusammengestellt. (Das PDF enthält etwas ältere Abbildungen zu System-/Vertrauens-/Leadership-Zyklus. Die grundsätzlichen Aussagen stimmen aber noch.)

Erforderliche Vorkenntnisse und Vorbereitung
Die Schulung setzt ein Grundverständnis der agilen Werte und Prinzipien (Mindset) und Scrum voraus. In der Schulung werden diese Grundlagen nicht adressiert.

  • Unser eLearning-Kurs "Einführung in Agilität" führt in das Agile Mindset ein.
  • Unsere Inhouse Scrum Foundations Schulung führt sowohl in das Agile Mindset wie auch in die Scrum-Konzepte ein.
  • Außerdem stellen wir ein PDF mit Grundlagen zu Agilität, Scrum und Kanban zur Verfügung. (Ganz ohne Vorkenntnisse reicht das PDF alleine erfahrungsgemäß nicht aus, um die notwendigen Grundlagen zu schaffen.)
it-agile Schulungsansatz

Was bekommen Sie für Ihr Geld?

Das Schulungspaket umfasst

  • 3-tägige Schulung
  • kostenlose Teilnahme an einem Agile Tuning Tag (innerhalb von 12 Monaten nach Schulung)
  • aktuelle Ausgabe der Zeitschrift agile review sowie Gutschein für drei weitere Ausgaben
  • Fachbuch "Agile Unternehmen"
  • ausführliches Fotoprotokoll
  • Leckere Verpflegung (nur bei Präsenz-Schulungen)

Für wen eignet sich die Schulung?

  • Agile Leader führen Veränderungen in Richtung einer größeren Agilität. Je nach Kontext kann das als Top-Manager:in, Abteilungsleiter:in, Teamleiter:in, Produkt-Manager:in, Marketing-Manager:in oder anderen Rollen erfolgen.
  • CAL-ETO beleuchtet die relevanten Themen (siehe oben) im Rundumschlag.
  • Management 3.0 setzt stärker auf einzelne Techniken und weniger auf Mindset. Unsere Management 3.0-Schulung kann als Ergänzung im Rahmen des CAL II Programms eingesetzt werden.
  • Lean Change fokussiert auf den Change-Prozess und kann als Ergänzung im Rahmen des CAL II Programms eingesetzt werden.
  • Scrum Master finden in unseren Certifed Scrum Master (CSM)-Trainings das passendere Angebot.

Was müssen Sie noch wissen?

Rahmendaten der CAL ETO Schulung

Zeiten

Präsenz-Schulungen finden jeweils ganztägig statt. Start: ab 09:00 Uhr, Ende: ca. 17:30 Uhr.
Online Schulungen variieren, die genauen Uhrzeiten werden Ihnen vorab per E-Mail mitgeteilt.

Preis

Die Preise sind in Euro, gelten zzgl. der aktuellen Mehrwertsteuer und sind zahlbar binnen 14 Tagen nach Rechnungserhalt. 

10 % Rabatt

Bei Anmeldung über unsere Website gewähren wir 10 % Rabatt bis 6 Wochen vor dem gewählten Termin und einen Rabatt ab 2 Anmeldungen aus derselben Firma. Die Rabatte sind nicht kombinierbar.

Gruppengröße

Max. 4 Teilnehmende pro Firma sowohl in Präsenz als auch Online. Wir achten darauf, dass die Gruppengröße zu einem effektiven Lernen und einer produktiven Lernumgebung mit Diversität beiträgt.

Sprache

Die Schulungssprache ist Deutsch. Ein Teil der Unterlagen liegt ggf. in englischer Sprache vor. 

Gut zu wissen

In unseren Präsenz-Schulungen sind Getränke, Mittagessen und gesunde Snacks im Preis enthalten.

Zertifizierung

Die Schulung führt zu den "Certified Agile Leadership" CAL ETO Credentials. Zusammen mit später zu erwerbenden CAL II Credentials kann das Zertifikat "Certified Agile Leadership" (CAL) erreicht werden.

Haben Sie Fragen zu den Schulungsinhalten?

Unsere Certified Scrum Trainer für diese Schulung

Hier ist unser Kollege Stefan zu sehen.

Trainer

Stefan Roock

E-Mail

Trainerprofil

Trainer

Henning Wolf

E-Mail

Trainerprofil

Das sagen Teilnehmende:

Wir haben in vorherigen CAL-Kursen die Teilnehmenden am Ende gebeten, Postkarten an ihr früheres Selbst zu schreiben: Welche Vorbereitung und Haltung würden sie sich im Nachhinein empfehlen für den Kurs? Hier finden sich ein paar dieser Postkarten.

    "Für Dein CAL-Training wünsche ich dir viel Spaß, Neugierde und Klarheit. Erwarte keine Methodenschlacht, sondern viele inspirierende Diskussionen und Übungen, wie du ein wichtiger Gestalter mit viel Verantwortung für ein nachhaltig erfolgreiches Unternehmen sein kannst."

    "Auch, wenn du bereits agil arbeitest: Lass’ dich bewusst auf die Themen ein und nutze die Zeit, Dinge zu reflektieren und neu zu denken."

    "Sei offen, teile deine Erfahrungen, höre zu, nehme aktiv teil."

    "Kenne das agile Manifest sowie Grundlagen zu Scrum und Kanban. Überlege dir dein Ziel für dein(e) Team(s)."

    "Bringe konkrete Beispiele / Probleme mit. Sei mutig! Freu’ dich – es wird gut."

    "Erwarte keine Patentrezepte, sondern Reflektion über das eigene Verhalten."

    "Offen für Neues sein. Ungewöhnliches wagen."

    "Erwarte keine Frontalbeschallung. Mutig sein. Lass’ dich überraschen. Sei offen und hab’ Spaß."

    "Nutze den Kurs, um deine Fragen zu adressieren. Mehr von eigenen Teams und Vorgehensweisen erzählen, um Feedback zum eigenen Standpunkt zu erhalten. Nicht so sehr Methoden konsumieren."

    "Sei offen und sprich wirklich über alles, was dich umtreibt. Hab’ Spaß und nutze den Austausch mit den anderen Teilnehmern."

    "Suche dir jeden Tag eine Sache aus, die du sofort ausprobierst. Erwarte nicht zu viele Methoden, sondern arbeite zusammen mit den anderen Teilnehmern an deinem/eurem Mindset und Haltung."

    "Reflektiere über aktuelle Herausforderungen im Team, in deinem Organisationsbereich und im ganzen Unternehmen."

    "Mache dir nicht zu konkrete Vorstellungen über den Kurs und verlass’ dich auf die Kompetenz der Trainer."

    "Gehe mit einer offenen Erwartungshaltung in den Kurs. Sei offen für neue Gedanken. Denke in Experimenten."

    "Stelle deine Sichtweise auch mal in Frage. Sei mutig! Lass’ dich inspirieren."

    FAQ

    Häufig gestellte Fragen zum CAL-ETO

    Wie unterscheiden sich Präsenz- und Online Schulungen?

    Die Inhalte und Zertifikate der Schulungen sind gleich. Die interaktiven Übungen sind auf das jeweilige Schulungsformat abgestimmt.

    Gibt es eine Warteliste für ausgebuchte Kurse?

    Grundsätzlich ja. Wenn Sie auf die Warteliste gesetzt werden möchten, kontaktieren Sie uns bitte telefonisch oder per E-Mail.

    Wann gibt es neue Schulungstermine?

    Das ist je nach Schulung unterschiedlich. Fragen Sie gerne direkt nach oder abonnieren Sie unseren monatlichen Newsletter, dort werden alle aktuellen Schulungen aufgeführt.

    Kann man veganes Essen bekommen?

    Ja. Auch bei speziellen Unverträglichkeiten können wir in der Regel ein entsprechendes Catering anbieten. Bitte teilen Sie uns dies bei Ihrer Anmeldung mit.

    Werden Kurse auch auf Englisch angeboten?

    In öffentlichen Schulungen leider bisher nicht. Für Inhouse Schulungen besteht diese Möglichkeit.

    Kann man für die Schulungen PDUs erhalten?

    Wenn Sie PDUs für die Ausbildung beim PMI (Project Management Institute) sammeln, stellen wir Ihnen gerne eine Teilnahmebestätigung aus, die Sie beim PMI einreichen können. it-agile ist allerdings kein registrierter Ausbildungspartner beim PMI, wir können also nicht garantieren, dass die Bescheinigung akzeptiert wird.

    Kann man auch teilnehmen, wenn man keine Führungskraft ist?

    Es ist auf jeden Fall keine Voraussetzung. In dieser Schulung wird Führung auf allen Ebenen angesprochen und es werden viele Techniken zur Selbstführung gelehrt.

    Willkommen bei it-agile

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