Schulung: Führung in 
einer dynamischen Welt

Leadership Coaching bei it-agile

Fokus der Schulung 

Führung in einer dynamischen Welt

Die große Dynamik in der heutigen VUCA-Arbeitswelt erfordert neue Formen der Führung (VUCA steht für Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous).  Führung muss eigenverantwortliches Handeln auf allen Ebenen des Unternehmens fördern.  Dazu braucht es Klarheit darüber, was warum erreicht werden soll und welche Rahmenbedingungen existieren. Natürlich brauchen die Beteiligten auch die notwendigen Kompetenzen und nicht zuletzt müssen Führungskräfte sie auch machen lassen.

Das erfordert je nach Kontext unterschiedliche Leadership-Haltungen. Anweisungen zu geben, reicht nicht mehr aus. Moderne Führungskräfte übernehmen Verantwortung, damit Mitarbeitende und Teams effektiv und wertschöpfend arbeiten können. Sie schaffen Klarheit, beseitigen Hindernisse und helfen beim Umgang mit Angst.

Unsere Schulung eröffnet diese neuen Perspektiven für Führungskräfte und vermittelt nützliche Werkzeuge, die direkt in der Praxis anwendbar sind. Nach der Schulung haben die Teilnehmenden ein Verständnis dafür, wie sie in einer komplexen Welt effektiver führen und das Unternehmen erfolgreicher machen können. Sie erkennen dabei die besondere Bedeutung der eigenen Weiterentwicklung und erhalten erste Impulse für ihre nächsten Schritte.

Die Schulung führt zu "Certified Agile Leadership"-Zertifikaten, ist aber nicht spezifisch für Scrum oder Kanban. Ein Grundverständnis agiler Arbeitsweisen sollten die Teilnehmenden allerdings mitbringen. Bei Bedarf kann dies durch unser E-Learning „Einführung in Agilität“ vorher erworben werden.

Geeignet für: Top-Manager:innen, Abteilungsleiter:innen, Teamleiter:innen
Dauer: 3 Tage

CAL-E
CAL-T
CAL-O

Wann geht es los?

Die nächsten Schulungstermine

Hier finden Sie die aktuellen Termine für unsere öffentlichen Online- und Präsenz-Schulungen an verschiedenen Orten in Deutschland. Für Inhouse-Schulungen bitten wir Sie, eine separate Anfrage zu stellen.

SchulungTerminNettopreisOrtTrainer:innenTags
Certified Agile Leadership - ETO
Nach der Schulung haben die Teilnehmer verstanden, wie sie effektiver führen und durch Agilität ihre Teams und das Unternehmen erfolgreicher machen können. Sie erkennen dabei die besondere Bedeutung der eigenen Weiterentwicklung und haben erste Impulse für die eigenen nächsten Schritte.
1716363000 22.05.2024 - 24.05.2024 2024-05-22T09:30:00+02:002024-05-24T17:00:00+02:00
€ 2.500Frühbucher: € 2.250 Hamburg
Hamburg

Stefan Roock

OfflineEventAttendanceMode
Agile Leadership
it-agile GmbH
Certified Agile Leadership - ETO
Zur Anmeldung
Kombi: CAL ETO + CAL II
Nach der Schulung haben die Teilnehmer verstanden, wie sie effektiver führen und durch Agilität ihre Teams und das Unternehmen erfolgreicher machen können. Sie erkennen dabei die besondere Bedeutung der eigenen Weiterentwicklung und haben erste Impulse für die eigenen nächsten Schritte.
1716363000 22.05.2024 - 24.05.2024 2024-05-22T09:30:00+02:002024-05-24T17:30:00+02:00
€ 5.390 Hamburg
Hamburg

Stefan Roock

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Kombi: CAL ETO + CAL II
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Certified Agile Leadership - ETO
Nach der Schulung haben die Teilnehmer verstanden, wie sie effektiver führen und durch Agilität ihre Teams und das Unternehmen erfolgreicher machen können. Sie erkennen dabei die besondere Bedeutung der eigenen Weiterentwicklung und haben erste Impulse für die eigenen nächsten Schritte.
1713770880 22.04.2024 - 24.04.2024 2024-04-22T09:28:00+02:002024-04-24T17:00:00+02:00
€ 2.500Frühbucher: € 2.250 Online
Onlinehttps://www.it-agile.de/

Ilja Preuß

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Nach der Schulung haben die Teilnehmer verstanden, wie sie effektiver führen und durch Agilität ihre Teams und das Unternehmen erfolgreicher machen können. Sie erkennen dabei die besondere Bedeutung der eigenen Weiterentwicklung und haben erste Impulse für die eigenen nächsten Schritte.
1713771600 22.04.2024 - 24.04.2024 2024-04-22T09:40:00+02:002024-04-24T17:00:00+02:00
€ 5.390 Online
Onlinehttps://www.it-agile.de/

Ilja Preuß

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Nach der Schulung haben die Teilnehmer verstanden, wie sie effektiver führen und durch Agilität ihre Teams und das Unternehmen erfolgreicher machen können. Sie erkennen dabei die besondere Bedeutung der eigenen Weiterentwicklung und haben erste Impulse für die eigenen nächsten Schritte.
1719387000 26.06.2024 - 28.06.2024 2024-06-26T09:30:00+02:002024-06-28T17:00:00+02:00
€ 2.500Frühbucher: € 2.250 München
München

Ilja Preuß

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Nach der Schulung haben die Teilnehmer verstanden, wie sie effektiver führen und durch Agilität ihre Teams und das Unternehmen erfolgreicher machen können. Sie erkennen dabei die besondere Bedeutung der eigenen Weiterentwicklung und haben erste Impulse für die eigenen nächsten Schritte.
1719387000 26.06.2024 - 28.06.2024 2024-06-26T09:30:00+02:002024-06-28T17:30:00+02:00
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Schulungen und Coaching bei it-agile

Was dürfen Sie erwarten?

Inhalte der Schulung

Moderne Führung/Leadership bedeutet, sich zu entscheiden, Verantwortung für die eigene Welt zu übernehmen. In der heutigen dynamischen Welt heißt dies, das eigene Team, den eigenen Bereich oder das ganze Unternehmen erfolgreich durch stürmische Zeiten zu bringen.

Das kann mit einer disziplinarischen Führungsverantwortung einhergehen, ist aber nicht an diese gebunden.

Effektive Führung muss Struktur, Kultur und Leadership und ihr Zusammenspiel beachten. Die Strukturen müssen so weiterentwickelt werden, dass sie immer besser mit der Wertschöpfung harmonieren und Verschwendung minimiert wird. Die Kultur muss so weiterentwickelt werden, dass Vertrauen und Verantwortung gestärkt werden. So entsteht bessere Zusammenarbeit mit weniger Regeln und  hinderliche Strukturen können abgebaut werden.

Strukturzyklus

  • Effektiver im Team arbeiten und Hindernisse identifizieren
    Wie kann ich Hindernisse analysieren?
    Wie kann ich Lösungsansätze über Experimente definieren und testen?
    Welche Tools können mir dabei helfen?
  • Organisation entwickeln und Organisationsstruktur vereinfachen
    Wie kann ich die Beziehungen zwischen Teams effektiver gestalten?

Vertrauenszyklus

  • Vertrauen stärken
    Wie kann ich Vertrauen stärken?
    Welche Techniken können mir dabei helfen?
  • Verantwortung fördern
    Wie kann Verantwortung wachsen?
    Welche unterstützenden Techniken können mir dabei helfen?

Leadershipzyklus

  • Teams führen
    Wie geht Einflussnahme ohne Mikromanagement?
    Wie setzen wir Ziele und einen Rahmen?
    Wie gestalte ich Mentoring?
    Wie werden Entscheidungsprinzipien definiert?
    Wie wähle ich den passenden Führungsstil zu Situation?
  • Selbstführung
    Wie kann ich mich selbst führen, um andere effektiv zu führen?
    Wie kann ich meine eigene Wirkung wahrnehmen?
    Wie setze ich meine Absicht, um meiner Führung Fokus zu geben?

 

Erforderliche Vorkenntnisse und Vorbereitung
Die Schulung setzt ein Grundverständnis agilen Arbeitens voraus. In der Schulung werden diese Grundlagen nicht adressiert.

it-agile Schulungsansatz

Was bekommen Sie für Ihr Geld?

Das Schulungspaket umfasst

  • 3-tägige Schulung
  • kostenlose Teilnahme an einem Agile Tuning Tag (innerhalb von 12 Monaten nach Schulung)
  • aktuelle Ausgabe der Zeitschrift agile review sowie Gutschein für drei weitere Ausgaben
  • Fachbuch „Agile Leadership: Führungsmodelle, Führungsstile und das richtige Handwerkszeug für die agile Arbeitswelt“
  • ausführliches Fotoprotokoll
  • Leckere Verpflegung (nur bei Präsenz-Schulungen)

Für wen eignet sich die Schulung?

  • Agile Leader führen Veränderungen in Richtung einer größeren Agilität. Je nach Kontext kann das als Top-Manager:in, Abteilungsleiter:in, Teamleiter:in, Produkt-Manager:in, Marketing-Manager:in oder anderen Rollen erfolgen.
  • CAL-ETO beleuchtet die relevanten Themen (siehe oben) im Rundumschlag.
  • Management 3.0 setzt stärker auf einzelne Techniken und weniger auf Mindset. Unsere Management 3.0-Schulung kann als Ergänzung im Rahmen des CAL II Programms eingesetzt werden.
  • Lean Change fokussiert auf den Change-Prozess und kann als Ergänzung im Rahmen des CAL II Programms eingesetzt werden.
  • Scrum Master finden in unseren Certifed Scrum Master (CSM)-Trainings das passendere Angebot.

Was müssen Sie noch wissen?

Rahmendaten der Schulung

Zeiten

Präsenz-Schulungen finden jeweils ganztägig statt. Start: ab 09:00 Uhr, Ende: ca. 17:30 Uhr.

Bitte entnehmen Sie die genauen Zeiten Ihrer Vorabmail, die Sie ca. 3 - 4 Wochen vor Beginn der Schulung von uns erhalten.

Online Schulungen variieren, die genauen Uhrzeiten werden Ihnen vorab per E-Mail mitgeteilt.

Preis

Die Preise sind in Euro, gelten zzgl. der aktuellen Mehrwertsteuer und sind zahlbar binnen 14 Tagen nach Rechnungserhalt. 

10 % Rabatt

Bei Anmeldung über unsere Website gewähren wir 10 % Rabatt bis 6 Wochen vor dem gewählten Termin und einen Rabatt ab 2 Anmeldungen aus derselben Firma. Die Rabatte sind nicht kombinierbar.

Gruppengröße

Max. 4 Teilnehmende pro Firma sowohl in Präsenz als auch Online. Wir achten darauf, dass die Gruppengröße zu einem effektiven Lernen und einer produktiven Lernumgebung mit Diversität beiträgt.

Sprache

Die Schulungssprache ist Deutsch. Ein Teil der Unterlagen liegt ggf. in englischer Sprache vor. 

Gut zu wissen

In unseren Präsenz-Schulungen sind Getränke, Mittagessen und gesunde Snacks im Preis enthalten.

Für Teilnehmende unserer Schulungen bieten wir ein Veranstaltungsticket der Deutschen Bahn zum exklusiven Festpreis an. Den Link zur Buchung erhalten Sie nach der Buchung und in den Vorab-Informations Mails zu der gebuchten Schulung.

Zertifizierung

Die Schulung führt zu den "Certified Agile Leadership" CAL ETO Credentials. Zusammen mit später zu erwerbenden CAL II Credentials kann das Zertifikat "Certified Agile Leadership" (CAL) erreicht werden. Informationen zur Erneuerung des Zertifikats finden Sie hier.

Haben Sie Fragen zu den Schulungsinhalten?

Unsere CAL-Educator für diese Schulung

Hier ist unser Kollege Stefan zu sehen.

Trainer

Stefan Roock

stefan.roock

Zum Profil

Hier ist unsere Kollegin Sandra zu sehen.

Trainerin

Sandra Sieroux

sandra.sieroux

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Hier ist unser Kollege Ilja Preuß zu sehen.

Trainer

Ilja Preuß

ilja.preuss

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Das sagen Teilnehmende...

Wir haben in vorherigen CAL-Kursen die Teilnehmenden am Ende gebeten, Postkarten an ihr früheres Selbst zu schreiben: Welche Vorbereitung und Haltung würden sie sich im Nachhinein empfehlen für den Kurs? Hier finden sich ein paar dieser Postkarten.

    "Für Dein CAL-Training wünsche ich dir viel Spaß, Neugierde und Klarheit. Erwarte keine Methodenschlacht, sondern viele inspirierende Diskussionen und Übungen, wie du ein wichtiger Gestalter mit viel Verantwortung für ein nachhaltig erfolgreiches Unternehmen sein kannst."

    "Kenne das agile Manifest sowie Grundlagen zu Scrum und Kanban. Überlege dir dein Ziel für dein(e) Team(s)."

    "Offen für Neues sein. Ungewöhnliches wagen."

    "Sei offen und sprich wirklich über alles, was dich umtreibt. Hab’ Spaß und nutze den Austausch mit den anderen Teilnehmern."

    "Mache dir nicht zu konkrete Vorstellungen über den Kurs und verlass’ dich auf die Kompetenz der Trainer."

    "Auch, wenn du bereits agil arbeitest: Lass’ dich bewusst auf die Themen ein und nutze die Zeit, Dinge zu reflektieren und neu zu denken."

    "Bringe konkrete Beispiele / Probleme mit. Sei mutig! Freu’ dich – es wird gut."

    "Erwarte keine Frontalbeschallung. Mutig sein. Lass’ dich überraschen. Sei offen und hab’ Spaß."

    "Suche dir jeden Tag eine Sache aus, die du sofort ausprobierst. Erwarte nicht zu viele Methoden, sondern arbeite zusammen mit den anderen Teilnehmern an deinem/eurem Mindset und Haltung."

    "Gehe mit einer offenen Erwartungshaltung in den Kurs. Sei offen für neue Gedanken. Denke in Experimenten."

    "Sei offen, teile deine Erfahrungen, höre zu, nehme aktiv teil."

    "Erwarte keine Patentrezepte, sondern Reflektion über das eigene Verhalten."

    "Nutze den Kurs, um deine Fragen zu adressieren. Mehr von eigenen Teams und Vorgehensweisen erzählen, um Feedback zum eigenen Standpunkt zu erhalten. Nicht so sehr Methoden konsumieren."

    "Reflektiere über aktuelle Herausforderungen im Team, in deinem Organisationsbereich und im ganzen Unternehmen."

    "Stelle deine Sichtweise auch mal in Frage. Sei mutig! Lass’ dich inspirieren."

    Glauben Sie den Teilnehmenden?

    Das sagen Teilnehmende nach dem Kurs

    FAQ

    Häufig gestellte Fragen zum CAL-ETO

    Wie unterscheiden sich Präsenz- und Online Schulungen?

    Die Inhalte und Zertifikate der Schulungen sind gleich. Die interaktiven Übungen sind auf das jeweilige Schulungsformat abgestimmt.

    Gibt es eine Warteliste für ausgebuchte Kurse?

    Grundsätzlich ja. Wenn Sie auf die Warteliste gesetzt werden möchten, kontaktieren Sie uns bitte telefonisch oder per E-Mail.

    Wann gibt es neue Schulungstermine?

    Das ist je nach Schulung unterschiedlich. Fragen Sie gerne direkt nach oder abonnieren Sie unseren monatlichen Newsletter, dort werden alle aktuellen Schulungen aufgeführt.

    Kann man veganes Essen bekommen?

    Ja. Auch bei speziellen Unverträglichkeiten können wir in der Regel ein entsprechendes Catering anbieten. Bitte teilen Sie uns dies bei Ihrer Anmeldung mit.

    Werden Kurse auch auf Englisch angeboten?

    In öffentlichen Schulungen leider bisher nicht. Für Inhouse Schulungen besteht diese Möglichkeit.

    Kann man für die Schulungen PDUs erhalten?

    Wenn Sie PDUs für die Ausbildung beim PMI (Project Management Institute) sammeln, stellen wir Ihnen gerne eine Teilnahmebestätigung aus, die Sie beim PMI einreichen können. it-agile ist allerdings kein registrierter Ausbildungspartner beim PMI, wir können also nicht garantieren, dass die Bescheinigung akzeptiert wird.

    Kann man auch teilnehmen, wenn man keine Führungskraft ist?

    Es ist auf jeden Fall keine Voraussetzung. In dieser Schulung wird Führung auf allen Ebenen angesprochen und es werden viele Techniken zur Selbstführung gelehrt.

    Teams und Unternehmen wirkungsvoll und agil führen

    Ausbildungspfad Agile Leadership

    Die folgende Grafik hilft Ihnen sich zu orientieren, wie Ihr Werdegang als Agile Leader ausschauen könnte: Von der Grundlagenvermittlung im Teil CAL-ETO über die praktische Vertiefung in CAL II zur Vervollkommnung in der Agile Leadership Mastery.

     

    * Unsere Zertifizierungskurse: Certified Agile Leadership - Essentials, Teams, OrganizationsCertified Agile Leadership II Individual 
    ** Nach dem CAL-II: Agile Leadership Mastery

    Willkommen bei it-agile

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    Wer nimmt teil?

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    Der Aktionscode wird bei Rechnungsstellung berücksichtigt.

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    +49 40 4135 848-0    info@it-agile.de    Kontakt-Formular

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