Agile Organisation

Agile Coaching von it-agile

Was bedeutet Agilität in Organisationen?

Alle Artikel zur agilen Organisation 

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Was sind Flight Levels?

Agile Arbeit

Das Flight Levels Modell unterscheidet zwischen 3 Flight Levels bzw. Ebenen der Arbeit in Organisationen. Der Artikel beschreibt wie sich diese drei Ebenen unterscheiden.

Führungskräfte und Manager in der agilen Welt

Agile Organisation

Wenn Unternehmen entscheiden, auf agile Ansätze zu setzen, ändert sich nicht nur die Arbeitsweise der Teammitglieder. Auch die Arbeit der Führungskräfte ändert sich. Das wirft die Frage auf, ob…

Organisationsenwicklung mit Vertrauen, Struktur und Leadership

Agile Organisation

Ein agiles Unternehmen ist eine Organisation, die ihre Prozesse nach der Maximierung des Kundennutzens ausrichtet und hierfür einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess auf den Ebenen Produkt,…

Zeit für Innovationen

Agile Arbeit

Der Druck der Konkurrenz wächst und der Entschluss steht fest. Um sich im Markt langfristig zu behaupten, soll und muss das Unternehmen innovativer werden... Was können Sie jetzt tun?

 

Collective Leadership Assessment

Agile Organisation

Mit dem Collective Leadership Assessment können Sie das kollektive Führungsverhalten und damit auch die Führungs- und Unternehmenskultur sichtbar machen. Wir erklären wie das geht.

Agile Filme und Videos

Agile Arbeit

In regelmäßigen Abständen veröffentlichen wir Videos zu agilen Themen. Auch Vorträge von unseren Kolleg:innen posten wir dort, so dass Sie diese zu jeder Zeit und in Ihrer gewünschten Geschwindigkeit…

Was ist Agile Fluency?

Agile Organisation

Bei Agile Fluency handelt es sich um eine Adaption aus dem Lernen von Sprachen auf agile Softwareentwicklung.

Video agile Softwareentwicklung

Agile Arbeit

Wenn vom Scrum-Prozess die Rede ist, so ist damit die Abfolge von Regelmeetings gemeint, die zum Ziel haben, Lernen zu maximieren. Ähnliche agile Prozesse gibt es bei Kanban.

Stacey Landscape Diagram

Agile Arbeit

Agiles Arbeiten zeichnet sich aus durch kleinschrittige Vorgehensweise, Inspect & Adapt, Geringe Distanz zwischen Problem und Problemlösern.

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